Le monde du travail continue de changer à grande vitesse. Les entreprises doivent aujourd’hui repenser leur manière d’organiser le travail. Dans ce contexte, l’Anact vient de présenter son Contrat d’objectifs et de performance (COP) pour la période 2026-2030, une nouvelle feuille de route qui doit guider ses actions dans les prochaines années.
« Chaque année en France, 5 milliards de gobelets sont fabriqués, transportés, utilisés vingt secondes et jetés à la poubelle », alerte d’emblée Thibault Desquaires, directeur d’Initial Hygiène Services. Un chiffre qui illustre l’ampleur du défi auquel sont confrontées les entreprises pour réduire leur production de déchets.
Si la modestie est une qualité que l’on valorise – à juste titre – dans la vie quotidienne, en entreprise elle peut parfois jouer des tours à certains collaborateurs… et aux femmes en premier lieu. Voilà pourquoi il est essentiel pour les managers de repérer ces mécanismes pour encourager une juste reconnaissance.
C’est l’un des événements les plus suivis au monde. Et le bureau n’y échappe pas ! La Coupe du monde 2026 est officiellement lancée, jusqu’au 19 juillet aux États-Unis, au Canada et au Mexique. Et la vie de bureau, elle aussi, risque d’être chamboulée…
Une étude menée conjointement par l’Edhec et Forvis Mazars, a été publiée fin mai 2026, pour répondre à la question suivante : « Comment la nouvelle génération veut-elle travailler et s’engager dans l’entreprise ? ». Et les enseignements sont riches, loin des clichés habituels. L’étude dresse le portrait d’une génération de jeunes actifs en train de réinventer les codes jusqu'alors établis.
La crise sanitaire liée à la pandémie covid-19 avait fait du télétravail un symbole de modernité et de liberté professionnelle. Cinq ans plus tard, le mouvement semble ralentir progressivement. Certaines entreprises rétropédalent, peut-être influencés par de grands groupes américains. Pourtant, derrière ces annonces, la réalité reste plus nuancée : le télétravail ne disparaît pas, il se transforme.
La réalité du terrain en entreprise change. On porte de plus en plus d’attention sur la santé mentale, le burn out, la surcharge, le désengagement… Mais les managers sont souvent les premiers lésés. Bonne nouvelle, des solutions existent !
