D’abord, un constat préoccupant. Sur les 281 métiers d’art identifiés par le ministère de la Culture, seule une cinquantaine bénéficient d’une formation qualifiante, tandis que plus de 100 sont aujourd’hui « orphelins de formation », selon le Mobilier national. Dans ce contexte, ces établissements jouent un rôle essentiel dans la transmission des savoir-faire.
Dans un contexte où les dirigeants doivent composer avec les ruptures technologiques, les tensions géopolitiques et les défis environnementaux, la capacité à agir malgré l'incertitude n'a jamais été aussi déterminante. C'est cette énergie entrepreneuriale, faite d'audace, de responsabilité et surtout de culot, que célèbre Big aujourd'hui à l'Accor Arena de Paris.
Allemagne, Autriche, Royaume-Uni : les commandes de trains à batterie s’enchaînent chez nos voisins. En France, les premières rames viennent d’entrer en service commercial, tandis que les régions achètent toujours des matériels bimodes (deux sources d'énergie différentes pour la traction du train). Sur les territoires, ce retard pèse en carburant, en bruit et en avenir des lignes secondaires.
L’intelligence artificielle est partout, oui… mais à quel prix ? Sans même parler des coûts environnementaux, voire sociaux, qui inquiètent. Les entreprises qui investissent dans l’IA doivent mettre la main au portefeuille.
Depuis le 28 septembre, les blocus de lycées s'étendent à toute la France, puis aux universités. Derrière les violences, les élèves réclament des moyens pour l'éducation, alors que l'État veut ramener le déficit à 5 % du PIB en 2027.
En 2026, la question de l’héritage est au cœur des enjeux économiques et sociaux. Pour certains, cela n’a pas de sens de se réapproprier le fruit du travail d’un autre – qu’importe les liens du sang. Pour d’autres, c’est un dû. Qu’en est-il de l’héritage culturel ? Comment reçoit-on une œuvre, un savoir-faire ou une mémoire familiale ? Et que fait-on de ce qui nous est transmis ?
Les dirigeants sont souvent perçus comme ayant réponse à tout. Ils doivent savoir, décider, anticiper, parfois même donner le sentiment d’avoir tout vécu et de pouvoir presque prédire l’avenir ! C’est en tout cas l’impression que cela peut donner… La faute à quoi ? Peut-être à ces quelques mots : « Je ne sais pas », encore parfois difficiles à prononcer lorsqu’ils sortent de la bouche d’un chef d’entreprise.
Le 19 octobre, le Théâtre Mogador accueillera « L’invitation au voyage au-delà du regard », un événement immersif inédit consacré à la déficience visuelle
Face à la concurrence chinoise, l’Union européenne veut réserver une part de ses marchés publics et de ses aides aux productions du continent. Mais derrière cette préférence industrielle, une question divise les États membres : faut-il privilégier les seules entreprises européennes ou associer les partenaires commerciaux de l’Union ? Entre la ligne défendue par Paris, les réserves de Berlin et les demandes britanniques, le projet « Made in Europe » révèle les difficultés à bâtir une stratégie industrielle commune.
