Alisio et ÉcoRéseau Business s’associent pour lancer un appel à manuscrits. L’objectif du Prix « Transmission » ? célébrer le meilleur mentor de 2027 !
Dans un monde en accélération constante, les dirigeants d’entreprise font face à un dilemme quotidien : répondre aux urgences immédiates ou construire un projet durable. Cette tension entre court terme et long terme s’impose comme l’un des grands défis du leadership moderne.
Les Français passent un tiers de leur vie à dormir. Du temps gâché ? bien au contraire ! Indispensable au bon fonctionnement du corps humain, le sommeil est aussi la clé de la santé mentale… et une condition sine qua non pour atteindre ses objectifs en entreprise.
Pour les managers, instaurer des rituels en entreprise relève d’une stratégie gagnant-gagnant : ils sécurisent les équipes tout en renforçant la cohésion, l’engagement et, in fine, la performance collective.
Le management bienveillant est souvent présenté comme la solution miracle pour motiver et engager les équipes. Pourtant, poussé à l’extrême, il peut devenir contreproductif. Quand la recherche d’approbation prend le pas sur l’exigence, le manager risque de laisser passer des problèmes, retarder les décisions difficiles ou créer un climat de favoritisme.
« Qui doit avaler un crapaud ferait mieux de le faire le matin à la première heure, et rien de pire ne pourra vous arriver pour le restant de la journée », dixit Mark Twain. L’écrivain prône de réaliser les tâches désagréables au plus tôt dans sa journée… Mais, en fonction de son poste, l’organisation peut devenir un véritable calvaire, surtout lorsque l’on manque de temps. Les dirigeants sont bien placés pour le savoir !
Pour les dirigeants, c’est un moment à ne pas négliger : le difficile exercice de l’entretien annuel. Bien que très critiqué par les salariés, ce rendez-vous reste très bénéfique pour une entreprise. À condition qu'il soit bien mené... !
