Management

Un operating partner, oui, mais comment le choisir ?

L’objectif final de l’accompagnement par un operating partner est de sécuriser la création de valeur et le développement de l’entreprise.

Le stage : un modèle gagnant/gagnant

Alors que le modèle de l’alternance s’essouffle avec l’application de la dernière réforme, bon nombre d’entreprises se tournent vers le stage. Ce n’est pas nouveau : le stage d’entreprise a toujours fait partie du parcours de formation et de la culture d’intégration professionnelle en France.

L’IA redéfinit les indicateurs de l’expérience employé

L'expérience employé reste trop souvent figée dans des pratiques datées. L'IA peut enfin changer la donne !

Vie pro/vie perso : un équilibre qui peine à s’installer en France ?

Si 85 % des Français estiment bénéficier d’un bon équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, la réalité semble plus nuancée. Selon le dernier classement mondial de Remote sur la qualité de vie au travail, la France se positionne en 2025 à la 16e place, perdant trois rangs par rapport à 2024 (13ᵉ) et treize depuis 2023.

Les managers sont-ils dépassés par le télétravail ?

D’après la deuxième édition du baromètre des compétences managériales, publiée le 18 septembre dernier, 75 % des managers interrogés plébiscitent le présentiel. Et si en réalité le télétravail était une aubaine pour les salariés et le cauchemar des managers ?

Vie de bureau : la sécurité psychologique

La sécurité psychologique est un concept primordial pour les entreprises, qui mêle à la fois la santé mentale et la performance.

Cercle ÉcoRéseau : la santé mentale des dirigeants n’est pas taboue !

Pour sa quatrième édition, le Cercle ÉcoRéseau s’est emparé de la grande cause nationale 2025 : la santé mentale. En mettant l’accent sur celle des dirigeants.

Un bon manager ne peut pas être un bon pote

Comment faire pour devenir le manager de collaborateurs qui étaient hier encore de bons copains, voire des amis ?

Transparence salariale : lever le voile sur le dernier tabou de l’entreprise

Encore méconnue, parfois redoutée, la transparence salariale s’impose progressivement dans les entreprises françaises, portée par une directive européenne à l’horizon 2026. Que pourrait-elle changer ?

Comment les dirigeants sont-ils accompagnés pour renforcer leur leadership ?

img class="icon-premium">Devenir un leader s’apprend. Mais comment ? Et avec qui ? C’est le rôle des conseillers en communication, mais aussi des coachs ou des bras droits.

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