Vie de bureau

Le biohacking, longtemps réservé aux entrepreneurs de la Silicon Valley, s’invite désormais dans nombre de bureaux

Quitter son job non pas pour un meilleur salaire, mais par conviction. Une nouvelle réalité qui s'impose dans les bureaux.

S'offrir quelques jours de congés... en télétravail, c'est le principe du quiet vacationing. Et 28 % des Américains ont déjà pu en profiter.

Skills-first hiring. Pour les non-bilingues, il faut comprendre que les employeurs privilégient les compétences par rapport au diplôme.

Reconnaissance personnelle, flexibilité des horaires, télétravail, bonne entente générale... Autant d'exemples de « salaire émotionnel ».

Théorisée dans les années 1970, la notion de « flow » s’impose aujourd’hui comme un levier clé de performance et de bien-être en entreprise.

« Il faut aborder le bureau comme un sujet architectural, culturel et sociétal. » Ce sont les mots de Catherine Guizol, conférencière pour la revue Office et Culture. Dans un monde en constante évolution, difficile de construire un environnement de travail durable dans le temps. Et pourtant, c’est là tout le défi des professionnels de l’aménagement des espaces de travail !

Manager en favorisant l’autonomie et la prise d’initiative, plutôt qu’une supervision stricte ? Là est tout le concept du management libérant.

Les adeptes du slashing sont de plus en plus nombreux en France, ces travailleurs qui cumulent plusieurs emplois.

Pour les managers, instaurer des rituels en entreprise relève d’une stratégie gagnant-gagnant : ils sécurisent les équipes tout en renforçant la cohésion, l’engagement et, in fine, la performance collective.