RH & Formation

Vie de bureau : la méthode DESC

Pour résoudre les désaccords en entreprise, la méthode DESC (décrire, exprimer, spécifier, conclure) se révèle être un allié imparable.

Développer ses compétences : l’urgence d’un réveil français

Le développement de compétences doit devenir une composante structurante du contrat social entre l’entreprise et ses collaborateurs.

Leadership : l’âge n’est-il qu’un chiffre pour entreprendre (et réussir) ?

En ce début d’année, le Cercle ÉcoRéseau a soufflé sa première bougie ! Et pour l’occasion, il a réuni l'ensemble de ses membres le 26 janvier au Pavillon Ledoyen du chef étoilé Yannick Alleno autour d’un thème fort : « Y’a-t-il un âge pour entreprendre ? ». Jean Michel Karam, Thierry Saussez, Frédérique Jeske et Théo Leblanc étaient invités d'honneur... Une leçon de leadership !

Vie de bureau : l’offboarding

L’offboarding, longtemps relégué au second plan des pratiques RH, s’impose aujourd’hui comme une étape clé du parcours salarié.

Le RH bashing sur TikTok et Instagram : un phénomène culturel massif

La mécanique est toujours la même : mettre en scène un RH perçu comme distant, normatif... voire cynique !

Gérer son emploi du temps… quand on manque de temps !

« Qui doit avaler un crapaud ferait mieux de le faire le matin à la première heure, et rien de pire ne pourra vous arriver pour le restant de la journée », dixit Mark Twain. L’écrivain prône de réaliser les tâches désagréables au plus tôt dans sa journée… Mais, en fonction de son poste, l’organisation peut devenir un véritable calvaire, surtout lorsque l’on manque de temps. Les dirigeants sont bien placés pour le savoir !

Vie de bureau : le big talk

Plus profond et sincère, le big talk traduit une attente croissante d’authenticité au travail, portée notamment par les jeunes générations. 

Formations en entreprise : l’IA au détriment du climat ?

En 2024, une enquête menée par le groupe Cegos révélait que seuls 32 % des directeurs des ressources humaines (DRH) français considèrent la transition écologique comme un facteur clé de développement des compétences, contre 63 % pour l’IA.

L’entretien annuel : l’exercice d’équilibriste des dirigeants

Pour les dirigeants, c’est un moment à ne pas négliger : le difficile exercice de l’entretien annuel. Bien que très critiqué par les salariés, ce rendez-vous reste très bénéfique pour une entreprise. À condition qu'il soit bien mené... !

Vie de bureau : le small talk

Derrière leur apparente futilité, ces conversations jouent un rôle essentiel dans la construction du lien social.

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