RH & Formation

Télétravail : la solitude n’est pas une fatalité, c’est un problème d’organisation

Réduire la solitude professionnelle au télétravail masque un problème plus profond : la façon de structurer le travail collectif.

L’épargne salariale plébiscitée par les salariés comme par les dirigeants

86 % des dirigeants d’entreprises de 11 à 49 salariés ayant mis en place un dispositif d’épargne salariale en sont satisfaits.

Entre urgence et vision : les dirigeants face aux pressions du court terme

Dans un monde en accélération constante, les dirigeants d’entreprise font face à un dilemme quotidien : répondre aux urgences immédiates ou construire un projet durable. Cette tension entre court terme et long terme s’impose comme l’un des grands défis du leadership moderne. 

Vie de bureau : le slashing

Les adeptes du slashing sont de plus en plus nombreux en France, ces travailleurs qui cumulent plusieurs emplois.

Le piège de la « bonne élève » : pourquoi les femmes restent-elles encore aux portes du pouvoir

Pourquoi, malgré des compétences équivalentes et un engagement reconnu, tant de femmes restent-elles encore à distance des postes de pouvoir ?

Le sommeil : pourquoi c’est aussi un enjeu pour l’entreprise ?

Les Français passent un tiers de leur vie à dormir. Du temps gâché ? bien au contraire ! Indispensable au bon fonctionnement du corps humain, le sommeil est aussi la clé de la santé mentale… et une condition sine qua non pour atteindre ses objectifs en entreprise.

Vie de bureau : le rage applying

Le concept ? postuler de manière compulsive à de nombreuses offres d’emploi lorsque son poste actuel ne procure plus de satisfaction.

Le paradoxe temporel : le perfectionnement des compétences en IA doit s’intégrer à la journée de travail

Si nous n'intégrons pas l'apprentissage de l'IA dans le travail, nous affirmons qu'il est réservé à ceux qui peuvent l'apprendre pendant leur temps libre.

L’importance des rituels en entreprise

Pour les managers, instaurer des rituels en entreprise relève d’une stratégie gagnant-gagnant : ils sécurisent les équipes tout en renforçant la cohésion, l’engagement et, in fine, la performance collective.

Vie de bureau : le care leadership

On a longtemps cru que la bienveillance n’avait pas sa place dans le monde de l’entreprise. Et si c’était tout le contraire ?

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