Leadership : une dirigeante sous pression
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Dans un monde en accélération constante, les dirigeants d’entreprise font face à un dilemme quotidien : répondre aux urgences immédiates ou construire un projet durable. Cette tension entre court terme et long terme s’impose comme l’un des grands défis du leadership moderne. 

Inflation, crises géopolitiques, mutations technologiques… Les managers évoluent dans un environnement instable qui les oblige à arbitrer en permanence entre décisions immédiates et stratégies d’avenir. Selon une étude d’EY, 59 % des dirigeants européens estiment que la pandémie a réduit leur capacité à se concentrer sur le long terme. Dans le même temps, près de 45 % des dirigeants français jugent que leur entreprise ne sera plus viable dans dix ans sans transformation profonde, selon une étude relayée par Le Monde du Droit. Une pression permanente qui redéfinit leur manière de diriger.
 

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