RH & Formation

Le mythe du dirigeant qui décide seul ne tient plus

Aujourd'hui, reconnaître que l’on ne décide plus seul ne signifie pas renoncer à l’autorité ou à l’ambition !

Humour en entreprise : jusqu’où aller ?

S’il y a des limites à ne pas franchir, le travail ne doit pas nous transformer en robots, le rire est bénéfique pour le corps comme pour l’esprit. Plus surprenant, c’est aussi un levier de performance précieux en entreprise.

Vie de bureau : le quiet fighting

Le quiet fighting décrit une lutte interne du salarié non exprimée ouvertement, où dissidence et résignation coexistent.

Agents IA : quand la technologie commence enfin à soulager les RH

L’accumulation des outils (SIRH, LMS, ATS, etc.) n’a que trop rarement allégé le quotidien des RH. La donne changerait-elle ?

Dirigeants français : ont-ils suffisamment le goût du risque ?

Alors que, selon une étude du BCG, seuls 20 % des dirigeants se sentent encouragés à tenter de nouveaux paris stratégiques, la France doit réhabiliter la prise de risque pour rester compétitive. Comment recréer un environnement propice à l’audace ?

Vie de bureau : les micro-retraites

Le concept ? se couper du monde du travail plusieurs fois par mois ou par an pour un meilleur équilibre de vie.

Qui gèrera le LinkedIn des agents IA ?

Disons-le, raconter la valeur d’un agent IA c'est aussi... raconter la vision de l’entreprise qui l’emploie !

Arrêts cardiaques – pourquoi les entreprises ont une responsabilité

Chaque année en France, environ 50 000 personnes sont victimes d’un arrêt cardiaque. Notamment en entreprise.

La parité en entreprise : des progrès encore mesurés

Pour continuer à encourager la parité, c’est au tour du Centre national du cinéma (CNC) d’annoncer une nouvelle mesure. À partir du 1er janvier 2027, les longs-métrages seront pénalisés financièrement pour ceux qui n’embauchent pas suffisamment de femmes aux postes clés. L'occasion de revenir sur la parité dans les entreprises françaises. 

Vie de bureau : le flex office

Le flex office s’inscrit pleinement dans l’idée d’une organisation fluide, où chacun choisit son environnement selon ses tâches.

Une en vente