Face aux crises successives, les dirigeants français ont perdu leur appétit pour le risque, freinant l’innovation et la croissance. Alors que, selon une étude du BCG, seuls 20 % d’entre eux se sentent encouragés à tenter de nouveaux paris stratégiques, la France doit réhabiliter la prise de risque pour rester compétitive. Comment recréer un environnement propice à l’audace ?
Ces dernières années, la succession de crises a profondément transformé la façon dont les entreprises françaises envisagent leur développement. Entre l’inflation, les tensions sur l’énergie, la fragmentation des marchés et la volatilité géopolitique, la priorité est souvent passée de l’ambition à la protection. Beaucoup de dirigeants privilégient désormais la continuité plutôt que l’expérimentation, redoutant des décisions trop audacieuses dans un climat aussi incertain. Pourtant, sans prise de risque, impossible d’imaginer une croissance durable ou une véritable capacité d’innovation.
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