« Les artisans d’art ont toujours été présents à Paris et façonné son histoire, comme en témoignent les noms de certaines rues dédiées à des artisans illustres ou à leurs métiers, de la rue de la Ferronnerie à la rue des Gravilliers », rappelle Éric-Sébastien Faure-Lagorce, cofondateur de la galerie Sinople.
Jean Michel Karam, c’est un gamin qui grandit au Liban, au milieu des bombes. Et parce que l’espoir a disparu, il quitte sa terre natale pour rejoindre la France dans les années 90.
Faut-il tout dire aux salariés ? Entre exigence de transparence et impératifs stratégiques, la communication des dirigeants est devenue un exercice délicat, où chaque mot peut renforcer, ou fragiliser, la confiance.
« Pendant des décennies, il a fallu partir loin, vite et souvent. Le voyage était synonyme de liberté mais le dérèglement climatique nous a rattrapés. Nous ne pouvons plus ignorer les coûts du tourisme sur l’impact carbone. Mais aussi la perte de sens du voyage : on fuit notre quotidien », dixit Myrtille Delamarche, rédactrice en chef de Géo, lors du sommet ChangeNow.
Pour célébrer cet héritage, la firme à la pomme a vu les choses en grand : concert d'Alicia Keys à New York, défilé de mode à Shanghai, ou encore hommage à la French Touch à Paris avec Pedro Winter et Cassius. Mais avant d’installer sa domination, ce ne fut évidemment pas un long fleuve tranquille.
Pâques, c’est l’occasion de manger du chocolat sans modération. Et pour les artisans, c’est un événement à ne pas manquer, comme pour les boutiques pendant les soldes, ou les magasins de jouets pendant Noël. Les Français consomment en moyenne 12,5 kg de chocolat, par an et par foyer en 2025. Sur le plan mondial, il représente même un marché de 150 milliards d’euros.
À l’heure où les liens entre formation et monde de l’entreprise se réinventent, Léon Laulusa, directeur de l’ESCP Business School, partage sa vision des compétences de demain, des nouveaux modèles pédagogiques et du rôle des écoles dans un environnement économique en constante évolution.
Selon un rapport du cabinet South Pole de 2024, 58 % des grandes entreprises mondiales qui ont pris des engagements « net zero » ont fait le choix de ne plus les communiquer publiquement. « Le greenhushing est une stratégie défensive qui traduit un climat de défiance inquiétant », relevait Janice Lee, directrice de recherche chez South Pole.
Voilà maintenant plus de trois mois que le géant mondial du jeu vidéo français Ubisoft se trouve dans une situation critique. Au début de l’exercice 2026 le 22 janvier, l’action de l’entreprise des frères Guillemot chute de près de 40 %. Un krach sans précédent qualifié comme le pire jour de l’histoire d’Ubisoft depuis son introduction en Bourse en 1996. Mais en réalité, c’est toute l’industrie française d’édition de jeux vidéo qui est en crise.
La guerre est sur toutes les lèvres, et pas seulement. Elle est aussi dans les porte-monnaie, sur les routes ou dans les assiettes des Français. Parce que ce qu’il se passe loin de nos frontières a un impact sur notre quotidien. Échapper à la guerre ne veut pas dire échapper à ses conséquences.
