Crise du logement : comment les entreprises peuvent-elles soutenir salariés et candidats ?

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Cyprien Boutard-Gèze

Crise du logement : des initiatives existent de la part des entreprises. Par Cyprien Boutard-Geze, cofondateur de Klaro.

TRIBUNE. Attirer et retenir les meilleurs talents est une priorité pour les DRH et dirigeants d’entreprises. Pour réussir cette mission, il leur est essentiel de comprendre les besoins et attentes des collaborateurs. Or, le logement est devenu la préoccupation numéro un des Français : 58 % pointent des difficultés d’accès au logement, devant l’accès aux soins, à l’emploi ou aux transports.

Les défis de la recherche de logement peuvent être un obstacle majeur, même pour ceux ayant un emploi. Face à cette réalité, il est aujourd’hui impératif pour les entreprises de prendre conscience de l’importance d’accompagner leurs employés sur ce sujet, en leur apportant des connaissances, mais aussi un soutien face au stress administratif. Mais quelles solutions s’offrent à elles ?

Logement, enjeu central pour les salariés : le rôle clé de l’entreprise

Le logement est un enjeu pour le bien-être des travailleurs. Une résidence confortable et abordable influe directement sur la productivité et l’engagement. En particulier dans les zones urbaines, les coûts élevés réduisent les options disponibles et rallongent les temps de trajet, affectant la qualité de vie et donc la performance au travail.

Les situations comme un départ du logement partagé, la naissance d’un enfant ou le manque de garanties pendant la période d’essai peuvent devenir sources de stress, décourageant certains talents à rejoindre une entreprise. Les employeurs qui reconnaissent ces défis se positionnent comme des entreprises de choix.

Des actions concrètes pour soutenir l’accès au logement en interne

Pour répondre à cette problématique, les entreprises peuvent mettre en place diverses initiatives. Par exemple, le logement de fonction permet de faciliter l’installation des salariés, notamment lors de déplacements géographiques. Cela représente un avantage en nature, soumis à cotisations sociales, mais peut faire la différence lors de l’embauche. Les entreprises peuvent aussi proposer des aides financières, telles que des contributions pour couvrir une partie du loyer ou des frais de déménagement. Cela est particulièrement utile pour les jeunes actifs ou les personnes en reconversion. Une autre initiative : les garanties de loyer. En se portant caution, l’entreprise facilite l’accès à la location, surtout pour les salariés qui n’ont pas la chance de pouvoir présenter des garanties financières suffisantes, souvent exigées par les bailleurs. Les fonds d’urgence pour les dépôts de garantie, sous forme de prêts ou de subventions, allègent également les charges immédiates liées à l’installation.

Les entreprises peuvent aussi faciliter l’accès aux aides nationales et locales existantes : APL, prêts à taux zéro, Mobili-Jeune, avance Loca-Pass, chèque énergie, ou dispositifs locaux. De nombreuses aides sont méconnues ou difficiles à obtenir, ce qui empêche un tiers des Français éligibles de les percevoir. Simplifier l’accès à ces informations et proposer un accompagnement dans les démarches, c’est un rôle clé de médiation que les entreprises peuvent jouer, sans coût direct.

Parmi les solutions accessibles, Action Logement se distingue par la richesse de ses dispositifs : avance Loca-Pass, prêts pour l’achat immobilier, aides à la rénovation énergétique, accompagnement à la mobilité… Fondé sur un partenariat entre les employeurs et l’État, Action Logement est financé par la Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC), une contribution déjà versée par les entreprises. Les employeurs ont donc tout intérêt à valoriser ces outils par des communications internes et des partenariats : ils offrent un soutien efficace à moindre coût, et renforcent la fidélisation des équipes.

Enfin, il est possible pour les entreprises de nouer des partenariats stratégiques avec des acteurs immobiliers. Ces collaborations peuvent prendre diverses formes, allant de la négociation de tarifs préférentiels avec des agences immobilières à des accords avec des promoteurs pour accéder à des logements neufs ou en construction. L’établissement de partenariats avec des agences immobilières peut permettre aux entreprises de proposer des listes exclusives de biens à louer ou à acheter, spécialement adaptées aux besoins de leurs salariés. Ces agences peuvent également offrir un service personnalisé, aidant les employés à trouver le logement idéal plus rapidement, en tenant compte de leur budget.

En somme, en adoptant une politique de soutien proactif au logement, véritable enjeu de marque employeur, les entreprises renforcent la satisfaction et la productivité de leurs équipes comme leur capacité à attirer des talents de qualité sur un marché du travail aujourd’hui hautement compétitif !

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