Pour un lieu de travail diversifié, il est nécessaire d’inclure des personnes différentes en termes d'origines (sociale, géographique, ethnique), de genre, d'âge, d'orientation sexuelle, ou encore de religion. L’embauche reste la première étape évidemment. Mais il s’agit ensuite de les inclure dans le fonctionnement de l’entreprise.
Tomber, se relever et réussir. Une chose que Jonathan Anguelov, cofondateur d’Aircall et d’Aguesseau Capital connaît bien. De son enfance en famille d’accueil jusqu’au milliard de valorisation, il a connu un périple semé d’embûches. À même pas 40 ans, l'entrepreneur a des choses à raconter et sort son tout premier livre Rien à perdre (Alisio), le 13 mars.
Vous avez sûrement dû les entendre au bureau… les anglicismes. Ces mots issus de l’anglais qui se sont installés durablement dans notre vocabulaire quotidien. Tour d'horizon de trente expressions que l'on entend (hélas ?) tous les jours ou presque !
Nicolas Revel, directeur général de l'AP-HP évoque une batterie de trente mesures pour enrayer la fuite des talents. Distribution de logements à 1 200 soignants, réorganisation des plannings pour offrir plus de souplesse, et même l’embauche de 600 postes administratifs pour soulager des soignants débordés par des tâches bureaucratiques.
L’émergence des multiples outils numériques, ne laisse pas le choix aux entreprises. Elles doivent s’adapter pour répondre aux enjeux actuels et défis de demain. Pour ce faire, les formations sont nécessaires, pour les salariés mais aussi pour les dirigeants. « On constate, depuis un peu plus d’un an, avec l’arrivée de ChatGPT, que les demandes et les besoins en matière de formation sur l’IA ont augmenté », explique Julien Féré, expert en communication pour l’entreprise Onepoint.
