RH & Formation

Faut-il tout dire aux salariés ? Entre exigence de transparence et impératifs stratégiques, la communication des dirigeants est devenue un exercice délicat, où chaque mot peut renforcer, ou fragiliser, la confiance. 

Reconnaissance personnelle, flexibilité des horaires, télétravail, bonne entente générale... Autant d'exemples de « salaire émotionnel ».

Artisans, commerçants, consultants, dirigeants de TPE et PME... La solitude de l'entrepreneur reste l'un des angles morts du débat public.

Alisio et ÉcoRéseau Business s’associent pour lancer un appel à manuscrits. L’objectif du Prix « Transmission » ? célébrer le meilleur mentor de 2027 !

À l’heure où les liens entre formation et monde de l’entreprise se réinventent, Léon Laulusa, directeur de l’ESCP Business School, partage sa vision des compétences de demain, des nouveaux modèles pédagogiques et du rôle des écoles dans un environnement économique en constante évolution.

Théorisée dans les années 1970, la notion de « flow » s’impose aujourd’hui comme un levier clé de performance et de bien-être en entreprise.

Non, nous n'assistons pas à la « fin du diplôme ». Mais nous assistons à la fin... de sa fonction prédictive.

« Il faut aborder le bureau comme un sujet architectural, culturel et sociétal. » Ce sont les mots de Catherine Guizol, conférencière pour la revue Office et Culture. Dans un monde en constante évolution, difficile de construire un environnement de travail durable dans le temps. Et pourtant, c’est là tout le défi des professionnels de l’aménagement des espaces de travail !

Manager en favorisant l’autonomie et la prise d’initiative, plutôt qu’une supervision stricte ? Là est tout le concept du management libérant.

Réduire la solitude professionnelle au télétravail masque un problème plus profond : la façon de structurer le travail collectif.