L'éternel débat sur la semaine de quatre jours refait surface après un nouveau test de l’organisation 4 Day Week Global, du cabinet de conseil Intraprenör et de l’université de Münster. En effet, selon l’étude menée sur 45 entreprises volontaires outre-Rhin, issues de divers secteurs (santé, construction, informatique, etc.) 73 % d’entre elles ont décidé de maintenir le dispositif de la semaine de 4 jours. Dans le même temps, 10 % des entreprises témoins restent sur un non catégorique, 1 sur 10 également hésite encore.
La vie de bureau serait-elle une Comédie (in)humaine, pour reprendre le titre d’un récent ouvrage de Julia de Funès ? Remarquons la présence de la parenthèse qui semble insuffler une dose d’optimisme, comme si le préfixe « in » était en suspens, possiblement retirable, à la condition de certains changements… Julia de Funès s’est révélée la plus formidable observatrice de notre rapport au travail.
C’est le pari osé de nombreuses entreprises qui souhaitent se différencier tout en transformant l’entretien d’embauche classique. La gamification, qui vient du mot « game », jeu en anglais, est reprise par les ressources humaines pour désigner une nouvelle méthode de recrutement basée sur le jeu ludique. Un procédé nouveau qui pousse les candidats à se surpasser pour gagner et à montrer toute l’étendue de leurs compétences.
En effet, il est frappant d’observer, aussi bien dans la vie d’entreprise qu’au sein des institutions internationales comme l’ONU et surtout l’UE, un certain recul du Français au profit d’un franglais souvent incompréhensible - et qui n’apporte au fond qu’une très faible valeur ajoutée. Feedback, benchmarking, networking, manager, booster… Chacun aura sans doute en tête une pelletée d’expressions du même genre.