Manager n'est pas jouer !, par Frédéric Rey-Millet

Chouette … c’est la rentrée

Pour bon nombre d’entre nous les vacances sont terminées.

Pourquoi nous sommes devenus champions du monde de football (ou nous le serons bientôt) ?

Au moment où j’écris cette chronique, l’équipe de France de football vient de se qualifier pour les huitièmes de finale de la Coupe du monde.

Comment progresser quand vous êtes le meilleur ?

Le 23 mai dernier suite à sa non sélection dans le groupe équipe des 23 de l’équipe de France, le talentueux milieu de terrain du Paris-Saint-Germain Adrien Rabiot a refusé de figurer dans la liste des suppléants (ces joueurs censés se tenir à disposition du coach en cas de blessure d’un des 23 joueurs)

Dans la peau de Didier Deschamps…

Le 16 juin prochain, «notre» équipe de France de football entamera la coupe du Monde contre l’Australie.

Arrêtez de manager avec excel

Tous les mois en France, des millions de managers passent « à confesse » durant d’interminables réunions ou chacun s’évertue à montrer que ses chiffres sont bons (mais pas trop, pour ne pas faire de jaloux), ou à proposer des plans d’actions quand ils sont médiocres. Il s’agit de la réunion budgétaire.

Faut-il donner des primes pour motiver ?

Dans ma précédente chronique, je vous suggérais de supprimer l’entretien annuel d’évaluation en le remplaçant par plusieurs, abordant une thématique différente à chaque fois.

Pourquoi l’entretien annuel ne sert à rien !

La période de début d’année est propice aux bonnes résolutions. Perdre du poids ou en gagner, redonner vie à vos baskets qui se morfondent dans votre placard depuis que vous avez arrêté le sport, etc.

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