references
Innovation Numérique
L’information économique & stratégique, autrement
Décryptage
&
Stratégie
AoûT/SEPTEMbRE 2013
bimestriel
N°4
Comprendre, Entreprendre, Innover
ecoreseau.fr
Smart industry
L
’industrie traditionnelle souffre. Et si ces objets du quotidien, subitement connectés, devenaient les chevaux de Troie d’industriels devenus fournisseurs de services ? Révolution de business models et des mentalités en perspective.
p. 42
Expertises Dématique Normes
Le numérique et la crise, réalité et utopie ! Qu’est-ce qu’une norme ?
Légiférer ou responsabiliser ?
Depuis des décennies, les lois sont là pour protéger les citoyens de tous les maux qui pourraient leur arriver. Force est de constater que, malgré toute la bonne volonté du législateur, le résultat n’est pas à la hauteur. Plus le développement du numérique progresse, plus l’écart se creuse entre le niveau de protection obtenu et les nouveaux besoins qu’il suscite. Pour preuve, la loi Hadopi (Haute autorité pour la diffusion des œuvres et la protection des droits sur Internet), sensée lutter contre le téléchargement illégal, mais dont l’application s’avère difficile tant les techniques des contrevenants ont évolués. Cet exemple illustre la nécessité, avec le numérique, de travailler de façon pluridisciplinaire mais aussi rapide et évolutive. Les hommes de loi ne peuvent et n’ont pas à devenir des techniciens, mais ils doivent s’entourer de telles compétences afin de bâtir des textes applicables et efficaces. De plus, il est indispensable de pouvoir réagir très vite aux évolutions technologiques et construire les lois de telle sorte qu’elles puissent être transformées et adaptées relativement facilement. Malgré tout, dans la course entre gendarme et voleur, nous devons nous rendre à l’évidence, le voleur est en train de l’emporter dans la mesure où le rythme effréné des évolutions technologiques, mais également sociétales, avec le phénomène des réseaux sociaux, empêche le législateur d’intervenir assez vite et assez sûrement. En l’espace de dix ans, nous sommes en effet passés du règne de la sécurité à celui de la gestion des risques, voire à la gestion par les risques. Cela représente une avancée considérable dans notre vie quotidienne, dans la mesure où il est parfaitement admis que le risque zéro ne peut exister et que les risques numériques sont même de plus en plus nombreux, avec des impacts très variables mais souvent désastreux, tant financièrement qu’en termes d’image. Finalement, la solution n’est-elle pas de laisser agir le principal intéressé, à savoir le citoyen, sans oublier de l’avertir de l’ensemble des dangers et de lui fournir quelques règles élémentaires pour les éviter ? Le fait que conduire une voiture soit potentiellement dangereux ne nous empêche pas de l’utiliser régulièrement, à nous d’agir en conséquence. N’est-ce pas tout simplement le rôle de nos dirigeants de responsabiliser les citoyens, plutôt que de prendre de plus en plus de décisions à leur place ?
Jean-Marc Rietsch
EDIToRIAL
Haute résolution
Consommateur ou consom-acteur ?
Assurance risque
L’assurabilité du Cloud Computing
Droit du numérique
Dématérialisation des titres restaurant et autres chèques vacances…
p. 44-45
Business story
Parrot, dans l’air du temps
Fré dér ic S imo n
Longtemps, on a dit que le consommateur était roi. Aujourd’hui, il a pris le pouvoir. p. 46
La GED dans les nuages
p. 48
La marque française est une championne de l’électronique grand public haut de gamme
©
On eph ot -
p. 52
Veille juridique
Le cloud computing : un changement de paradigme difficile à digérer
p. 52