Entreprendre

Fleur Pellerin regarde vers la Corée du Sud, son inconnu pays des origines, qu’elle a quitté à l’âge de six mois pour être adoptée en France. En 2016, elle lance sa société, Korelya.

Une étude menée par le salon SME* révèle qu’un actif sur quatre exerce une seconde activité. Les fameux « slasheurs »...

À 31 ans, Christophe Hay, né à Vendôme dans le Loir-et-Cher, est parti loin de son coin de Val de Loire diriger six années le Bistro de Paris en Floride, propriété de Paul Bocuse.

Face à une inflation galopante, les ménages français s’inquiètent de leur pouvoir d’achat. Un des leviers pour inverser la tendance : une hausse des salaires !

Qonto, est devenu le leader européen de la gestion financière des entreprises. Zoom sur cette superlicorne qui dépoussière le secteur bancaire.

« Un jour, on me détecte une tumeur bénigne sous l’aisselle. Le mot, à 22 ans, fait peur. J’ai remis en question plein de choses, dans mon hygiène de vie, dans mon alimentation dans les produits de toilette que j’utilisais. Notamment sous les aisselles, où la peau est fragile, mais sur laquelle tous autant que nous sommes nous mettons du déodorant sans bien savoir de quoi ils sont faits », Justine Hutteau, Respire.

Oui, il a créé, dirige et agrandit une entreprise européenne capable de vendre 1 million de « repas » par jour sous forme de snacks. Oui, c’est un « millionnaire » à l’abri du du Christ, cet ange du business besoin, lui qui a passé son adolescence à mener de petits boulots pour éviter la rue. Mais à l’âge dépasse de loin l’appât du seul gain.

En 2018, Alain Bosetti, président du salon SME et d’en Personne Virtual, prévoyait la création d'un million d'entreprises. Pari réussi.

La jeune pousse propose des outils en ligne de gestion et de réduction des émissions carbone des (grandes) entreprises.

Je dis « Un Coca, sinon rien ». Le grain de folie d’après la covid, motif, certes d’inquiétude, ne fait qu’agiter l’émotion, la peur générale, l’anxiété générale. Quand on change une marque, c’est un acte de contre-attaque. Dans l’automobile, les constructeurs voient que les concepts vont changer, passer de l’électrique à l’hydrogène, dépenser des milliards en publicité et cinq ans après, tout bouleverser à nouveau. Moi, j’ai toujours pensé que la publicité devait suivre l’exemple de Moravia qui disait « la virilité, c’est la fidélité ». Une marque doit être fidèle à elle-même. À son nom, à son logo, à son slogan. Jacques Séguéla.