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Entrepreneure depuis 23 ans et mère de 3 enfants. Co-fondatrice de musées immersifs (dont le Musée de l’Illusion – Science Expériences). Chevalière de l’Ordre National du Mérite.
Quel est, selon toi, le signe le plus marquant de notre époque ?
La première chose, c’est l’accès à l’IA. C’est un outil extraordinaire !
Particulièrement pour nous, entrepreneurs, qui voulons tout, tout de suite et que cela avance vite, avoir accès à de la compétence 24h/24 : coach créatif, planeur stratégique, RH, avocat, assistant etc… cela nous rend « augmentés ». Nous allons dix fois plus vite !
En fait, cela m’effraie, mais en même temps, c’est une accélération phénoménale de la productivité. Pour moi, c’est vraiment ce qui marque notre époque.
La deuxième chose, c’est que les comportements changent. On ne prend plus le temps de réfléchir et d’aller en profondeur.
Dans mes musées immersifs, par exemple, nous devons raccourcir le temps de captation parce que les gens n’ont plus la même attention. Tout est plus court, plus immédiat. On veut vivre des expériences, des moments, sans contraintes.
Le monde change et c’est normal ! Moi, je ne perds pas de temps à philosopher mille ans sur ce changement, sur le fait que « ça va trop vite » ou que « c’était mieux avant » ; je m’adapte et c’est tout !
Mes mots d’ordre sont action et adaptation.
Tenir debout, cela veut dire quoi pour toi ?
Pour moi, le quotidien est une énigme que je dois résoudre chaque matin. Si je n’avais rien à résoudre, je crois que je ne serais pas heureuse.
Quand une grosse vague arrive, je la prends et je pars avec elle. Je ne cherche pas à comprendre pourquoi la mer est agitée, je n’ai pas le temps ! D’autres le feront à ma place. J’agis.
Moi, mon rôle, en tant qu’entrepreneure, c’est d’apprendre à naviguer sur une mer agitée, à rester debout, et c’est tout.
Tenir debout, c’est affronter. C’est une leçon que je tiens de ma grand-mère.
Chaque matin est une nouvelle bataille : tout le monde nous « mitraille » ; les infos, les mails, les aléas, l’humeur des uns et des autres… On reçoit des coups de poing de la vie et de l’économie tous les jours.
Chaque jour, je lutte, chaque jour, je vacille. Je tombe, je pleure, je me dis que c’est une catastrophe… mais je me relève.
Comment ?
D’abord, on ne tient pas debout seul. Ce sont aussi les autres qui vous y aident.
L’entourage est très important. C’est pour cela qu’il faut savoir bien s’entourer, particulièrement de gens bienveillants, qui vont vous aider à vous relever à chaque fois que vous tombez.
Puis ce qui me fait tenir debout aussi, ce sont mes convictions personnelles, l’éthique et le sens. Ils sont ma colonne vertébrale.
C’est beaucoup plus facile de rester droit quand on s’appuie sur quelque chose de solide et de vrai, plutôt que sur des mensonges ou des chiffres artificiels.
Ce n’est jamais un business plan qui me fait tenir, ni un objectif de chiffre d’affaires. Jamais ! C’est l’évidence du produit et le sens qu’on y met. Quand le sens est là, tout le reste tient.
Comment tenir debout tous ensemble, demain ?
Je pense qu’il faut arrêter d’être individualiste et apprendre à donner un peu plus.
Je pense qu’on est heureux quand on donne. Il faudrait instaurer une véritable philosophie du don : qu’il soit financier, de temps, de compétences, de relationnel ou de présence.
Il faudrait qu’un Président ou un grand dirigeant dise : « Allez, ça suffit maintenant il faut que tout le monde donne un peu plus ! »
On pourrait imaginer un don obligatoire, non taxé, peu importe la forme… Je pense que l’obligation c’est pas mal.
Tout comme l’égalité, homme-femme, cela progresse parce qu’il y a des lois et que, finalement, on s’y plie.
Oui, si chacun faisait un geste de don, le monde irait bien mieux !
