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Ce jeudi 8 octobre, Big rassemble à l’Accor Arena des milliers d’entrepreneurs, dirigeants et décideurs pour une nouvelle édition placée sous le signe du « culot ». Une journée d’échanges, d’inspiration et de rencontres au cœur de l’écosystème entrepreneurial français.
« Diriger, c’est transformer l’incertitude en action et avoir le culot d’aller là où personne n’est encore allé », affirme Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance dans un édito accordé au journal L’Optimiste. Dans un contexte où les dirigeants doivent composer avec les ruptures technologiques, les tensions géopolitiques et les défis environnementaux, la capacité à agir malgré l’incertitude n’a jamais été aussi déterminante. C’est cette énergie entrepreneuriale, faite d’audace, de responsabilité et surtout de culot, que célèbre Big aujourd’hui à l’Accor Arena de Paris.
Big 2026 : le rendez-vous des entrepreneurs qui osent
Avec plus de 75 000 inscrits, 1 000 intervenants et plus de 500 ateliers et conférences lors de sa précédente édition, l’événement s’est imposé comme le plus grand rassemblement d’entrepreneurs en France. Il réunit chaque année dirigeants, experts, investisseurs et personnalités inspirantes autour des grands enjeux économiques, technologiques et sociétaux qui façonnent l’avenir des entreprises.
À travers cette nouvelle édition, c’est avant tout le rôle des dirigeantes et dirigeants qui est mis à l’honneur. Car derrière la croissance, la compétitivité ou les performances des entreprises, il y a des femmes et des hommes qui prennent des décisions dans un environnement toujours plus complexe. Comme le souligne Nicolas Dufourcq, « être dirigeant, ce n’est pas seulement gérer. C’est décider lorsque les certitudes manquent, porter une vision avant qu’elle ne devienne évidente et entraîner des équipes dans un environnement toujours plus complexe. »
Dans un monde traversé par les ruptures technologiques, géopolitiques et environnementales, leur responsabilité dépasse la seule performance économique. « Un dirigeant ne produit pas uniquement des résultats : il produit de la confiance, de l’élan et du mouvement. »
Le culot, au-delà du courage
Pour Nicolas Dufourcq, « cette responsabilité exige du courage. Mais elle demande parfois davantage encore : du culot. » Un culot qui se traduit par la volonté d’avancer malgré l’incertitude, d’engager une transformation, d’ouvrir un nouveau marché ou d’investir quand d’autres choisiraient d’attendre. « C’est cette capacité à franchir un obstacle supplémentaire quand on vit déjà dans le risque. À choisir l’action plutôt que l’attentisme. »
Pour le directeur de la banque des entrepreneurs, cette édition 2026 de Big résonne comme un appel à l’action : « La France a besoin de dirigeants qui osent, qui prennent la parole, qui montrent le chemin et qui continuent d’avancer malgré les obstacles. » avant de conclure : « Parce qu’au fond, diriger, c’est transformer l’incertitude en action et avoir le culot d’aller là où personne n’est encore allé. »
