Entreprendre

Oui, il a créé, dirige et agrandit une entreprise européenne capable de vendre 1 million de « repas » par jour sous forme de snacks. Oui, c’est un « millionnaire » à l’abri du du Christ, cet ange du business besoin, lui qui a passé son adolescence à mener de petits boulots pour éviter la rue. Mais à l’âge dépasse de loin l’appât du seul gain.

En 2018, Alain Bosetti, président du salon SME et d’en Personne Virtual, prévoyait la création d'un million d'entreprises. Pari réussi.

La jeune pousse propose des outils en ligne de gestion et de réduction des émissions carbone des (grandes) entreprises.

Je dis « Un Coca, sinon rien ». Le grain de folie d’après la covid, motif, certes d’inquiétude, ne fait qu’agiter l’émotion, la peur générale, l’anxiété générale. Quand on change une marque, c’est un acte de contre-attaque. Dans l’automobile, les constructeurs voient que les concepts vont changer, passer de l’électrique à l’hydrogène, dépenser des milliards en publicité et cinq ans après, tout bouleverser à nouveau. Moi, j’ai toujours pensé que la publicité devait suivre l’exemple de Moravia qui disait « la virilité, c’est la fidélité ». Une marque doit être fidèle à elle-même. À son nom, à son logo, à son slogan. Jacques Séguéla.

Après une année de pandémie sans précédent et une reprise qui semble se profiler, se lancer dans un projet entrepreneurial est-il carrément casse-cou ?

Mis au pied du mur, nombre d’entrepreneurs se sont tournés vers le numérique pour traverser au mieux la crise liée à la pandémie. Et les réseaux d’entrepreneurs ont répondu présent pour les aider – et ne vont pas s’arrêter de sitôt.

Catégorie hors norme, il doit exister une dizaine de sociétés de cette nature dans le monde ! Le concept : on réfléchit tous les ans à 3, 4 ou 5 idées de « boîtes » à créer.

Mais qu’est-ce qui a poussé David Corona, après 12 années au Groupe d’intervention de la gendarmerie nationale – GIGN – en tant que coordinateur et négociateur, à se lancer dans l’entrepreneuriat et à devenir même multi-entrepreneur ?

Si les confinements ont mis à mal ce lien/liant social qu’est le bureau, des solutions, le plus souvent des adaptations de formules en présentiel, apparaissent pour maintenir le contact.

Jean-Michel Rallet : chez lui, le rebond est seconde nature, et plutôt joyeux. Vers le rire d’un financier reconverti.