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Une chronique signée Anne Baron, directrice générale de l’association Les Rebondisseurs Français.
Quand on parle de rebond entrepreneurial, les projecteurs se braquent souvent sur la reconstruction après une chute. Mais une autre scène mérite un éclairage particulier : la reprise d’entreprise.
Pas de grand fracas ni de mise en faillite spectaculaire : juste une pièce qui se poursuit, avec un nouveau metteur en scène et une troupe prête à jouer le prochain acte. Reprendre une entreprise, c’est bien plus qu’un simple changement de rôle. C’est un rebond discret mais un acte puissant – pour le cédant, le repreneur, les salariés, l’entreprise elle-même… et tout l’écosystème autour.
Changer de rôle sans baisser le rideau
Pour le repreneur, c’est monter sur scène avec un décor déjà planté, un texte esquissé – parfois à retravailler – et une salle (partiellement) conquise. Un moyen de rebondir sans répéter les affres du lancement.
Pour le cédant, c’est sortir par la grande porte, transmettre les clés du théâtre, la mémoire des lieux, et parfois même un public fidèle.
L’entreprise, elle, évite le tomber de rideau définitif. Elle peut évoluer, se transformer, jouer de nouvelles pièces.
Quant aux salariés et aux territoires, ils assistent à une continuité rassurante plutôt qu’à la fermeture des portes, et parfois même retrouvent l’inspiration et un nouvel élan…
Soigner la mise en scène pour faire durer la pièce
Mais pour que la reprise – qu’elle soit in bonis ou à la barre du tribunal de commerce – ne soit pas une improvisation mal ficelée ou ne vire pas à la tragédie, mieux vaut soigner la mise en scène : préparer le passage de relais, choisir le bon moment, s’entourer de régisseurs compétents, échanger en aparté avec des experts et des pairs – acteurs clés de succès de ce rebond qui permettront d’éviter un coup de théâtre… Autant de passages obligés pour transformer cette transition en réussite qui tient l’affiche.
Cette thématique sera mise en lumière lors de la Journée nationale du rebond entrepreneurial (28 novembre à Paris), notamment à travers une table ronde dédiée à la reprise d’entreprise.
Un moment pour faire tomber le rideau sur les idées reçues et mettre sur le devant de la scène ces rebonds encore trop souvent relégués aux coulisses.
