Tribunes libres

Les entreprises ne sont pas des bénéficiaires passifs du système d’apprentissage : elles en sont les moteurs essentiels.

L’époque où les équipes RH étaient simplement des gestionnaires de processus est (enfin) révolue. Pourquoi ?

Pendant des années, le réemploi dans le bâtiment est resté marginal... cette époque est désormais révolue !

Gare au « tout à l’IA », gardons un peu de ce qui fait notre valeur ajoutée : notre capacité stratégique, notre créativité et nos choix.

La facturation électronique ouvre une perspective peu évoquée : celle d’une simplification réelle et progressive de la gestion administrative.

Les spéculations vont désormais bon train quant aux orientations que Warsh pourrait imprimer en tant que président de la Fed.

Le développement de compétences doit devenir une composante structurante du contrat social entre l’entreprise et ses collaborateurs.

Ces PME n’ont pas de départements RSE ni de grandes capacités d’investissement pour mener leur transition écologique... Et pourtant !

La fiscalité ne devrait plus être gérée comme une contrainte ponctuelle, mais comme un pilier structurant du fonctionnement des entreprises.

Pour protéger les intérêts des clients sur le long terme, les gestionnaires d’actifs doivent intégrer les enjeux de durabilité et s’engager de manière constructive auprès des décideurs publics et des organisations sectorielles.