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TRIBUNE. Le marché de l’emploi des jeunes diplômés illustre un paradoxe de plus en plus visible en 2025. Alors que le chômage des moins de 25 ans repart à la hausse, plus d’un recruteur sur deux déclare rencontrer des difficultés à pourvoir ses postes ouverts. Par Adrien Ledoux, CEO et fondateur de JobTeaser.
Le vivier existe, les candidatures affluent… mais la rencontre ne se fait pas toujours. Ce décalage s’observe dans de nombreux secteurs : les fonctions d’ingénierie, en particulier dans la qualité, l’énergie, ou la programmation, font face à une pénurie persistante. Les métiers de la vente souffrent d’un déficit d’attractivité, tandis que d’autres, comme les ressources humaines, peinent à élargir leurs viviers. Plus préoccupant encore, les métiers liés à l’environnement souffrent également d’un déficit d’attractivité. Alors qu’ils devraient incarner les grandes transformations à venir, ils restent mal connus, peu valorisés, et parfois perçus comme techniques ou austères.
Les entreprises ont un rôle à jouer…
À l’inverse, les fonctions très demandées comme la finance ou le marketing attirent beaucoup… mais offrent moins d’opportunités en sortie d’études.
Ce déséquilibre interroge : comment mieux aligner formations et besoins du marché ? L’enjeu tient autant à une orientation parfois déconnectée du réel qu’à un manque de visibilité sur certains débouchés et à une offre de formation parfois éloignée des attentes concrètes des employeurs.
Les entreprises ont bien sûr un rôle à jouer. Mieux faire connaître leurs métiers, repenser leurs pratiques de recrutement, valoriser les parcours de formation continue sont autant de leviers pour mieux capter l’attention des jeunes talents. Mais elles ne peuvent agir seules.
… les établissements aussi
Les écoles et universités ont une responsabilité tout aussi importante. Adapter les programmes, faire découvrir des secteurs sous-exposés, renforcer les liens avec les milieux professionnels, sont des chantiers essentiels. De même, les acteurs publics doivent intensifier leurs efforts pour mieux équilibrer les filières de formation, promouvoir la mixité dans les métiers en tension, et rendre plus visible l’ensemble des opportunités.
Réussir l’insertion professionnelle des jeunes est un défi collectif, stratégique, et d’intérêt général. À l’heure des grandes transitions économiques, technologiques et écologiques, c’est en investissant ensemble dans l’avenir de cette génération que nous construirons un marché du travail plus juste, plus fluide, et plus durable.
