L'ingénieur qui voulait être manager. Un cas d'école de la double compétence. Mais aujourd'hui, le paradigme change. Car plus aucune fonction n'est épargnée par la technique et l'innovation.
Des entreprises répondent juste aux obligations de la loi, d’autres mènent une vraie politique handicap. Les difficultés de recrutement et d’intégration de ces salariés semblent en tout cas contournables.
