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Les premiers pas entrepreneuriaux ne sont pas (toujours) ceux que l’on croit ! Par Sophie Vannier, présidente de La Ruche, qui facilite l’accès de toutes et tous à la création d’entreprise.
Bien souvent déposés trop en amont, le dépôt des statuts ne constitue pas le point de départ de la « création d’entreprise ». Avant cette étape, toute aussi charnière qu’elle soit, existe en effet tout un processus d’idéation, de test, d’apprentissage, de son territoire, de son écosystème… Ce qui implique que l’aventure, l’idée et la posture entrepreneuriale doivent être construites bien avant la « création », qui constitue, elle, la toute première manifestation concrète de l’entreprise. Les porteurs de projet doivent en être conscients !
Toujours mettre son idée à l’épreuve de la réalité
En moyenne, 42 % des entreprises (CB Insights) échouent dans leurs premières années faute de répondre à un besoin clairement identifié et exprimé. Une fois l’envie d’entreprendre manifestée, les porteurs de projet doivent donc veiller à la solidité de leur idée et suivre une méthode précise pour l’assurer : étude terrain, coconception, prototypage, itération… Ces étapes sont cruciales !
Financer un projet ET un besoin
À raison, les néophytes peuvent rapidement se sentir perdus face à la multitude des aides et dispositifs existants pour accompagner le lancement de leur entreprise. Subventions, prêts bancaires, financements non-bancaires, appui des collectivités… les leviers de financement sont nombreux ! Pour s’y retrouver, les porteurs de projet ont plusieurs solutions à leur disposition. Notamment : partir d’un besoin et d’un objectif – démarrage, amorçage, accélération – pour identifier le bon mode de financement à privilégier. Et non l’inverse !
Choisissez bien votre statut !
Là aussi, les alternatives qui se présentent au néo-entrepreneur sont multiples et il peut être facile de perdre pied face à la complexité de notre administration. Impossible pour autant de faire l’impasse sur le choix du statut juridique de l’entreprise : il constitue, contrairement aux idées reçues, un outil à part entière et une étape fondamentale dans la mise en œuvre du projet. Il est donc important de travailler d’abord sur les contours de son projet avant de le choisir ! Et également ne pas négliger l’écosystème d’accompagnement de son territoire – couveuses, coopératives d’activité, pépinières et même France Travail qui sont des alliés précieux.
Tester ses capacités entrepreneuriales
La création d’entreprise doit être à la portée de toutes et de tous, mais tout le monde n’est pas nécessairement fait pour être entrepreneur ! Et il vaut mieux s’en rendre compte dès les premières velléités entrepreneuriales, plutôt qu’une fois l’entreprise lancée. Des « simulateurs » existent donc pour mesurer ses capacités à entreprendre. Attention tout de même à ne pas prendre au pied de la lettre les conclusions d’un calculateur dépourvu de toute sensibilité. Le tout est surtout de s’interroger sans cesse et, encore mieux, de s’entourer, de se laisser accompagner par des experts de la création d’entreprise !
