Operating Partners Day
L'édition 2024 de l'Operating Partners Day (crédits : Anne Baron)

Temps de lecture estimé : 2 minutes

L’Operating Partners Day se déroulera le 5 juin à la Maison des Arts et Métiers à Paris. ÉcoRéseau Business, partenaire de l’événement s’est entretenu avec Isabelle Saladin – fondatrice d’I&S Adviser et à la tête de ce rendez-vous unique en France et en Europe.

Qu’entend-on par operating partner ? Quel est son rôle ?

Derrière ce terme qui peut sembler barbare se cache un vrai métier, né aux États-Unis lors de la crise de 2008. Un operating partner a forcément connu une aventure entrepreneuriale ou de dirigeant d’entreprise, dans le sens où il a déjà fait face aux risques financier et émotionnel. C’est indispensable puisque son rôle vise à mettre toute son expérience au service d’un dirigeant qui a décidé de faire appel à lui en vue de négocier au mieux un virage stratégique pour son entreprise. Prenez Didier Deschamps, lui est capable de comprendre Kylian Mbappé parce qu’il s’est déjà retrouvé à sa place ! Même si l’operating partner n’est pas un coach, ni un consultant… mais une figure de l’ombre, comme un double, temporaire, du dirigeant. Les clés de le société, elles, restent évidemment dans les mains du chef d’entreprise.

Que faut-il attendre de cette troisième édition de l’Operating Partners Day ?

Isabelle Saladin, présidente de I&S Adviser
Isabelle Saladin, crédits : I&S Adviser

Cette troisième édition, liée au contexte extérieur, s’européanise. Parmi les 300 invités que nous attendons, composés de chefs d’entreprise, operating partners, patrons de fonds d’investissement, family offices, journalistes, etc. nous recevrons des Espagnols, des Suisses, des Luxembourgeois, entre autres. Ce qui compte, le partage d’expérience entre femmes et hommes de terrain. Entre les onze conférences qui se dérouleront toute la journée, les pauses dédiées au networking, donc au business, seront cruciales. Venir à l’Operating Partners Day est une démarche active où l’on repart avec des solutions concrètes et un réseau élargi. C’est une journée de création de valeur opérationnelle.

On a tendance à dire qu’en France… l’on parle beaucoup sans trop agir : votre démarche va à contre-courant de cet état d’esprit ?

L’Operating Partners Day est le seul événement de ce type en France et en Europe… et ce  n’est que sa troisième édition. Là où ce rendez-vous existe depuis 2015 outre-Atlantique. On parle de sujets cruciaux pour les dirigeants… non pas sous une forme théorique, mais pragmatique. Ce n’est pas le lieu où l’on philosophera sur l’intelligence artificielle (IA), en revanche pourquoi c’est un tournant pour les entreprises et quelle sera son utilité concrète… Les dirigeants veulent des réponses précises, qu’ils pourront mettre en pratique au lendemain de cette journée. Le marché de la transmission et du restructuring sera aussi à l’honneur, et tous les enjeux liés à la pérennité de croissance des entreprises. Allons de l’avant, et ne laissons pas les Américains être plus pragmatiques que les Européens. Vu le contexte international… serrons-nous les coudes et avançons ensemble.

Propos recueillis par Geoffrey Wetzel

Rédacteur en chef. Formé en Sorbonne – soit la preuve vivante qu'il ne faut pas « nécessairement » passer par une école de journalisme pour exercer le métier ! Journaliste économique (entreprises, macroéconomie, management, franchise, etc.). Friand de football et politiquement égaré.

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