Page 32 - EcoRéseau n°31

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n°31
CLuB EnTREPREnDRE En immersion - Le Tremplin, incubateur des start-up du sport
Dans chaque numéro, un(e) journaliste d'EcoRéseau Business fait un reportage in vivo dans une entité (entreprise, usine, incubateur, association...)
Silence, ça pousse...
afin de décrire ce qu'il voit, de comprendre le fonctionnement au jour le jour, la capacité à innover et les flux financiers
LPremier incubateur dédié aux jeunes pousses innovantes dans le secteur sportif, Le Tremplin s'insère intimement dans un écosystème dont l'économie sursaute.
e sport, une indus- ce type de poste », conti- complémentarité », syn- trie stratégique en nue Benjamin Carlier. Les thétise Benjamin Garcia. 2016 ? C’est ce start-up profitent égale- Les 17 entreprises arri-
que laisse croire l’intérêt ment d’un taux d’exposi- véesilyaunanrecou-
grandissant des entrepre- neurs et des fonds d’in- vestissement pour un sec- teur dont le CA s’élève à plus de 35 milliards d’eu- ros–soitprèsde2%du PiB – avec 2 milliards d’euros d’exportations et un commerce d’articles évalué de 10 milliards d’euros. un domaine qui pèse aujourd’hui 300000 emplois directement liés au sport. Pour embrasser la tendance, l’agence de développement écono- mique et d’innovation de Paris, Paris&Co, a décidé en novembre 2014 de lan- cer un incubateur dédié baptisé « Le Tremplin ». L’occasion pour la rédac- tion d’enfiler sa tenue de sport. immersion sans le bruit et les odeurs.
tion qui ne se retrouve nulle part ailleurs. En at- teste, il y a deux mois, l’heure consacrée à cha- cune d’entre elles lors du congrès national des fé- dérations sportives. Chaque porteur de projet a ainsi eu l’occasion de pitcher devant un parterre de présidents pendant quelques minutes. Songez au gain de temps et d’éner- gie dans l’épreuve d’en- durance qu’est l’entrepre- neuriat ! « Nous faisons en sorte que chaque start- up profite de notre label «Le Tremplin», émanation de Paris&Co et de son rayonnement », remarque Benjamin Carlier.
vrent différents champs de l’innovation appliqués au secteur : performance sportive, désintermédia- tion, création de commu- nauté, e-commerce, mar- ket places... Connected Cycle conçoit, développe et commercialise des so- lutions de géolocalisation et de suivi d’activité pour le monde du cyclisme à partir d’objets connectés ; E cotiz se veut la pre- mière solution de gestion de cotisations en ligne développée pour les as- sociations sportives ; Foo- toVision, elle, est spécia- lisée dans l’analyse, la représentation visuelle et la modélisation du foot- ball ; Fosburit constitue une plateforme souhaitant démocratiser le crowd- funding à l’univers spor- tif. Mac-Lloyd Sport, lui, cartonne dans le monde entier. Entre autres équipes ou fédérations, l’oL ou encore le Racing 92 ont recours à la solu- tion de Sport Tracking portée à la poitrine qui enregistre 150 indicateurs de performance en temps réel. Wise Pack, pour citer une dernière innovation, développe des doses hy- dratantes et énergétiques entièrement naturelles et comestibles (alternatives aux bouteilles d’eau en plastique et aux gels d’ef-
UN SITE UNIQUE EN FRANCE
La plateforme a décidé de se marier au sport jusque dans ses installations phy- siques. Le projet global de l’incubateur a toujours été lié à son installation. Aujourd’hui, plusieurs milliers de mètres carrés du Stade Jean Bouin, à la lisère de Paris, tout près de Boulogne-Billancourt, attendent l’arrivée des start-up et du personnel du Tremplin. Aujourd’hui, les 17 start-up sont encore en attente dans le xixe arrondissement dans des locaux provisoires, au 152 boulevard McDonald. L’installation définitive se déroulera durant le mois de juin. Bientôt, le premier incubateur des start-up sportives possèdera une position physique centrale dans l’univers économique sportif français et côtoiera le Parc des Princes, le stade Pierre de Coubertin,
les hippodromes de Long- champ et d’Auteuil... L’es- pace du stade Jean Bouin dédié à la plateforme dis- pose de 2200 m2 de sur- face utilisable, de 250 postes de travail, d’espaces d’accueil, de réception, et de laboratoire. Le tout conçu dans une architec- ture moderne à l’excès.
coaching, mentorat, atelier de formations et synergies entre les jeunes pousses. « Les synergies sont plus aisées car notre vocation sectorielle suscite des échanges de best prac- tices, sur le traitement de la donnée du sport en tant que tel par exemple. Les entreprises bénéficient également du soutien des différents partenaires ins- titutionnels ou financiers », poursuit le responsable. La proximité aidant, les start-up se la jouent éga- lement collectif. « Qu’il s’agisse d’une fédération, d’un partenaire ou d’un
ajoute Benjamin Garcia. Autre point fort de cette plateforme de l’innovation : l’écosystème qui em- brasse les jeunes pousses. Entre autres partenaires retrouvons-nous nike, Ac- cor Hôtel Arena, FDJ (Française des Jeux), l’équipementier Lepape, l’uCPA et l’inSEP. RMC, également partie prenante de l’écosystème, offre des espaces médias. « Nous travaillons en lien étroit avec les fédérations, avec le milieu associatif. Être incubé permet par exemple de devenir adhérent gra- tuitement à Sporcera
Y PASSE !
32 Juin 2016
Sous la pelouse, les start-up.
PERFORMANCE, NUMÉRIQUE DATA, OUTILS DE GESTION... TOUT
ÊTRE AU PLUS PRÊT DE TOUS LES ACTEURS DU SECTEUR
une vingtaine d’élues pour une centaines de préten- dantes. C’est peu ou prou le pourcentage d’admis- sion sur cette plateforme. Le profil ? Être une start- updemoinsde5ans.un comité de lecture présé- lectionne une quarantaine de candidates qui passe- ront ensuite un entretien de 30 minutes : 15 minutes de pitch suivies de 15 mi- nutes d’entretien.
« La première chose qui caractérise Le Tremplin c’est son exclusivité sec- torielle : le sport. Le sport
« Nous questionnons les profils sur trois compo-
ts). L’incu-
Des start-up qui pitchent devant un parterre de présidents de ligues sportives nationales. Un bon coupe-fil permis par Le Tremplin.
fortspolluan.
bateur a décidé d’ailleurs de passer la seconde en annonçant officiellement le 30 mai l’arrivée d’une deuxième vague de jeunes pousses pour gonfler ses effectifs à 35 entreprises. un tremplin qui visible- ment connaî
qui occupe une place fon- potentiel prospect, les (2000 euros l’adhésion, santes essentielles : l’as- damentale dans notre so- start-up n’hésitent pas à NDLR) et d’avoir accès pect innovant de leur pro- ciété», explique Benjamin proposer les services de entre autres à un annuaire jet, la viabilité de leur Carlier, responsable de leur confrères. Les savoir- à un moment de leur dé- modèle pour créer de la l’incubateur. Classique- faire ne se concurrencent veloppement où les dé- richesse, et la qualité de ment la structure propose pas mais se complètent », penses vont rarement dans l’équipe, sa solidité et sa
Geoffroy Framery