Page 40 - EcoRéseau n°21

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n°21
CluB EnTREPREnDRE Créer aujourd’hui - Trouver l’associé idéal
approfondir le système de
valeurs de chacun et les
confronter. « Surtout, il
faut parler des principes
qui meuvent le potentiel
associé au-delà des enjeux
liés au business », com-
plète Michel Coster. le
but de la manœuvre est
simple : définir un cap,
c’est permettre à chacun sement d’une justice dans
J’aime ma boîte
des associés de se mettre au service du collectif. la notion de sacrifice et d’en- gagement n’a pas alors la même saveur. les intérêts particuliers sont aussi tués dans l’œuf.
le modèle de répartition.
Mais ce cap n’est pas si ardu à préciser. Cela passe notamment par l’établis-
COMMENT METTRE EN MUSIQUE SON ASSOCIATION ? Faire pousser sa jeune pousse sur un terreau ju- ridique fertile. Pour ce faire, plusieurs alterna- tives juridiques sont pos- sibles. « Il s’agit d’adop- ter des statuts adaptés à vos moyens », explique Benoît Galy. la forme de société qui vous sierra ne sera pas déterminée qu’en fonction de l’apport. Elle sera également condition- née par la délimitation du périmètre d’action de vo- tre entreprise. « La SARL est la configuration la plus utilisée. Cela permet une création rapide et à moindre frais. Dans cette forme juridique, rien n’est figé et vous pouvez faci- lement faire évoluer vos statuts par la suite », re- marque Benoît Galy. Gare cependant à ne pas oublier une clause de sortie lors de la rédaction des statuts sous peine de se retrouver coincé lorsque par la suite un associé ne veut pas sortir du capital. « Marié, vous pouvez divorcer de façon unilatérale. Vous recrutez ? Vous pouvez licencier sans que le col- laborateur soit d’accord. Idem avec un contrat fournisseur. Cependant, la seule solution juridique pour se séparer unilaté- ralement sera de dissou- dre l’entreprise », com- plète Benoît Galy.
chronique parrainée
Présidente d'ETHiC Présidente de SDME embre du CESE
par Sophie de Menthon
MC
Innovateur de l’Antarctique,
laissez-moi bosser !
harcot, Dumont d’urville, Paul-Emile Vic- tor... En débarquant en Arctique et en Antarc- tique, ces explorateurs ont fait la gloire de la
nation. Aujourd’hui, on s’émerveille lorsque des tou- ristes de l’extrême marchent jusqu’au Pôle Sud mais plus pour les explorateurs.
Or, la véritable exploration polaire au 21e siècle, c’est l’exploration technologique ! les vrais pionniers, ce sont ceux qui tentent de révolutionner des secteurs entiers à coup d’innovations polaires !
la France a des infrastructures dans le Grand nord comme dans le Grand Sud. Elle administre Terre Adélie, Kerguelen, Crozet, a une jeunesse créative et développe ingénieurs et communicants de classe mon- diale.
Comment faire ? Je supporte plus les blagues de mon associé et je n'ai pas de clause de sortie
Alors, pourquoi est-elle incapable de se saisir de la conquête polaire pour y développer des innovations de rupture ? Qui plus est après s’être saisie avec succès de la conquête spatiale, générateur d’innovations majeures, il y a 40 ans. la faute au "principe de pré- caution" et aux multiples freins posés par les admi- nistrations en charge de ces zones.
Si les moyens financiers sont plus conséquents au moment de la création, l’expert invite à recourir à un
statuts avec l’avocat, dé- finir votre cahier des charges, différencier l’op- tionnel de l’impératif, jau- ger la portée de chaque clause,... », met en
ler les règles de détention du capital en fonction es- sentiellement du temps passé dans l’entreprise. La catastrophe habi- tuelle ? C’est l’exemple
restant, selon « x » le nombre de parts que l’on acquiert chaque année. « Il faut établir des règles de resting. On acquiert bien ses parts au début
Partir innover aux pôles, ce serait salir, polluer, détruire un "écosystème vierge", selon elles. Selon nous, partir innover dans les pôles, c’est créer une bulle ; se dédier à l’innovation durant un temps donné sans les cadres, les limites et les distractions que les fab-labs citadins perpétuent.
avocat spécialisé
en droit des so-
ciétés afin d’in-
tégrer des
clauses spéci-
fiques : outre la clause de sortie, il est possible de formaliser la prise de décision, les enveloppes de note de frais, etc.
Plus que le background, c’est le degré d'agilité des associés qui compte
de l’associé qui possède 30% du capital et qui part au bout de six mois. Or, on s’associe tout le temps sur le long terme », ex- plique Julien Morel, di- recteur d’ESSEC Ventures et de l’incubateur de l’ES- SEC. Autrement dit, dans le cas d’un départ volon- taire ou concerté à une échéance de « n » années, le fondateur devra céder tout ou partie de ses parts au nominal à l’associé
mais avec obliga- tion de les vendre au prorata en fonction du temps et du nombre d’associés dans l’entreprise »,
Pour créer innovation, valeur, et in fine, emplois, il nous faut agir comme des pirates. Affréter un bateau pour nous installer de force à Kerguelen ? Demander à la Chine ou à l’Argentine de nous accueillir en An- tarctique ? l’innovation vaut bien de briser quelques tabous modernes... innover, c’est hacker. Si vous ne me laissez pas innover, je deviendrai pirate !
exergue Benoît Galy. Vous reste à ouvrir le site des Pages Jaunes rubrique avocat d’affaires.
conseille Julien Morel. Par exemple, si les asso- ciés se partagent le gâteau à 50%-50%, ils peuvent, tous deux convenir que chacun acquiert ses parts à hauteur de 20% par an. Autrement dit, si l’un des associés part au bout d’un an, il doit laisser 80% de l’ensemble de ses parts, soit 40% du capital de l’entreprise. Bien évidem- ment, les chiffres peuvent varier. l’essentiel revient
Mikå Mered
PDG, Groupe POlARiSK
Secrétaire Général, Cluster Polaire Français Fondateur, Arctic Young leaders
40 Juin 2015
la SAS, elle, répond à des envies d’organisations très spécifiques. Autre- ment dit, il est possible de définir les seuils de majorité pour chaque do- maine décisionnel. « Qui dit SAS, dit statut sur me- sure. Il vous faudra im- pérativement rédiger les
LE PACTE D’ACTIONNAIRE, OUTIL D’ENCA- DREMENT DES CONFLITS
« Premier conseil que je donne à toutes les start- up : créer un pacte d’ac- tionnaires entre associés, qui va notamment détail-