Page 38 - EcoRéseau n°21

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n°21
CluB EnTREPREnDRE Créer aujourd’hui - Trouver l’associé idéal
La création d'entreprise, c'est avant tout du concret et de l'opérationnel.
Dream Team
D'où cette rubrique qui explore de manière très pratique l'une des phases de l'entrepreneuriat.
S lorsquel’onnesouhaitepasselancerseuldanslacréationd’entreprise,lecastingesttoujoursdifficile... et crucial pour l’avenir.
ouvenez-vous... tier complexe qui exige C’était le premier quelques recommanda- anniversaire de tions expertes.
votre bébé. les photos où les sourires s’affi- chent, vous remémorent avec amertume une époque exaltante où tout allait comme sur des rou- lettes. Vous vous sentiez soutenu par votre com- parse que vous considé- riez à tort à la fois comme votre meilleur ami mais surtout votre meilleur associé. Souve- nez-vous... Ce temps béni maintenant révolu, vous rongez désormais votre frein en repensant à ce qui n’a pas fonc- tionné. Presque une in- trospection semblable à celle que vous faites au moment d’une rupture amoureuse. Que faire pour ne pas réitérer la bêtise d’une mauvaise association qui a failli vous coûter la santé de votre entreprise ? Qu’on se l’avoue franchement. la première cause de mortalité des entreprises naissantes reste le conflit ou le départ d’associés. la liberté d’entreprendre à plusieurs a donc un prix : celui de bien choi- sir son associé. un chan-
QUELS BONS RÉFLEXES POUR COMPOSER SA PHALANGE ENTREPRENEU- RIALE ?
le produit et le service évoluent toujours. C’est aléatoire. Ce qui reste, c’est bel et bien l’équipe et surtout sa capacité à pivoter autour du projet pour l’adapter au marché. « La grande force d’as- sociés opérationnels ? C’est avant tout leurs compétences distinctives, à savoir l’ensemble des compétences que la start-up est capable de capter et qui permet de faire la différence sur le marché avec un produit ou un service », introduit Michel Coster, professeur à l’EM lyon et directeur de l’incubateur de l’école. Quels sont les pendants concrets qui ressortent de cette exhortation ? En pre- mier lieu, il semble in- contournable de partager le capital, le pouvoir et la paternité de la jeune pousse. « Il faut réaliser ses différents arbitrages
Tout paraît si beau au début. Et pourtant...
en fonction de ces mêmes raison de l’association », l’autre peut déjà avoir de compétences distinctives. poursuit Michel Coster. nombreuses entrées chez La recherche de ces com- un associé peut être une des clients ou posséder pétences est la première star d’une technologie. des talents particuliers en
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communication. le cas- ting dans ce patchwork de compétences accou- chera ainsi d’une jeune entreprise organisée et ef- ficace face à la concur- rence. Vous l’aurez com- pris : au moment de créer, cherchez la complémen- tarité. Du bon sens voire un lieu commun, me di- rez-vous. Pourtant, « on ne choisit pas dans les faits quelqu’un de néces- sairement complémentaire à son profil. Ce que l’on constate en formation, dans un cas sur deux, ce sont des associations sté- riles et non fructueuses : beaucoup de chefs d’en- treprise s’associent pour éviter de se confronter seul au risque entrepre- neurial, souligne Benoît
Salon des entrepreneurs de Lyon 2 & 3 juin 2015 au Centre de Congrès
C’est le plus grand rendez-vous des entrepreneurs en Rhône-Alpes. Une opportunité unique de dé- velopper son réseau et de trouver les ressources tant humaines que matérielles pour développer votre projet. Cinq thématiques viennent jalonner ces deux journées : entrepreneur social et solidaire pour entreprendre autrement. Jeunes et entre- preneurs pour aider les 18-30 à concrétiser leur projet. My franchise et commerce associés pour accompagner celles et ceux désireux de se lancer dans l’entreprise en réseau. Reprise & Transmission d’entreprise. Solutions et usages numériques destinées à soutenir les TPE et PME dans leur
38 Juin 2015
transition digitale et la Start-up factory, programme pour accompagner le développement des start- up. Les deux dernières thématiques sont d’ailleurs de récents dispositifs lancés en 2015 :
-la Small Business Tech propose de nombreux outils pour aider les entreprises à s’approprier les solutions numériques : augmenter sa visibilité, animer les réseaux sociaux, développer son chiffre d’affaires, piloter son activité et fidéliser son portefeuille client. Ce faisant, quelques originalités sont à noter : l’Université Facebook, la Demozone ou encore les Keynote numériques. Si la première s’attache à démontrer la force des outils marketing
à disposition sur une page Facebook pour les professionnels, la Demozone consiste en un showroom de solutions innovantes fraîchement proposées par des start-up. Les Keynote numé- riques, enfin, sont l’occasion pour les pros du Web de vous délivrer leurs recommandations et décrypter les best practices en la matière, et ce toutes les 45 minutes !
-la Startup factory apporte pendant ces deux jours des conseils personnalisés, en présence de responsables d’incubateurs, d’investisseurs, de représentants de plateformes de crowdfunding, de la French Tech,...