Page 52 - EcoRéseau n°36

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n°36
STRaTéGIE & InnoVaTIon nUMéRIQUE Le baromètre de l’innovation
Le carnet des nominations
en partenariat avec
Brèves, nouvelles retentissantes et histoires de ruptures
Le monde ne sera plus jamais comme avant...
Originaire de Bangalore et chercheur au Massachusetts Institute of Technology aux Etats-Unis, Anirudh Sharma a trouvé un moyen de récupérer le CO2 sortant des pots d’échappement des voitures. Son idée ? Concevoir de l'encre avec ces émissions. A cette fin, il a créé un collecteur baptisé Kaalink qui se
fixe sur le pot d'échappement d’un véhicule. Ce dispositif électromagnétique recueille 95% des parti- cules rejetées et les débarrasse (grâce à un filtre) de leurs substances toxiques. Mélangé à des huiles vé- gétales, le breuvage se transforme ensuite en encre ou en peinture. Pour remplir un stylo, il faut qu'une voiture roulant au diesel circule entre 30 et 40 minutes. Cette innovation permet au carbone de ne pas s’accumuler dans l'atmosphère.
Une start-up américaine a créé des lunettes de soleil transmettant le son sans aucun bruit. Elles renferment dans leurs branches des haut-parleurs dont les vibrations sont capables de se propager jusqu’à la cochlée. C’est ce
qu’on appelle de la transduction osseuse. Ainsi, connectées à un portable via Bluetooth, elles diffusent la musique directement à travers les os du crâne jusqu’à l’oreille interne. Il est même possible de recevoir et pas-
ser des appels téléphoniques avec ces lunettes.
Ran Poliakine, entrepreneur israélien, a inventé un clavier virtuel Bluetooth sans touches. Il est présenté sous forme d’un poing américain. Chaque doigt correspond à une voyelle, la combinaison de plusieurs doigts produit une consonne ou une
Le verbatim à retenir...
}AMAZON FRANCE
Ronan Bolé, MBA finance, global management de KEDGE Business School (2011), master d'ingénierie de l'ENIM (1997)
a été promu directeur des opérations d'Amazon France.
Si vous pensez que l’aventure est dangereuse, essayez la routine elle est mortelle
Paulo Coelho
} CDC ARKHINÉO
Charles du Boullay, 55 ans, executive MBA du CPA (groupe HEC) est promu président de CDC Arkhinéo.
} DELL EMC COMPUTER SYSTEMS FRANCE
Benoit Olivain, 45 ans, MBA marketing et finance de Central Michi- gan University (1994), BBA marketing et finance de l'IFAM Paris (1993)
promu Microsoft field marketing manager France de Dell EMC Computer Systems France.
}DELOITTE FRANCE
Bertrand Grau, 43 ans, mastère spécialisé audit et conseil de l'ESCP Europe (1997), Grenoble INP (1996)
est nommé directeur en charge du secteur des technologies, médias et télécommunications au sein de Monitor Deloitte.
}DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES (DGFIP) Lionel Ploquin, 55 ans, administrateur civil, ENA (1988), IEP Paris (1982)
a été promu administrateur général des données au sein de la DGFIP.
}HEWLETT-PACKARD ENTREPRISE FRANCE (HPE)
Carlo Giorgi, ingénieur industriel, MIP Polytechnique de Milan (1997)
est promu directeur EMEA channel, service providers & SMB de Hew- lett-Packard Entreprise France.
ponctuation. Le Tap Strap serait compatible avec n’importe quel appareil mobile et pourrait même être utilisé avec un casque de réalité virtuelle.
}MINES PARISTECH
Vincent Laflèche, 53 ans, Mines ParisTech (1987), Polytechnique (1981)
est nommé directeur des Mines ParisTech.
Strategy review
par
}MICROSOFT FRANCE
Vahé Torossian, MBA strategy & finance de Chicago Booth School of Business (2010), INSEAD (2000), master finance de l'ISG Paris (2000), DUT techniques de commercialisation de l'université Paris- V (1982)
a été promu président de Microsoft France.
Pascal Junghans
Enseignant à l’Institut d’administration des Entreprises de Poitiers et à l'Université de Technologie de Troyes, membre du conseil scientifique du cSFRS, chercheur associé au cEREGE.
}MINISTÈRES SOCIAUX
Hélène Brisset, Polytechnique (1995)
a été promue directeur des systèmes d'information des Ministères so- ciaux.
Des universités au bord du gouffre
} SOFTWARE AG
Jennifer Smith, Buckinghamshire New University (1997) est nommée chief marketing officer de Software AG.
Les universités sont au bord du gouffre financier, cer- taines en quasi faillite. Il est facile de les incriminer tant leurs péchés sont mortels. Mais c’est de notre économie et de nos enfants dont il s’agit.
ments trouve là son origine.
Elles pourraient plutôt travailler à accroître les recettes. al- lons-y : on fonce dans l’illégalité : on exige des droits d’inscription invraisemblables aux étudiants pour accéder à des Masters spécialisés. Mais où est la non-discrimina- tion sociale revendiquée ? Les universitaires pourraient se bouger. Par exemple, mieux vendre la recherche aux en- treprises. Elles n’exigent que 5% de ristourne sur un projet contre 60% aux Etats-Unis, une paille ! Elles ne le font pas.
Elles pourraient également se regrouper pour atteindre une taille critique, mieux démarcher les sources de finance- ment. Mais non ! c’est tellement plus important de se dis- puter entre mandarins. D’où la palinodie du regroupement Paris-Sud (orsay, Polytechnique et HEc).
Dans n’importe quel pays, un tel ensemble aurait vu le jour depuis longtemps, et trusterait la première place du clas- sement de Shanghai. Mais non, les établissements de Paris- Sud s’y trainent au fin fond, éloignant les entreprises bien intentionnées et écœurant les étudiants les plus brillants. Il faudrait que les universités se spécialisent, se différencient. Horribles mots. Mieux vaut mourir. Et notre économie avec.
}SUPERSONIC IMAGINE
Michael Brock, 58 ans
promu président du conseil de surveillance de SuperSonic Imagine.
L
tés vont mal, très mal. Un rapport officiel publié le 7 no- vembre le souligne gravement. Et c’est d’un mal financier dont il s’agit. Dans leur grande majorité, ces universités souffrent de budgets catastrophiques, voire de profonds déficits. La communauté académique, du moins la faible part qui s’intéresse à ces triviales questions (les salaires étant assurés en fin de mois, à quoi bon se soucier d’argent ?), in- crimine le bouc émissaire idéal : Bercy et ses coupes som- bres dans les budgets. Toujours la faute des autres.
or, les universités sont autonomes – elles l’ont tellement désiré, cette autonomie. Sans en voir la conséquence : il faut gérer sérieusement des budgets. Elles ont réduit cette obligation au plus facile : tailler dans les dépenses, d’abord celles des vacations des experts extérieurs, qui, dégoutés, démissionnent en masse. La dégradation des enseigne-
} UNIVERSIGN
Christian Dayaux, Weller International Business School (1988), a oc- cupé plusieurs postes à responsabilités au sein d'entreprises IT dont Linedata et Harvest/Issos
est nommé directeur commercial et marketing d'Universign.
es universités. Il s’agit de notre avenir en tant que puissance économique et, aussi et surtout, de celui
} WHIRLPOOL FRANCE (GROUPE WHIRLPOOL)
Philippe Kaltenbach, 53 ans, diplômé en management de l'ISG (1988)
est promu président de Whirlpool France.
VOUS AVEZ CHANGÉ DE FONCTION ?
Déc. Jan. 2017
de nos enfants. or, il faut le signaler : nos universi-
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