Page 39 - EcoRéseau n°36

n°36
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Créer aujourd’hui - Les diverses formes de rémunération dans les start-up cLUB EnTREPREnDRE
pong entre midi et deux », assure Mehdi coly. Le fondateur d’optimiz.me a choisi de se caler sur les prix du marché, notamment pour attirer des profils seniors dans le domaine du développement in-
tains profils auront par- fois du mal à l’accep- ter. »
laborateurs, un salaire
plus bas que la
moyenne pourra être
compensé par quelques
pourcents de capital,
une prime de fin d’an-
née ou une rémunéra-
tion variable, particu-
lièrement adaptée aux teurs d’entreprise
Le Cifre subventionne l'entreprise qui embauche un doctorant collaborant avec un laboratoire public pour l'occasion
BONS DE SOUSCRIPTION
Les bons de souscrip- tion de parts de créa-
Le stagiaire qu'on fait courir, une orientation empruntée par certains...
formatique. « Nous avons toujours réussi à nous financer. J’ai fait le choix d’acheter de la compétence plutôt que de tout faire moi- même. Et cela se paie au prix réel. » « Il faut être un entrepreneur charismatique ou vi- sionnaire pour espérer attirer des talents à des prix inférieurs à ceux pratiqués, estime Sé- bastien chaillot. Cela dit, la génération Y cherche souvent autre chose que le seul sa- laire : participer à une aventure humaine, une ambiance de travail particulière, des ho- raires flexibles, des perspectives d’évolu- tion. Il s’agit en général de jeunes de 25 à 30 ans, sans enfants ni em- prunts lourds à rem- bourser. » Pour ces col-
profils commerciaux. « Pour les autres mé- tiers, il est difficile de trouver des critères sur lesquels asseoir la part variable, note Sébastien chaillot. De plus, cer-
(BSPcE) et les bons de souscription d’actions (BSa) sont également de très bons outils pour intéresser les futurs sa- lariés de l’entreprise. Les premiers permettent
de la création de l’en- treprise. Fabrice Ro- mano a fondé Eye tech care il y a huit ans, et a récidivé avec Kera- nova, une start-up très prometteuse du secteur de l’ophtalmologie. La directrice générale de l’entreprise est égale- ment associée et cofon- datrice. « Elle avait 13 années d’expérience à un poste de haut niveau dans un laboratoire, souligne Fabrice Ro- mano. Pour débaucher
quelqu’un de ce calibre, il faut avoir des argu- ments. Je lui ai proposé une part significative du capital. On ne peut pas se contenter de donner 2% à ce type de profil. Au départ, il faut réussir à trouver les fondateurs qui se- ront prêts à tout lâcher pour se lancer dans l’aventure. C’est un pari risqué et tout le monde en est conscient. »
ples salariés, une ma- jorité accepte d’être payée en-dessous des prix du marché en échange d’une plus grande liberté dans le travail. « L’esprit start- up, c’est faire confiance au salarié, lui donner une autonomie dans la prise de décision, pren- dre en compte ce que chacun dit, et prendre les décisions de ma- nière collective. Il ne suffit pas de jouer à la Playstation ou au ping-
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trepreneurs et des experts du sujet) de qualité à ses questions ; - trouver des solutions aux problèmes auxquels il est confronté ; - se développer, au niveau local, national et international, avec des clients, fournisseurs, partenaires ou prospects.
Pour ce qui est des sim-
chronique parrainée
L’entrepreneur est le moteur de notre pays
Présidente d'ETHIc Présidente de SDME
Depuis 2015, WikiPME souhaite les rassembler dans la pre- mière communauté numérique et solidaire des entrepreneurs. S’entraider, se fédérer, peser : telles sont nos ambitions.
par Sophie de Menthon
chaque matin, des femmes et des hommes se lèvent avec l’ambition de changer le monde. chacun à leur niveau se bat- tent pour faire bouger les lignes. chacun à leur niveau, les en- trepreneurs de France construisent le monde de demain, créent la valeur et l’emploi.
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Dans un monde en perpétuelle évolution, il est fondamental d’accompagner les entrepreneurs, de se serrer les coudes et de se rassembler au-delà des mouvements partisans, afin de co-construire le monde de demain.
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Déc. Jan. 2017 39
Œ