Page 42 - EcoRéseau n°34

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n°34
StrAtéGIe & INNOVAtION NUMérIQUe Le baromètre de l’innovation
Le carnet des nominations
en partenariat avec
}PÔLE EMPLOI
Aurélien Fenard, 36 ans, ESC Clermont-Ferrand (2003)
est nommé directeur SIRH du Pôle emploi, à ce poste depuis septembre 2016.
}AIRBUS GROUP
Luc Hennekens, diplôme d'ingénierie industriel de Eindhoven Uni- versity of Technology (2004),
est nommé chief information officer d'Airbus Group.
} FNAC
Eric Iooss, 52 ans, Polytechnique (1984), Télécom ParisTech (1989),
est nommé directeur de l’organisation et des systèmes d’infor- mation de la Fnac.
}ALTICE MANAGEMENT EUROPE
Paul Haddad, BS electrical engineering de Concordia University (1994, Montréal),
est promu global chief data officer d’Altice Management Eu- rope.
}CRÉDIT AGRICOLE PAYMENT SERVICES (GROUPE CRÉDIT AGRICOLE)
Pierre Cambefort, 52 ans, ESPCI ParisTech, MSc de l'université de Standford, DEA génie industriel de Centrale Paris,
est promu président du conseil d'administration du Crédit agri- cole Payment Services.
}COMPUTACENTER FRANCE (GROUPE COMPUTACENTER) Stéphane Thomin, 51 ans, master IT de Polytech Lille (1989),
est promu directeur développement solutions de Computacen- ter France.
}FÉDÉRATION FRANÇAISE DES TÉLÉCOMS (FFT)
Régis Turrini, 56 ans, avocat au Barreau de Paris, ENA, IEP Paris (1986),
a été élu président de la FFT.
} T-SYSTEMS FRANCE (GROUPE DEUTSCHE TELEKOM) Armelle Achard-Cornu, 48 ans, MBA de l'ISG (1992), master gestion des entreprises de l'université Paris-Ouest Nanterre (1990),
est nommée directeur du développement de T-Systems France.
} VODAFONE
Serpil Timuray, BS business administration de la Bogazici University (Turquie),
est promue chief commercial operations and strategy officer du groupe Vodafone.
Brèves, nouvelles retentissantes et histoires de ruptures
Pierre Teilhard de Chardin
Le monde ne sera plus jamais comme avant...
Une entreprise chinoise a inventé un bus capable de passer au-dessus des voitures dans la circulation... et ainsi évi- ter les bouchons ! Baptisé TEB, de 22 mètres de long, 7,8 mètres de large, 4,8 mètres de haut, le bus ressemble un peu à un tramway. Pour le moment, il peut transporter jusqu'à 300 passagers, mais ses promoteurs veulent aug-
menter sa capacité à 1 200 personnes. Le bus a déjà été testé lors du salon de high-tech à Pékin.
Des chercheurs de l’Université de San Diego (Californie) ont mis au point un patch aux allures de tatouage qui détecte le taux d'alcoolémie dans la sueur et transmet les résultats sur smartphone. Ce prototype est équipé de petites électrodes en argent qui, une fois activées, transmet-
tent un courant électrique durant cinq minutes. Ce dernier va permettre au faux tatouage de délivrer une substance à travers la peau afin
de provoquer la sudation. Cette sueur, une fois parvenue à l'épiderme, est alors analysée par un capteur relié à une petite puce électronique de la taille d'un chewing-gum accrochée au patch. Les résultats sont alors transmis à distance sur smartphone, dé- taille The Daily Dot. L’invention a été testée sur neuf volontaires plus ou moins alcoolisés. Le patch pourrait aussi devenir une bonne alternative pour les forces de l'ordre afin de mener des tests d'alcoolémie. La communauté scientifique pourrait égale-
ment se servir de ces patchs pour constituer une base de données solide sur les habitudes dans la consommation d'alcool.
Des scientifiques de l'Université de l'Ouest de l'Angleterre développent des briques «intelligentes» en utilisant des piles à com- bustible microbiennes capables de recycler les eaux usées, produire de l’électricité et de l'oxygène. Les chercheurs disent que les briques « intelligentes » seront en mesure d'analyser l’environnement à la fois à l'extérieur et à l'intérieur du bâtiment. Selon le programme qui sera intégré à l’intérieur de ces briques, ils pourront absorber de l'eau, le dioxyde de carbone, la lumière du so- leil, les algues, les bactéries et les nutriments, qui seront par la suite recyclés ou utilisés pour produire de l'électricité ou d'autres substances. «La technologie avec laquelle nous travaillons peut littéralement revitaliser nos maisons», déclarent les chercheurs. Les briques «intelligents» font partie du projet de la création d’une architecture «vivante».
Strategy review
} GAMELOFT (GROUPE VIVENDI)
Baudouin Corman, ESSEC Business School (1998),
est promu senior vice-président ventes et marketing de Game- loft.
} ORACLE
Harry Zarrouk, 44 ans, master in management EAP BE de l'ESCP Eu- rope (1996),
est promu country leader France d'Oracle.
} LECTRA
Maximilien Abadie, 27 ans, master finance de l'université Bocconi
(2012), master finance (2010) et licence de gestion (2009) de l'uni-
versité Paris-Dauphine
est promu directeur de la stratégie de Lectra.
VOUS AVEZ CHANGÉ DE FONCTION ?
OctObre 2016
L
tion, de harcèlement, de discrimination, etc.
Au-delà des sanctions pénales et/ou civiles, la solution avancée évidemment pour réduire ce fléau réside dans de la formation à l’éthique. evidemment, pour faire com- prendre aux salariés les enjeux et les risques mais aussi, notamment, dans les affaires de corruption, pour que l’entreprise puisse démontrer qu’elle a pris toutes les pré- cautions possibles pour éviter que ne se commette le délit. et pour ainsi échapper à une condamnation.
Or, il s’avère que ces formations, en ligne, qui ont le mé- rite d’être peu couteuses et peuvent être tracées, donc in- voquées en défense lors d’un procès, se révèlent particulièrement inefficaces selon plusieurs études amé- ricaines. Pédagogie sommaire, cours peu attrayants, les salariés s’en détournent. Ils les perçoivent très mal, de plus, car ils les vivent comme s’adressant à de futurs cou- pables et ne servant qu’à protéger les dirigeants en cas d’action en justice. ces succédanés d’éthique ne rempla- ceront jamais une culture d’entreprise favorable au dia- logue social et une culture d’entreprise fondée sur la confiance.
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pelait « coulage » le fait que les salariés protestaient, en l’absence de syndicats, contre de mauvaises conditions de travail en glissant du sable dans des engrenages ou en volant du matériel. Aujourd’hui, c’est le retour du « cou- lage ». Dans un pays aussi pacifique socialement que le Danemark, le nombre de vols sur le lieu de travail a at- teint en 2015 un plus haut depuis huit ans, selon le ma- gazine de l’association des employeurs. et encore, la police estime ce chiffre minoré. L’éthique est au plus mal au Danemark. cette question se pose également d’un point de vue prudentiel. en effet, de nombreuses entre- prises ont été ou sont lourdement sanctionnées pour des faits commis par leurs salariés, qu’il s’agisse de corrup-
Nomination, les 200 000 décideurs qui font le business en France !
Le verbatim à retenir...
cace.
es questions d’éthique interrogent de plus en plus les entreprises. Pour plusieurs raisons. D’abord, un regard strictement managérial. Autrefois on ap-
Notre devoir, en tant qu'hommes et femmes, est de procéder comme si les limites de nos capacités n'existaient pas. Nous sommes des collaborateurs de la création
enseignant à l’Institut d’Administration des entreprises de Poitiers et à l'Université de technologie de troyes, membre du conseil scientifique du cSFrS, chercheur associé au cereGe.
L’éthique, une culture d’entreprise
es questions d’éthique sont désormais au centre de la réflexion des entreprises, tant les risques juridiques et managériaux se révèlent lourds. Le réflexe consiste à former les salariés. Mais il ne semble pas très effi-
Pascal Junghans
par