Page 43 - EcoRéseau n°34

n°34
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La rupture du mois
Le baromètre de l’innovation StrAtéGIe & INNOVAtION NUMérIQUe Les innovations
La traversée de la Manche en sous-marin à pédale impromptue
en bref...
4 Le stylo à 16 millions de couleurs !
Une start – up américaine, Cronzy Inc, a créé un stylo capable d’écrire avec 16 millions de couleurs. Le Cronzy Pen, d'apparence banale, est équipé d'un scanner à une
de ses extrémités capable d'analyser
et d'identifier environ 16 millions de
couleurs. Les informations du scan sont
transmises à une application compatible
avec les systèmes iOS, Android et
Windows Phone. La cartouche d'encre
du stylo est proche de celles des imprimantes domestiques avec les couleurs nécessaires à la technique de la quadrichromie. Selon les créateurs du stylo, la cartouche ne coutera que deux dollars et permettra à son utilisateur d’écrire l’équivalent d’une lettre de 500 mètres. Un système de valves détermine le mélange nécessaire et reproduit la couleur choisie par l'utilisateur. Une pile au lithium assure le fonctionnement ininterrompu du stylo pendant sept heures. L'idée de ce stylo date de 2014 et son prototype a été créé au printemps dernier. A l'heure actuelle, les concepteurs optimisent la consommation d'encre et parachèvent l'algorithme du scan et l'application mobile. S'ils parviennent à collecter 200 000 dollars, la fabrication en série débutera en mai 2017. Les stylos seront vendus sur Indiegogo à partir de 139 dollars.
Michael de Lagarde, PDG de l'entreprise toulousaine
Delair-tech, et son ami Antoine Delafargue ont inventé ce
dont chaque enfant rêve avoir : un sous-marin à propulsion
humaine autonome, pressurisé et capable de descendre à
100 mètres de profondeur. baptisé sous-marin à pédales,
l’engin mesure 6,25 mètres de long et 1,5 mètre de large.
Il est capable de se déplacer à une vitesse de 2,8km/h.
L’habitacle en acier dispose de 2 m2. Il est prévu pour deux
pilotes. Le miniature sous-marin (et pourtant bien réel et
fonctionnel) dispose de bouteilles d’oxygène. Ainsi,
l’équipage du sous-marin respire de l’aire à la pression atmosphérique. cerise sur le gâteau, il est aussi équipé d’un GPS révolutionnaire : une caméra pointée vers le bas qui prend des photos du sol toutes les secondes et calcule le déplacement relatif du submersible par rapport au sol. Sans oublier les pédales, pour corser le tout. « Nous avons voulu relier le technique et le physique », explique Michael de Lagarde. Un clin d’œil écolo et sportif. « L’entreprise Delair tech, spécialisée dans la construction de drones, a développé toute la partie électronique.», confie Michael de Lagarde. Une vingtaine de personnes ont travaillé en France, au royaume-Uni et aux Pays-bas pour réaliser ce sous-marin. Après deux essais faits à biscarrosse (Landes) et à toulon (Var), Michael de Lagarde et Antoine Delafargue ont décidé de traverser la Manche au mois d’août dans cet engin insolite. ces bretons trentenaires devaient partir de Plymouth (ville côtière d’Angleterre) et arriver à Saint- Malo. en huit jours, ils devaient donc parcourir 250 kilomètres et effectuer près de 102 159 tours de pédales. « L’idée de la création de ce sous-marin
est venue de mon ami Antoine Dekafargue », explique Michael de Lagarde. « Il est passionné par les sous-marins et par la mer. Depuis huit ans, nous développions ensemble ce rêve. Notre objectif était de construire un sous-marin avec des moyens très réduits. Il fallait faire appel à l’imaginaire. Nous avons été aidés par les différents sponsors.», raconte Michael de Lagarde. Le 5 août 2016, les deux ingénieurs diplômés de l'ecole polytechnique ont décollé du port de Plymouth mais au bout de 24 heures, à cause des
problèmes techniques liés à la sécurité, ils ont dû interrompre leur opération nommée « Poisson Pilote ». « Nous nous sommes aperçus qu’à l'intérieur de l'habitacle le taux de monoxyde de carbone était anormal. ce gaz est potentiellement dangereux à haute dose. », explique Michael de Lagarde. Ils ont donc décidé de rapporté leur défi à l’année prochaine. « Le sous-marin est fonctionnel même s’il reste quelques petits ajustement. Nous sommes très contents. Il y a toute raison d’être optimise. », avoue Michael de Lagarde. en effet, des milliers de personnes ont suivis et continuent de suivre l’aventure des deux Jules Verne. « Nous avons notamment développé ce projet pour susciter l’imagination des gens. Nous voulions les sensibiliser aux enjeux écologiques et partager notre passion pour la mer. », Michael de Lagarde. « c’est une manière de montrer que l’on peut faire beaucoup de choses avec un peu de sobriété énergétique. Pas besoin d’avoir du gazole ou du diesel pour faire quelque chose d’impressionnant. », conclu Michael de Lagarde.
L’innovation autrement
« Un responsable du bonheur » peut changer la vie de votre entreprise
« chief happiness officer » ou « responsable du bonheur », en français, est une fonction nouvelle en entreprise. Pratiquée aux etats-Unis, elle vient petit à petit en France. chez Arcange, une agence de communication d'une bonne douzaine de personnes, installée près de rouen, cette nouveauté est acceptée par la hiérarchie et les employés à bras ouverts. « L’idée de la création de ce nouveau poste est venue très naturellement », explique Véronique cousin, la directrice de l’agence. A l’époque, elle a embauché beaucoup de jeunes. Parmi eux, Gabrielle Desforges (28 ans) sortait du lot. Souriante, elle est très communicative et aime partager des choses avec ses collègues. « Quand elle est arrivée, elle a commencé par proposer aux salariés d’aller boire un verre après le travail. toute l’équipe a acceptée. chose qui
dimension particulièrement
importante dans une agence de
communication. «Pour l’année
2016-2017, je lui ai demandé de me
présenter des idées, qui selon elle,
permettront de faciliter le travail.
contrairement à ce que je pensais,
les salariés demandent à avoir plus
précision sur les chiffres de
l’agence.», confie Virginie cousin.
Pour cette dirigeante d’entreprise, il
est clair que le bonheur est «
essentiel » pour faire marcher une
entreprise. « L’ambiance au sein de
l’agence a changé. Les gens arrivent en souriant au travail. Ils communiquent plus, ils n’ont plus peur de parler et proposer des idées lors des réunions.», raconte Virginie cousin. conséquence de cette bonne humeur : la productivité de l’agence est en hausse. « Nous sommes une entreprise libérée.», annonce Virginie cousin. elle garde toujours sa fonction de directrice d’agence mais tous les salariés peuvent prendre une petite part de ses responsabilités. Afin de ne pas perdre cette bonne ambiance, Gabrielle continue de proposer aux salariés des enquêtes de satisfaction et assure même chaque semaine une permanence pour que chacun puisse s’exprimer et proposer de nouvelles idées pour faire progresser le travail. Désormais, Virginie cousin est sûre qu’un « responsable du bonheur » est indispensable dans chaque entreprise (peu importe sa taille) car il permet de motiver les troupes et ainsi améliorer leurs productivités. «cette fonction devrait être obligatoire dans chaque entreprise », conclu Virginie cousin.
n’est jamais arrivée avant », se souvient Virginie cousin. Petit à petit, l’équipe commence à manger ensemble le midi. Ils parlent du travail, réfléchissent ensemble aux nouveaux projets. La dirigeante de l’entreprise a alors remarqué que l’information circula mieux au sein de l’agence. « J’ai décidé de proposer à Gabrielle de devenir notre responsable du bonheur, en plus de ces fonctions de chargée de ressources Humaines », raconte Virginie cousin. « J’ai déjà entendu parler de cette fonction pratiquée surtout aux etats – Unis et dans les grands groupes en France, mais je ne pensais pas qu’elle pourrait être bénéfique pour une
petite agence comme la nôtre », explique Virginie cousin. Désormais, Gabrielle propose des idées qu’elle souhaite mettre en place et dispose même d’un petit budget de 150 à 200 euros par mois. Son objectif : créer une cohésion au sein de l’équipe, faire en sorte que l’information soit plus fluide entre les salariés et bien sûr veiller à ce que chacun se sente mieux au travail. Afin de relever ce défi, Gabrielle a envoyé un questionnaire à chacun et défini les priorités. tous les salariés se sont pris au jeu. Les demandes sont variées : panier de basket, plus de plantes vertes dans l’open space, télétravail, horaires plus flexibles. en plus d’améliorer les conditions de travail, Gabrielle doit stimuler la créativité de l’équipe. Une
Save the dates
4 11 octobre 2016 : Parcours France, le Salon des Projets en Régions (6 Rue Jean Oestreicher Paris, 75017) Pour cette neuvième édition du salon où l'innovation et l'entrepreneuriat sont mis à l'honneur, une centaine de villes et régions seront présentes à Paris pour présenter leurs opportunités et leur dynamisme. Des entreprises, des cabinets de recrutement et des réseaux de franchise à la recherche de profils partout en France viendront à cette rencontre annuelle. Près de 50 tables rondes et ateliers pour découvrir les territoires, leurs dynamiques et leurs besoins seront mis en place. 4 000 visiteurs seront à la recherche de contacts et d’informations pour avancer dans leurs projets en régions. Le thème de cette année est « Territoires de croissance ». Il met en lumière les secteurs porteurs et les trajectoires de croissance en régions. Depuis 2008, Parcours France est le grand carrefour annuel des opportunités en régions (emploi, entrepre- neuriat, investissement, immobilier, idées alternatives...). Sur place, plus d’une centaine d’exposants vous permettront de prendre des contacts et d’avancer dans vos projets partout en France. Qu’il s’agisse de l’essor des métropoles French- tech, du boom de certaines startups en régions, de l’effervescence de la recherche régionale, les territoires sont de toutes les révolutions actuelles : numérique, objets connectés, robotique, biotechnologies, industrie du futur, smart agricul- ture... Ils vous présenteront leurs solutions de financement, d’accompagnement des projets innovants et les témoignages d’entrepreneurs !
Pour plus d’information rendez-vous sur bxfintech.com/fr
4 Du 22 au 23 novembre 2016 : Salon Supply Chain Event (Porte de Versailles, Pavillon 2.2, Paris)
La transformation digitale reste très importante pour les entrepreneurs. Quel sera sa force, l’étendue, les effets... ? A quels bouleversements faut-il s’attendre ? Comment l’anticiper ? S’y préparer ? C’est à ces questions que le Salon Supply Chain Event souhaite répondre à travers une offre orientée « digital » et des exposants susceptibles de répondre aux nou- veaux défis qui seront à relever dans tous les domaines de la Supply Chain. Cette orien- tation « digitale » signifie une présence plus forte des entreprises qui proposent : RFID ; Internet des objets ; Big data et Intelligence artificielle et systèmes experts ; Plateformes collaboratives ; Solutions mobiles sur smartphone et tablette ; Systèmes de pilotage pour la mécanisation et la robotisation ; Impression 3D ; Réalité augmentée. Vous pourrez éga- lement assister à de nombreuses conférences qui donneront la parole aux professionnels ayant déjà eu recours aux nouvelles technologies ou à des experts ayant réalisé des études sur ce sujet.
Inscrivez-vous sur www.supplychain-event.com
OctObre 2016 43