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A la Une - L’amour et le flirt au travail CluB eNtRePReNDRe
que je croyais totalement oubliée a été ressortie des oubliettes, sans que j’en connaisse la source, suscitant jalousies et dé- dain de mes collègues », déplore Marion, 32 ans, cadre dans une eti in- dustrielle de la région lyonnaise. il faut aussi veiller à ne pas porter at- teinte à la dignité d’autrui et à ne pas exercer de pression. la limite est évidemment le harcèle- ment sexuel. une fois la liaison commencée, il est essentiel de veiller à ce que celle-ci n’influe pas sur la sphère profession- nelle et qu’elle ne per- turbe pas la vie de l’en- treprise. Ainsi Jeanne, 52 ans, associée dans une agence de web marketing, a-t-elle dû intervenir et mettre les choses au point avec le directeur financier qui est marié et la comp- table. « Ils travaillent tous les deux dans le même bureau et – c’est un secret de Polichinelle – sont ensemble depuis quelques années. Leur proximité extrême durant les séminaires n’a pas été le seul élément révé- lateur. Au début de leur idylle ils ont eu tendance à s’absenter ensemble durant la journée, occa- sionnant des retards et erreurs dans leur tra- vail », se remémore la dirigeante. Ces rappro- chements ont aussi leur lot de désagréments pour l’entreprise. S’ils peuvent doper un temps l’ardeur à se lever le matin pour aller au bureau, assurer bonheur quotidien et fi- délisation, ils peuvent aussi compliquer des si- tuations professionnelles. entre rumeurs, jalousies ou rupture éventuelle, les tensions peuvent survenir. Pour Alain Samson, une relation sur le lieu de tra- vail est positive sous trois conditions principales : « Celle-ci doit se nouer entre deux personnes qui ont le même niveau hié- rarchique ; les niveaux d’attente doivent être les mêmes, pour une relation courte ou longue par exemple ; mieux vaut que les deux collègues soient
donc la réaction des en- treprises. « Elles inter- viennent surtout quand il y a risque de collusion : celui qui tient les comptes et la caissière ne peuvent être ensemble », illustre
Alain Samson. Sans en faire la publicité, l’idée commence à faire son chemin chez les DRH que les entreprises les plus créatives sont aussi celles où les relations in-
times sont les plus nom- breuses. Quand certains combattent de telles pra- tiques, d’autres jettent un voile pudique sur le sujet, ou mieux encore, encou- ragent les relations ex-
tra-professionnelles en (2) Cupidon au travail, de organisant des pots, soi- Loïck Roche, éd. De l’Or-
célibataires ». contexte déterminera
le
rées et séminaires.
ganisation, 2006 (3) Avocat-etc.fr
Julien Tarby
(1) Sexe et flirt au bureau, d’Alain Samson, First Edi- tions, 2002
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