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n°32
CluB eNtRePReNDRe A la Une - L’amour et le flirt au travail
L'occasion pour EcoRéseau Business d'enquêter sur le sujet principal du Club Entreprendre,
«T
aimez, aimez, tout le reste n’est rien », écrivait Jean de la Fontaine. un prin- cipe également appliqué dans l’entreprise, terreau fertile aux nouveaux cou- ples ou aventures d’un soir. Ce n’est pas le scoop de l’année, l’entreprise est un lieu de vie com- mune comme un autre. Jeux de séduction, flirt, sexe et Amour avec un grand A s’invitent donc aussi aux abords de la machine à café. « Ce su- jet est souvent pris sur le ton de la plaisanterie et du potin, mais consti- tue une réelle probléma- tique pour l’employeur », constate Alain Samson, conférencier et consultant en management au Qué- bec, auteur du livre « Sexe et flirt au bu- reau »1. en europe, près d’un tiers des couples se seraient rencontrés sur leur lieu de travail, selon une étude opinionWay pour Monster. Situations à connaître et à traiter par les directions, mais qui dérangent, sont igno- rées voire niées. « Ce n’est clairement pas le sujet qui assure la noto-
30 Juillet-Août 2016
les « working lovers »
Phénomène d’ampleur, qui a ses conséquences sur l’entreprise. A ignorer, encourager ou combattre ?
out l’uni- vers obéit à l’Amour ;
tenaire issu de son en- tourage professionnel tous les sept ans d’an- cienneté dans la même entreprise... « Ajoutons que la génération Y est décomplexée dans son rapport au sexe, les femmes peuvent désor- mais se permettre de choisir », s’amuse Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal ethic, initiatrice de « J’aime ma boîte », avant de nuancer son pro- pos selon les secteurs : « La publicité, le marke- ting, l’architecture, etc., où les équipes doivent faire face à des échéances courtes par moment, sont plus riches de ces his- toires. On se trouve fa- cilement tête contre tête lors de nocturnes à plan- cher sur un projet im- portant, et tout peut ar- river. Citons aussi le monde médical et les salles de garde. Finale- ment quand les gens doi- vent faire équipe, faire corps ». Alain Samson relève quant à lui qu’un tiers des effectifs de la fonction publique au Québec se sont mis en- semble. Dans l’innova- tion et les start-up aussi, où les gens ont généra-
en rapport avec l'innovation et l'entrepreneuriat
« C’est fou le temps que passe monsieur Dufour à réfléchir à un nouveau business model en compagnie de son associée... »
riété dans les milieux académiques, et il n’est pas possible d’obtenir des données fiables. Les DRH ont longtemps re- lativisé ce genre de re- lations, car cela revient quelque part à reconnaî- tre que l’entreprise n’est
pas aussi productive qu’elle devrait l’être », révèle loïck Roche, pro- fesseur en management et auteur de « Cupidon au travail »2. et le docteur en psychologie de sup- poser que les dirigeants n’apprécient pas non plus
de voir ces personnes ATTIRANCES ET
échapper à leur pouvoir. « La hiérarchie infor- melle vient concurrencer l’officielle, et celui ou celle qui possède le corps de l’autre aura le dernier mot. »
DRAGUE À TOUS LES ÉTAGES
la plupart des études abondent dans le sens d’un phénomène d’am- pleur et concluent qu’une personne aura en moyenne un nouveau par-