Page 60 - EcoRéseau n°30

www.ecoreseau.fr
n°30
STRaTéGiE & iNNOVaTiON NUMéRiQUE Business Story - Pequignet, l’horlogerie française en reconquête Retour sur l'histoire d'une entreprise française que les innovations portent vers les marchés internationaux
Remise à l’heure
Fleuron de l’horlogerie hexagonale pendant plusieurs décennies, Pequignet, implanté à Morteau dans le doubs,
se rappelle au marché haut de gamme.
et vend son entreprise en 2004 à didier Leibundgut. Le nouveau dirigeant dote l’entreprise de son propre atelier de fabrication. il pour- suit l’innovation chère au fondateur. Ses équipes met- tent au point le Calibre Royal, un mouvement ca- pable d’accueillir sur une même platine toutes les com- plications horlogères. Neuf brevets internationaux seront
l’entreprise. ils ont rem- boursé les dettes, reconstitué le stock de matières pre- mières onéreuses, remis à niveau le système informa- tique, rationnalisé les bâti- ments de Morteau où sont assemblées toutes les pièces et recruté, notamment deux jeunes ingénieurs, pour pour- suivre la R&d qui a fait le succès de Pequignet. « Nous avons un challenge com-
classique très caractéristique. Le fondateur, fils de paysan, met sa créativité au service du stylisme de ses montres siglées EP. il dessine lui- même les modèles et ac- corde une importance toute particulière au mécanisme. il peut s’appuyer sur tout un écosystème de compé- tences qui fabrique les boî- tiers et les mouvements dans le Haut Jura. il s’impose ra- pidement dans le haut de gamme.
valeurs et sa technologie sur un marché trusté, au moins au niveau de l’image, par la Suisse.
Pour que cela roule à nou- veau du côté de Morteau...
suR un mARCHé AuxPRixdE10€ à2m€
Ce positionnement haut de gamme et haute technologie, estampillé Made in France, plaît à l’étranger. « On aurait pu faire fabriquer en Suisse,
equignet est la dernière vraie horlogerie
repris l’entreprise à la barre du tribunal de commerce en 2012. « Nous avions un beau challenge à relever : renouer avec le succès. » Tout en portant l’héritage d’un sa- voir-faire français réel mais en manque de reconnais- sance face à ses voisins suisses.
EnTREPRisE du PATRimoinE
vivAnT
Pourtant, malgré tout le sa- voir-faire déployé depuis plusieurs années, Pequignet exige un nouveau souffle. Laurent Katz et Philippe Spruch ont injecté plus de 10 M€ depuis la reprise de
diFFéREnCiATion ET ExPoRT mALGRé LA CRisE
au début des années 90, l’industrie horlogère méca- nique souffre de l’arrivée massive des montres à quartz japonaises. Le positionne- ment sur le luxe de la marque franc-comtoise l’in- cite à accentuer l’activité de recherche sur les mou- vements, le travail des pierres précieuses et des mé- taux nobles comme l’or pour sceller sa différence. Le suc- cès est au rendez-vous. a la fin des années 90, la marque exporte les trois quarts de sa production horlogère et joaillière.
En pleine expansion, Emile Pequignet décide de se consacrer pleinement à son autre passion, les chevaux,
Notre ambition n’est pas de devenir un groupe international mais juste de défendre le savoir-faire de l’horlogerie française
«P
française. Son positionne- ment nous a séduits. Et puis nous sommes des amateurs passionnés d’horlogerie. Quand nous avons appris dans la presse que la marque devait déposer le bilan à cause de difficultés finan- cières, nous nous sommes portés acquéreurs. » Laurent Katz et Philippe Spruch ont
déposés pour ce produit qui reflète le savoir-faire de l’horlogerie française. La prouesse technique – 298 composants entrent dans la fabrication du Calibre Royal – s’accompagne d’une ra- tionalisation de la produc- tion.
mercial à relever. Le marché de la montre de luxe est dif- ficile, concède Laurent Katz. La marque souffre au- jourd’hui d’un déficit de no- toriété auprès du grand pu- blic sur lequel nous tra- vaillons, grâce à une com- munication soutenue. » La tradition s’inscrit dans son temps : nouveau site web, animation des réseaux so- ciaux, partenaire officiel de la Fédération française de handball hommes et femmes pour les trois prochaines an- nées. Pequignet, labellisée Entreprise du patrimoine vi- vant par le gouvernement en 2014, doit affirmer ses
à 10 km de Morteau, mais tout l’intérêt de l’entreprise était justement son savoir- faire français. » Pequignet est distribué dans 35 pays auprès d’horlogers indépen- dants en Europe, et connait un bon succès en asie. L’en- treprise vend 10000 montres chaque année selon deux gammes : une ligne moyenne gamme hommes et femmes dont les prix de vente oscillent entre 1000 et 3000 euros, et une ligne luxe, avec les mécanismes spéciaux EP, principalement pour hommes, jusqu’à 8000 euros. « La difficulté est que la montre est devenue un
Créée en 1973 par Emile Pequignet au cœur de la Franche-Comté, la marque de montres adopte un style
60 Mai 2016