Page 39 - EcoRéseau n°30

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guiller le jeune patron sur les erreurs à ne pas commettre, intégrer un réseau permet aussi de
Créer aujourd’hui - Créer une deuxième entreprise ou se diversifier CLUB ENTREPRENdRE
estime Sean Luzi. Outre pay, en parallèle de Leet- nement et à la redistri- gie sert pour les deux. les conseils que vous chi : « Lorsque nous bution des fonds. Il était » Si le conseil en stra- pourrez y glaner, ils avons obtenu notre li- évident que notre tech- tégie digitale, l’évène- fonctionnent par coop- cence d’établissement nologie pouvait apporter mentiel et le merchan-
En créant une nouvelle société, vous redéfinissez votre poste de travail. Une entreprise ne peut pas fonctionner sans pyramide hiérarchique cohérente
d’internet que lui a oc- troyée sa première acti- vité lui a permis de constituer une commu-
nauté.
faire du networking, un atout lorsque l’on sou- haite lâcher du lest. « Les cercles de ce type sont assez faciles à intégrer,
ation industrielle de l’Imprimerie auté de salariés « entrepreneurs »
tation. Vous recherchez un Dg. compétent pour remplir votre rôle pen- dant que vous vous consacrez à votre nou- velle activité ? Ils peu- vent vous faire rencon- trer des candidats po- tentiels rapidement, des profils que vous n’auriez jamais croisés ailleurs. » Peut-on pour autant du- pliquer un modèle dès lors que les voyants sont au vert et qu’une entre- prise affiche un bilan ra- dieux ? Tout dépend en réalité du secteur dans lequel l’entrepreneur am- bitieux souhaite installer son nouveau projet. « Il est parfois tentant de se diversifier pour intégrer un marché de manière verticale, en devenant par exemple son four- nisseur. Le saut dans l’inconnu est moins im- portant, et vous avez en plus les bases tech- niques », avance Jérôme Carlet. C’est le constat qu’a également tiré Cé- line Lazorthes, au mo- ment de lancer Mango-
de monnaie électronique en 2012, j’ai constaté qu’il y avait une énorme demande de la part des acteurs du crowdfun- ding, quant au canton-
la réponse à ces pro- blématiques. Dans les faits, Mangopay est plus un spin-off de Leetchi qu’une activité à part entière. Notre technolo-
dising semblent à pre- mière vue des concepts assez éloignés, Sylvain Tavenot insiste sur le fait que la bonne connaissance des codes
sur la seconde et de mieux faire connaître ses produits via les ré- seaux sociaux pour la troisième. Et si le secret pour réussir la multipli- cation de ses projets était en fait de s’assurer de leur complémenta-
rité ?
Marc Hervez
constitution d’un pôle de polyvalents et poly-compé- tences. Les collaborateurs du site, engagés dans une démarche participative dynamique, ont gagné en auto- nomie et responsabilité. Le développement d’un outil de travail collaboratif a en outre permis une adhésion forte au projet porté par le Groupe et une meilleure appropriation du Plan.
douai 2.0 est un projet fédérateur pour les salariés qui tous ensemble participent à la transformation de leur outil de travail et plus largement à celle du Groupe, renforçant ainsi leur sentiment d’appartenance et de fierté de travailler pour l’iN.
didier Trutt, P-dG de l’imprimerie Nationale
Mai 2016
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