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n°29
RH & FORMATION Carrières & Talents - Exécutive Education, les programmes sur-mesure
Co-construction de bon aloi
Les programmes sur mesure permettent de changer le destin des entreprises en matière d’innovation.
L es grandes écoles continuent de sé- duire les entre- prises. C’est l’idée que défend la Conférence des grandes écoles (CGE) avec à l’appui une étude réalisée par TNS Sofres en janvier et publiée le 16 mars dernier. Neuf re- cruteurs sur dix, d’après le sondage qui a interrogé un échantillon de 200 professionnels, en ont une opinion positive. Pour les RH, les moyens de séduction ne se can- tonnent pas qu’à la for-
Il nous arrive de concevoir des solutions uniques de formation en établissant des campus éphémères, les pop-up campus
tance dans la stratégie de développement des grandes écoles et de l’im- pact dans les grandes en- treprises. Comment ces deux univers co-construi- sent-ils un programme ? Quelles finalités pour l’entreprise ? EcoRéseau Business a mené l’en- quête.
lier le manque à gagner de la taxe professionnelle et de diversifier leurs re- venus. La Cour des comptes a d’ailleurs dé- claré que la hausse des frais de scolarité ne peut être la seule solution pour maintenir à flot ces na- vires de l’enseignement supérieur.
mation initiale. La for- mation continue est éga- lement un levier puissant pour renforcer les liens entre entreprises et ac- teurs de l’enseignement supérieur. Dans ce mar- ché mature, un segment connaît un vif succès, ce- lui du programme sur- mesure.
part grandissante reflète la stratégie actuelle de développement des grandes écoles. Elle cor- respond à plusieurs lo- giques. D’une part, tou- cher de nouveaux publics et d’autre part diversifier leurs revenus.
En d’autres termes, en matière de développe- ment, les programmes sur-mesure sont une al- ternative à la fusion et un biais pour capitaliser sur leurs partenariats à l’étranger. La formule se multiplie effectivement dans les pays émergents et dans les groupes qui possèdent un ancrage lo- cal. Les grandes écoles jalonnent le monde de leurs programmes construits en partenariat avec les entreprises.
Ces formations qui ne sont pas nouvelles sont désormais passées au peigne fin dans les fa- meux rankings du FT, preuve de leur impor-
Dans ce pan d’activité, les programmes sur-me- sure ont également le vent en poupe. Ce déve- loppement des formations intra-entreprises s’ex- plique entre autres par la volonté des écoles de pal-
Où se passera le prochain module de formation? Bali ou Rio?
L’ESCP Europe avec les Maurice, Singapour ou 12 pays d’Afrique ou à cadres dirigeants de la les pays du Golfe avec Doha,SKEMAenAsie... banque nationale in- les dirigeants d’entre- La liste est longue. Et dienne, l’ESSEC à l’Île prises locaux, HEC dans les modes de développe-
TOUCHER DES ENTREPRISES PARTOUT DANS LE MONDE
Face à cette nécessaire évolution de leur business model, les grandes écoles font de la formation continue une nouvelle corde à leur arc de dé- ploiement.
La formation continue n’est pas neuve, mais sa
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AVRIL 2016