Page 30 - EcoRéseau n°27

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n°27
CLUB eNTrePreNdre A la Une - Le verbe s’inspirer pour un nouveau départ en 2016
d’un stand, il s’agit de la meilleure étude de marché possible au regard de la fréquentation et de la qualité des partenaires, tant institu- tionnels que privés », note Gérard dorey. Mieux encore. La section « univers connecté » ambitionne de devenir le CeS français. Les récentes venues et entretiens avec les ministres Macron, Lemaire et royal témoignent de cette volonté de mise à jour 2.0 pour ce concours qui rameute notamment chaque année inves- tisseurs russes, qataris, américains. Nombreuses sont donc les entreprises nationales comme étrangères à venir piocher ça et là la nouveauté en recrutant les Géo Trouvetou d’aujourd’hui pour rendre commercialisable leur prototype ou en rachetant les brevets.
QUID DE L’INVENTEUR ?
à un moment où nous manquions de recon- naissance, de crédibilité malgré un long travail de prototypage (sept en tout) commencé en 2001 ». La fratrie Hecht a ainsi concouru pour le Lépine en 2013 à Strasbourg et remporté le prix du Premier ministre, puis gagné une place gratuite qui lui a permis d’obtenir le prix du Président de la république au Concours in- ternational de Paris dans la foulée. « Cette surmédiatisation a fait bouger le secteur de la boulangerie et celui de la distribution. Nous avons été assaillis par plusieurs milliers de mails. Nous avons concrétisé certaines ventes. Aujourd’hui, mon fils a repris la boulangerie que j’ai créée en 1986. Et je me consacre à la vente et la fabrication du « Pani Vending »,
commercialisé depuis juillet 2012, dont le prix en sortie d’usine avoisine les 45000 euros,
CCollaborer
ollaborer n’est pas qu’une simple L’ÊTRE ET L’AVOIR REDESSI-
connu un vrai regain de faveur depuis la mise en place d’un site collaboratif. Cette accélération s’explique par la standardisation et la multi- plication des plateformes, rendues possible par internet et le numérique. Aujourd’hui, la donne évolue. emprunter de l’argent via Prêt d’Union, louer un bateau en s’inscrivant sur Samboat, réserver et effectuer un déplacement avec BlaBlaCar. L’ensemble de ces actions témoignent d’un glissement des modes de consommation et de détention d’un produit. Si bien que le simple fait d’être propriétaire d’un bien peut faire de vous un entrepreneur. Airbnb, récemment valorisée à hauteur de 24 milliards de dollars soit deux fois plus que le groupe AccorHotels, Le Bon Coin sacré deuxième site le plus consulté en France après Facebook... Autant d’exemples qui at- testent d’un engouement certain. « Mais l’attrait social ne suffit pas pour monter une plateforme. Il en existe beaucoup qui, par exemple, mettent en relation des personnes désireuses d’emprunter des outils ou d’autres produits. Mais dans les faits, le gain est souvent dérisoire par rapport au temps et à l’énergie perdus », analyse Laurent Calando, cofondateur de Samboat. Le développement de l’économie collaborative semble donc pos- sible dans certains secteurs à forte valeur ajoutée : « Louer son appartement lorsqu’on part en vacances permet de générer un revenu important, faire du covoiturage permet de palier le coût important des transports. C’est pourquoi nous nous sommes penchés sur la location de bateaux entre particuliers, qui présente une très forte valeur ajoutée, tout en créant un lien social profond à propos d’une passion commune », explique Laurent Ca- lando.
Menascé, dirigeant d’Azao, enseignant social business à HeC. Ces nouvelles manières de travailler témoignent de la crise structurelle de l’emploi du travail peu qualifié. » Mais cette accélération est également qualitative : certaines plateformes consistent en des tiers qui standardisent de fait la prestation en matière de cadre et de fourchette de prix, à l’image de Uber, tandis que d’autres plateformes seront juste des places de marché, à l’image du Bon Coin. david Menascé dans son étude, intitulée « La France du Bon Coin », catégorise quatre grands profils présents sur ces plate- formes : les « malins » – insérés profession- nellement mais qui optimisent leur temps libre pour obtenir des compléments de revenus –, les « micro-franchisés » qui optent pour la recherche de clients plutôt que celle d’un patron, fiers d’être indépendants mais qui n’ont pas d’idée business, « ceux qui subissent » et les « serviables » qui mettent en avant les valeurs collaboratives. Toutefois, des flous subsistent. Tel celui du statut de ces travailleurs indépendants ou celui de la fiscalité de ces revenus... « D’un point de vue juridique, ces personnes sont indépendantes, mais cette re- lation entraîne un lien complexe de dépendance économique », analyse david Menascé. Work in progress...
Aujourd’hui, certaines candidatures sont refusées en raison du grand nombre de demandes. Le numérique a encore rajeuni l’âge médian de l’inventeur, les plus vieux d’entre eux, n’ex- cédant pas les 40 ans quand il ne s’agit pas d’industriels, de start-up ou d’un établissement public. Tous espèrent le Graal calligraphié du Lépine et sa médaille qui sont devenus au fil des années un label d’excellence affublé de titres prestigieux : prix du Président de la ré- publique, prix de l’Assemblée nationale, prix du Sénat... Jean-Louis Hecht, lauréat à plusieurs reprises, conclut : « C’est un formidable tremplin pour un inventeur et le concours est créateur d’emplois. Le Lépine nous a boostés
isse, aux Etats-
Être « collabo », une bonne chose en 2016 ? Cet esprit est sur le point de redessiner encore un peu plus le paysage entrepreneurial
déjà vendu en France, en Su.
Unis et en Russie », poursuit l’inventeur-en- trepreneur. Mais le Lépine ne fut que le com- mencement de l’aventure entrepreneuriale : les problèmes pour trouver une usine les pous- sent à concevoir leur propre bureau d’étude avec le concours d’un ingénieur, des investis- sements sont en cours et la promotion du produit continue notamment au salon europain de villepinte début février...
Geoffroy Framery
réponse de survie face à la crise, ni NÉS : DÉTENIR UN BIEN, POTEN-
une attitude dédaigneuse et cynique TIELLEMENT UN PREMIER PAS de start-up tirant profit des communautés ENTREPRENEURIAL
d’utilisateurs. Collaborer donne aussi lieu
Bien évidemment, ce secteur de l’économie ne s’est pas construit ex nihilo. décathlon or- ganise depuis des décennies ses « Trocathlons », sortes de foires dépôts/ventes où le matériel d’occasion circule. Mais aujourd’hui la donne évolue. L’opération du groupe Oxylane a
à de nouvelles manières de
travailler, de
concevoir un
des fonds pour se développer. Analyse du phénomène.
business model
et de lever
30 Février 2016
Si l’aubaine est manifeste pour chaque partie prenante, il n’empêche que les plateformes collaboratives posent question, notamment à propos du statut des participants. d’autant que la montée en puissance du travail indé- pendant s’est accélérée avec les pratiques de consommation collaborative qui ont elles- mêmes été démultipliées avec les plateformes. « C’est une manière de rendre effectif le droit à l’initiative économique, décrypte david
UN SUCCÈS DU CROWDFUNDING QUI NE DOIT PAS CACHER L’IGNORANCE À SON SUJET
Un marché mondial de 1000 milliards de dollars à l’horizon 2020 selon Forbes. C’est dire si le crowdfunding est dans l’air du temps. et avec une hausse de 144% en 2014, le financement participatif a explosé en europe en 2014 selon une étude réalisée par eY et l’université de Cambridge. Ce faisant, la France décroche la médaille d’argent de ce mode de financement avec 154 millions d’euros levés – deux fois plus qu’en 2013 – via principalement la formule du prêt rem- boursable. Si les plateformes de dons que sont KissKissBankBank et Ulule furent les acteurs majeurs de la démocratisation du crowdfunding en France, l’arrivée en juin dernier du gargantuesque Kickstarter devrait