Page 52 - EcoRéseau n°25

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n°25
STRATÉGIE & INNoVATIoN NUMÉRIQUE
Le carnet des nominations
en partenariat avec
Le baromètre de l’innovation
Brèves, nouvelles retentissantes et histoires de ruptures
Le verbatim à retenir...
La créativité est contagieuse, faites la tourner
Albert Einstein
Le monde ne sera plus jamais comme avant...
Les chercheurs américains ont inventé un nouvel algorithme capable de prévoir les inten- tions humaines. En analysant le début du mouvement de l’homme (cherchant un papier, voulant prendre un verre...), l’ordinateur peut la finir à sa place. Selon les inventeurs, cette
prédilection des faits et gestes de la personne pourra être utile aux conducteurs qui ne font pas at- tention et aux personnes se trouvant en situation de handicap.
Les scientifiques russes de l'Institut de Moscou de physique et de technologie de labora- toire Nanooptique et plasmonique ont mis au point un capteur "nanomechanical" très sensible, capable de détecter les tumeurs cancéreuses aux premiers stades. Le capteur ultra-compact pourra également être intégré dans les smartphones. Il permet aussi aux
médecins de détecter les virus, y compris le VIH et l'hépatite. « Le capteur permet de détecter les signaux de l'origine et de la croissance des tumeurs cancéreuses dans le corps, et de diagnosti-
quer la maladie bien avant qu’elle soit détectée par toutes les autres méthodes connues dans le monde, au- jourd’hui ! », notent les chercheurs.
Les architectes italiens de Architecture and Vision ont conçu l’arbre à eau pour les Ethiopiens. La grande structure en bois de bambou est équipée d’un filet qui récolte l’eau de la condensation. Un Warka Watter (c’est le nom de cet arbre "magique") peut alimenter en eau une famille
éthiopienne de sept personnes.
} ORANGE
Eve Hohman
Eve Hohman a été promue directeur général de la marque Sosh d'Orange, à ce poste depuis mai 2015.
Eve Hohman exerçait précédemment les fonctions de directeur marketing de Sosh.
}TREND MICRO
Olivier Ebel
Olivier Ebel est promu vice-président et directeur général de Lenovo EMEA Smartphone, à ce poste depuis septembre 2015. Il est ainsi en charge des ventes des smartphones et des objets connectés de Motorola et de Lenovo à travers l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique. Il est aussi responsable de la stratégie et de l'orientation opérationnelle de l'entreprise pour l'ensemble des ventes et des activités marketing, en plus d'être à la tête des relations com- merciales des smartphones dans la région.
Olivier Ebel, diplôme d'ingénierie industrielle de l'université des sciences appliquées d'Iserlohn (en Allemagne), a plus de 18 ans d'expérience dans l'industrie ICT, dans laquelle il a tenu plusieurs postes de direction, dont directeur général de Lenovo CEE et directeur des relations de vente en Allemagne et en Autriche.
}SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POUR LA MODERNISATION DE L'ACTION PUBLIQUE
(SGMAP)
Henri Verdier
Henri Verdier est promu directeur interministériel du numérique et du système d'information et de communication de l'Etat (DINSIC) au sein du SGMAP, à ce poste depuis septembre 2015, en remplacement de Jacques Marzin. A ce titre, il devient l'adjoint au secrétaire général pour la modernisation de l'action publique, Laure de La Bretèche. La DINSIC regroupe l'ex- DISIC (direction interministérielle des systèmes d'information et de communication de l'Etat), l'Etalab, la mission dédiée à l'ouverture des données publiques que dirigeait Henri Verdier depuis 2013, et le pôle Innovation et Services aux usagers du SGMAP.
Henri Verdier, 46 ans, master biologie et sociologie de l'ENS (1993), a réalisé le parcours sui- vant :
n 2014-2015:SGMAP,administrateurgénéraldesdonnées(AGD)placésousl'autoritédu
Premier ministre, Manuel Valls.
n 2012-2014:SGMAP,directeurdelamissionEtalab.
n 2010-2012:MFGLabs(start-updédiéaubigdata),président-directeurgénéraletcofon-
dateur.
n 2009-2010 : Institut Télécom, directeur de la prospective, en charge de la création du
think tank Futur numérique.
n 2008-2013:CapDigital(pôledecompétitivité),président.
n 2007-2009:LagardèreActive,directeurchargédel'innovation. n 1995-2007:OdileJacobMultimédia,directeurgénéral.
}CACEIS (GROUPE CRÉDIT AGRICOLE)
Jean-Pierre Marquet
Jean-Pierre Marquet est promu directeur des systèmes d'information de Caceis, à ce poste depuis juillet 2015, en remplacement de Dominique Pennelier, promu au poste de directeur des systèmes d'information du Crédit agricole Consumer Finance. A ce titre, il intègre le comité exécutif.
Jean-Pierre Marquet, 55 ans, ENSIMAG, ESSEC Business School, a réalisé le parcours suivant : n 2007-2015:Banquedeproximitéàl'international(groupeCaisseagricole),directeurdes
systèmes d'information.
n 1988-2007:Créditagricole,différentspostesdedirection(études,coordinationdelamaî-
trise d'oeuvre, production, intégration) au sein de structures dédiées à l'informatique des
La rupture du mois
Caisses régionales.
n CaissecentraledesBanquespopulaires,débutdecarrièrecommeingénieuranalyste.
Quand les robots seront parmi nous...
} MINISTÈRE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
Aujourd’hui, les scientifiques sont en pleine course de développement de robots. Plus de progrès, plus de puissance, il faut en mettre plein la vue aux consommateurs et répondre à leurs attentes. Mais avions-nous déjà pensé aux dangers que les robots pourraient représenter ? Peu sont ceux qui se sont penchés sur la question. Serge Tisseron, psychiatre et psychologue, est l’un des premiers à tirer la sirène d’alarme sur l’utilisation de ces machines dites humanoïdes. Son livre, Le Jour où mon robot m’aimera (Cf. page sélection culturelle) vient de paraître chez Albin Michel. L’auteur y fait preuve d’enthousiasme pour les robots, tout en exprimant ses inquiétudes liées aux conditions de leur apparition. « Les robots sont une excellente chose, mais à condition que nous sachions anticiper leur venue en nous posant les bonnes questions. La législation et l’éducation sont en effet toujours en retard sur la technologie. Et souvent, les gens qui développent des technologies ne pensent pas aux implications légales et éthiques de leurs créations. C’est ce retard que j’invite à combler dans mon livre, explique Serge Tisseron. Il existe trois dangers principaux au développement des robots. Le premier est que ces machines nous ressemblent tellement que nous pourrions être tentés de leur imaginer des émotions et des souffrances, et que nous pourrions mettre notre vie en danger pour tenter de les protéger. Le second réside dans la capture de nos données personnelles. Les fabricants risquent bien de s’octroyer un droit d’accès aux données intimes de leurs utilisateurs en invoquant des raisons de sécurité. Enfin, à côtoyer des machines qui auront une apparence humaine et qui seront programmées pour toujours être en accord avec nous, le risque est que nous finissions par devenir moins tolérants à la frustration, et que nous finissions par préférer la compagnie des robots
à celle de nos semblables. » Quant à la tentative de relancer la croissance économique avec l’aide des robots, le psychologue reste assez dubitatif : « La robotique bouleversera les domaines de la santé et de l’assistance aux personnes âgées, dans lesquels la demande est considérable. Ce que je crains, ce n’est pas que la robotique échoue à relancer la croissance, c’est qu’elle y arrive trop bien. C’est à dire que pour vendre des robots en grande quantité, les fabricants soient tentés de les programmer de telle façon qu’ils répondent parfaitement aux attentes de leurs utilisateurs, avec le risque que ceux-ci finissent par les préférer aux humains. » Faudrait-il alors arrêter leur production ? « Non, ces dangers ne justifient pas que l’on arrête la production de robots. En revanche, ils justifient de réfléchir très vite aux mesures qui pourront nous en protéger. » Ces mesures seraient législatives et éducatives. « Le législateur doit protéger notre vie privée et favoriser la création de robots en open source, c'est-à-dire modifiables par leurs utilisateurs. Et pour qu’ils puissent le faire, l’éducation doit favoriser l’apprentissage du langage de la programmation, et aussi développer dans les écoles le goût du débat et de la controverse, afin que nos enfants ne perdent jamais le goût de l’humain », poursuit l’écrivain. Serge Tisseron ne se contente pas de donner les pistes de secours aux futurs utilisateurs, il en donne également aux programmeurs en exposant son idéal de robot : « Il s’agirait d’un robot humanisant et socialisant, c’est-à-dire d’un robot qui permette à chacun de mieux se connaître, qui encourage et facilite nos relations avec nos semblables, et qui nous donne le désir de mieux les connaître. Un robot qui nous incite à faire ensemble avec lui ce que nous ne pourrions faire ni seul avec lui, ni ensemble sans lui. »
Propos recueillis par Anna Ashkova
ET DE LA RECHERCHE
Mathieu Jeandron
Mathieu Jeandron est promu directeur du numérique pour l'éducation du ministère de l'Edu- cation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, à ce poste depuis septembre 2015, en remplacement de Catherine Becchetti-Bizot. Il est sous la responsabilité conjointe de Frédéric Guin, secrétaire général, et Florence Robine, directeur général de l'Enseignement scolaire. Il a été nommé en conseil des ministres, au sein de l'administration centrale. Mathieu Jeandron, 37 ans, Télécom ParisTech (2002), Polytechnique (1997), a réalisé le par- cours suivant :
n 2014-2015:Ministèredel'Educationnationale,del'EnseignementsupérieuretdelaRe- cherche, chef du service des technologies et des systèmes d'information.
n 2013-2014:Directioninterministérielledessystèmesd'informationetdecommunication (DISIC), directeur adjoint.
n 2011-2013 : Secrétariat général à la Modernisation de l'action publique (SGMAP), dont dépend la DISIC, chef du service Stratégie et Urbanisation.
n 2010-2011:CSCFrance,manager.
n 2008-2010 : Ministère de l'Intérieur, sous-directeur de l'exploitation et du soutien.
n 2007-2008:Ministèredel'Intérieur,débutdecarrièrecommedirecteurducabinetdudi-
recteur des systèmes d'information.
} OPENDATASOFT
Nicolas Terpolilli
Nicolas Terpolilli, Centrale Lille, est nommé chief data officer d'OpenDataSoft, à ce poste de- puis septembre 2015. Il est sous la responsabilité directe de David Thoumas, fondateur & di- recteur technique. Il est ainsi chargé de s'assurer de la bonne circulation des données et d'organiser l'intégration des sources toujours plus diverses et pertinentes, comme les données INSEE ou Météo France. Il s'agit d'une création de poste.
}CHECKPOINT SYSTEMS
Matthieu Le Taillandier
Matthieu Le Taillandier est nommé vice-président, directeur général France de Checkpoint Systems, à ce poste depuis septembre 2015.
Matthieu Le Taillandier a réalisé le parcours suivant :
n 2011-2015:CheckpointSystems,vice-présidentEuropeanApparelRetailers.
n 2006-2011:CheckpointSystems,directeurgénéralFranceetEMEA.
n 2002-2006:CheckpointSystems,directeurmarketingEurope.
n 2000-2002:CheckpointSystems,responsablegrandscomptesEurope(CarrefouretAu-
chan).
n 1996-2000:EsselteMeto,marketingmanager.
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52 NoVEMBRE 2015
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