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n°25
CLUB ENTREPRENDRE Business guides - Immobilier d’entreprise, des locaux éclatés
Un bureau. Quel bureau ?
LNomadisme des collaborateurs et prix du mètre carré qui flambe influencent les nouvelles configurations de locaux d’entreprises.
es postes de tra- ment différents au sein laborateurs Sanofi et vail au sein des des grandes entreprises Merial, auparavant ins- entreprises ne se- cherchant à gagner en tallés sur quatre sites
raient utilisés qu’entre performance et en com- dans l’agglomération
50 et 70% du temps se- lon la plupart des études. Autrement dit, jusqu’à la moitié des mètres carrés consacrés aux collaborateurs se- raient... vides. Congés, RTT, arrêts maladie, for- mations, réunions, dé- placements profession- nels... Les raisons, la plupart du temps bonnes, de ne pas être
pétitivité, pensent les lieux différemment.
« Le phénomène date des années 2010, estime Ghislain Grimm, direc- teur R&D de Colliers International, conseil en immobilier d’entreprise. Devant le constat que l’open-space en ban- lieue était en réalité im- productif, l’environne- ment de travail est de-
lyonnaise. Ce bâtiment aux usages innovants est constitué autour « d’es- paces dynamiques ». Bourrés de technologie et d’éléments de mobi- lier plus ergonomiques les uns que les autres, les bureaux n’ont plus rien de bureaux. « Il n’y a plus de pièces fermées, commente Sylvain Bou- chard, directeur du Cam-
Une entreprise aura toujours des bureaux. Mais ils seront avant tout le lieu identitaire de passage au service du collectif
physiquement présent, accroché à un bureau, sont légion. En paral- lèle, le prix du mètre carré à la location n’a cessé de flamber dans les métropoles : entre 450 et 500€/m2/an à Pa- ris, de 150 à 300€ à Lyon ou Marseille. Un investissement coûteux pour l’entreprise si les espaces sont inoccupés. Alors il faut trouver des alternatives. Les pro- fessionnels de l’immo- bilier d’entreprise, pous- sés par les nouvelles contraintes du marché du travail et par des modes de fonctionne-
venu un sujet à part en- tière. Les regroupements de site, les projets de campus vont au-delà du simple déménagement. C’est un moment unique sur lequel les entre- prises s’appuient pour bâtir un projet commun et pour rassembler les collaborateurs autour de valeurs, d’une image, d’une identité. »
pus Sanofi. Ni les col- laborateurs, ni le top management n’ont de bureaux attribués. » Les collaborateurs disposent d’un casier et passent d’un espace de travail à l’autre. Les surfaces au- trefois consacrées aux bureaux ont laissé la place à différents types d’espaces collectifs. Les bulles sont destinées à travailler seul ou à deux ou trois. Les salles de réunion qui peuvent être réservées via la messa- gerie web accueillent jusqu’à 25 personnes. Les espaces de convi- vialité avec canapés et
« Je me suis encore trompé de bureau aujourd’hui. C’est là-bas que je dois être le jeudi... »
EMULATION
poufs constituent une autre manière d’échan- ger. Quant à la salle de téléprésence, ses trois écrans géants avec mi- cros au plafond et acous- tique irréprochable contribuent à limiter les déplacements des cadres pour privilégier la vi- sioconférence avec les autres sites du groupe dans le monde.
borateurs Sanofi chan- gent chaque jour de place, PC sous le bras, téléphone portable dans la main et casque audio sur les oreilles. « Les équipes se sont rappro- chées, constate Chris- tilla, à l’administration des achats France de Sa- nofi. Les cloisons des bureaux mais aussi de nos modes de fonction- nement sont tombées. Il
existe désormais une vraie émulation entre nous. »
Même constat chez Group M à Neuilly-sur- Seine, dont les 800 col- laborateurs ont intégré un immeuble green et hyper connecté cet été. « Nous sommes passés de 70 % à 10 % de bu- reaux fermés, témoigne Dominique Guérin, VP Marketing et communi-
A Lyon Gerland, le géant de l’industrie pharma- ceutique Sanofi a re- groupé sur trois bâti- ments jumeaux (20000 m2 au total) 1100 col-
Depuis juin, les colla-
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Cahier pratique n°2 - Immobilier d’entreprise


































































































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