Page 24 - EcoRéseau n°21

www.ecoreseau.fr
n°21
CluB EnTREPREnDRE Liberté d’entreprendre - Questions autour de la fusion Auchan – Système U
Dans cette rubrique, EcoRéseau s'intéresse aux problématiques de concurrence et d'abus de position dominante
Rapprochement calculé
le mariage des 5e et 6e enseignes françaises devrait être un big bang du secteur de la distribution.
pouvant entacher la venue des nouveaux entrants
u il est pourtant réalisé d’une manière telle qu’il pourrait ne pas être perçu comme une concentration...
ne opération qui seignes ont pu effectuer fait naître le leurs achats en commun, deuxième acteur dès 2014, sans que l’Au-
d’un secteur s’apparente torité de la concurrence
généralement à une grande manœuvre. Ce ne sont d’ailleurs pas les 20000 fournisseurs de la grande distribution, en passe de négocier avec un nouveau géant, qui diront le contraire. le dossier d’al- liance plus poussée entre Auchan et Système u a été annoncé en février der- nier et déposé le 10 mars à Bruxelles. Obligés de se rapprocher pour rester dans la course aux prix que se livrent depuis trois ans les acteurs du secteur, le groupe intégré nordiste et le groupement d’indépen- dants ont agi. le dossier atterrit maintenant sur le bureau de Bruno lasserre, président de l’Autorité de la concurrence qui peut empêcher ou limiter les concentrations enfreignant la concurrence de par leur trop grande taille. Mais il s’apprête à traiter d’un su- jet bien délicat...
ne soit intervenue pour ré- clamer une notification préalable. la constitution d’incaa, pour intermarché et Casino, n’avait pas à être notifiée non plus, pas plus que le contrat de man- dat confié par Cora à Car- refour. Dans son avis sur les centrales d’achat, l’Au- torité s’était d’ailleurs contentée de rappeler le risque d’échanges d’infor- mations stratégiques (donc d’ententes). les rappro- chements s’appliquent dans des domaines très précis. la singularité des deux entreprises, l’une in- tégrée et l’autre en grou- pement coopératif d’indé- pendants, ne permet pas d’imaginer des bascules d’enseignes systématiques. Des changements de contrôle des fonds de com- merce ne sont pas prévus pour les magasins de proximité.
EFFLEUREMENT PLUTÔT QUE RAPPROCHEMENT Auchan France souhaite se recentrer sur les hyper- marchés, si bien que les 247 Simply Market (ex- Atac) détenus par Auchan passent sous enseigne Su- per u en franchise. Sys- tème u se concentre sur les supermarchés. les 70 Hyper u détenus par des adhérents Système u de- viendront des franchisés Auchan. Bien sûr une cen- trale d’achat en coentre- prise est prévue. Auchan et Système u seront co- propriétaires de la nouvelle centrale d’achat commune, qui aura vocation à négo- cier avec tous les fournis- seurs, pour un montant d’achat global de 50 mil- liards d’euros par an. la
Un tempo et une intensité de rapprochement savamment orchestrés...
INTERVENTION DIFFICILE
l’Autorité est donc dans son rôle lorsqu’elle s’in- quiète d’une possible en- tente entre deux enseignes à la fois partenaires aux achats et concurrentes sur le terrain. il lui faudra être vigilante sur les éven- tuelles évolutions anor- males de prix, d’autant plus que trois géants de la grande distribution feront environ le même poids : Carrefour, Auchan-Sys- tème u et leclerc tourne- ront chacun avec 20% de parts de marché. Mais le risque d’entente n’a rien à voir avec le contrôle des concentrations, il lui sera donc malaisé de faire en- tendre sa voix sur ce
Matthieu Camozzi
gouvernance ? un comité d’alliance stratégique de huit membres (dont Serge Papin et Vianney Mulliez) décidera à l’unanimité des politiques d’expansion des réseaux d’enseigne. le rapprochement va recom- poser le secteur, mais il a été exécuté de telle sorte que le droit habituel de l’autorité de la concurrence d’intervenir sur les concen- trations n’est pas si direct.
de la concurrence. une concentration acquiert une “dimension européenne” lorsque le chiffre d’affaires total réalisé sur le plan mondial par l’ensemble re- présente un montant su-
à 250 millions d’euros. C’est le cas ici. Mais au- cune notification préalable de concentration n’a été transmise. les deux en- seignes auraient discrète- ment publié leurs bans le
fusion, puisqu’on parle d’une co-entreprise aux achats, uniquement pour les grands fournisseurs – les PME et les produits agricoles restant traités par chaque enseigne. le co-
24 Juin 2015
SUBTILITÉS POUR PASSER ENTRE LES MAILLES
Car il pourrait bien ne pas y avoir de concentration au sens du droit européen
Le périmètre du rapprochement est en fait limité et pourrait ne pas s’apparenter à une fusion
périeur à 5 milliards d’eu- 10 mars 2015, devant la mité évoqué plus haut n’est ros et que le chiffre d’af- Commission de la concur- qu’une simple entité de faires réalisé dans l’uE rence européenne. le pé- coordination des actions par au moins deux des en- rimètre du rapprochement communes, et non une hol- treprises concernées repré- est en fait limité et pourrait ding de contrôle. Rappe- sente un montant supérieur ne pas s’apparenter à une lons que les deux en-
point.
.