Page 40 - EcoRéseau n°17

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n°17
CLUB ENTREPRENDRE Interview croisée - Chefs d’entreprise humainement engagés
Comment vous êtes-vous lancé(e) dans l’aventure de l’entrepreneuriat ? PG : Je suis autodidacte, issu d’un milieu très modeste : mes parents étaient mar- chands de bestiaux. Enfant, à 12 ans, j’allais sur les mar- chés à Agen pour acheter du bétail. Quand mon fils, au- jourd’hui directeur général de GiFi, a eu quatre ans, j’ai ressenti le besoin de stabiliser mon activité professionnelle. Le premier magasin GiFi a été créé en septembre 1981 à Villeneuve-sur-Lot. Avant
débutant ou expérimenté. MM : Très jeune, à l’âge de 24 ans, j’ai dirigé et déve- loppé Primagaz en Espagne. Puis, j’ai dirigé une des plus grosses unités de Primagaz France. Après 15 ans d’expé- rience au top management, j’ai eu envie de vivre une ex- périence nouvelle. Convain- cue que le monde était en train de changer, j’avais l’idée de développer en par- tant de zéro, de créer quelque chose pour moi et non plus pour des tiers, et avec des gens qui en valaient la peine.
solutions. Il est clair que moi le petit autodidacte de Ville- neuve-sur-Lot, je ne pensais pas me retrouver un jour à la tête d’un groupe de 4850 sa- lariés et 424 magasins. GiFi s’est bâti sur des étapes et des enjeux humains forts. J’ai eu la chance d’avoir su m’entou- rer de talents, de personnes qui m’ont apporté les compé- tences que je n’avais pas, no- tamment dans le domaine des finances. Quand on est auto- didacte, on ne sait qu’une seule chose : tous les jours, on a à apprendre des autres !
l’état pur. Aujourd’hui, tous les voyants sont au vert. Mal- gré les crises et les doutes, il n’y a jamais eu de déborde- ment émotionnel violent. Cette capacité de gestion
jours. Les notions de famille et de confiance ont toujours perduré... et sont restées in- tactes 33 ans après ! Au-delà d’un concept commercial, qui est celui du discount mo-
à la réussite de GiFi mais également que chacun puisse « grandir », être accompagné pour progresser. Je suis très fier de tous ceux qui m’en- tourent car je sais d’où je
Créateurs de culture (d’entreprise)
Dans chaque numéro, EcoRéseau s'intéresse à deux dirigeants/entrepreneurs qui ont un point commun ou une différence fondamentale, afin de connaître leur opinion sur la stratégie, l'innovation, la communication et de montrer
qu'il existe plusieurs manières de manager
Deux entrepreneurs au style différent, mais à la philosophie humaniste qui implique d’emblée les salariés, sans langue de bois ni comportements « Bisounours ». Myriam Maestroni, P-DG d’Economie d’Energie, qui insuffle les comportements RSE de ses salariés et Philippe Ginestet, P-DG de GiFi, dont la vidéo choc « J’aime ma boîte » a fait le buzz lors de la fête des entreprises (avec une chaîne de salariés de 1000 mètres sur un air de Manolo), sont convaincus que le bien-être des collaborateurs est la garantie du succès. Exagéré ? Pas tant que ça...
Nous sommes fréquemment copiés, mais notre ADN est inimitable : l’énergie 2.0,
et notre esprit d’entreprise
Myriam Maestroni
cela, j’ai commencé à tra- vailler très jeune, direction Paris car il y avait de nom- breuses agences d’intérim et je voulais trouver du travail rapidement. J’ai été balayeur, emballeur, j’ai posé des an- tennes, fait des marchés, puis je suis devenu représentant chez Electrolux. J’étais ven- deur d’aspirateurs en porte-à- porte. Plus je vendais, plus je gagnais, l’idée me plaisait beaucoup. Mais j’étais sou- vent viré car mes résultats commerciaux n’étaient pas à la hauteur. En 1976, une per- sonne m’a donné une se- conde chance et je suis devenu « numéro un des vendeurs ». Je n’oublierai ja- mais cette personne qui a cru en moi. J’en ai tiré cette leçon qui guide aujourd’hui ma vie d’homme et de pa- tron : savoir accompagner les autres, savoir donner sa chance à n’importe qui, qu’il soit jeune ou moins jeune,
C’est ainsi que j’ai créé Éco- nomie d’Energie en 2011. Pour m’accompagner dans cette expérience, j’ai eu la chance d’être entourée d’une équipe d’une dizaine de per- sonnes, très enthousiastes et motivées. Elles m’ont donné la force, j’ai un profond res- pect pour elles. Je pense qu’il est plus facile de commencer de zéro plutôt que de réin- venter. Je ne l’ai pas fait sur un coup de tête : j’aimais l’idée d’avoir une vie alignée sur mes idées, mes propos, mes convictions. Le pari de me réinventer complétement, de sortir de ma zone de sécu- rité en quelque sorte, était un vrai défi personnel et profes- sionnel.
Avez-vous été confronté(e) à des obstacles ?
PG : Je ne parlerais pas d’obstacles à proprement par- ler car je suis de nature à pen- ser immédiatement aux
MM : Nous sommes dans une société assez paradoxale : l’entrepreneuriat y est assez bien perçu. En même temps, je dois dire qu’on doit faire face à des dogmes sur le suc- cès. J’ai trouvé des personnes extraordinaires sur mon che- min, des personnes qui ont su faire la différence et m’ont poussée à y
aller. Mais vous
savez, nous
sommes nos
propres enne- mis:oserades contreparties,
qui sont la peur,
l’angoisse, l’ap-
préhension. Ai-
je fait le bon
choix ? Pendant les trois pre- mières années, je me suis dit : je ne me pose pas de ques- tions ! Nous avons tous les clés de notre destin entre nos mains, le choix d’ouvrir la porte, ou pas. Créer c’est être confronté à l’humanité à
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FÉVRIER 2015
émotionnelle a été détermi- nante.
Quelle est votre plus grande fierté ?
PG : L’esprit de famille est au cœur de GiFi depuis tou-
derne et des produits au bon prix, le modèle et le projet d’entreprise de GiFi s’ap- puient sur un sentiment d’ap- partenance très fort de tous les collaborateurs. Nous vou- lons que chacun soit associé
© Benjamin Boccas
viens, je sais que c’est grâce à eux que GiFi existe. L’amour qu’ils peuvent me transmettre et la fierté qu’ils ont à travailler pour l’en- seigne est une immense joie pour moi.
Myriam Maestroni,
46 ans, a créé Economie d’Energie en 2011. Cette start-up, en forte croissance, a créé plus de 100 emplois au cours des trois dernières années. Plus de 200000 foyers fran- çais ont profité des programmes « web-life-web » conçus et animés par Economie d’Energie pour rénover leur logement.