Page 46 - EcoRéseau n°16

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n°16
CLUB ENTREPRENDRE Créer aujourd’hui - Mompreneurs & Dadpreneurs
Certaines imposent des limites à leur boîte par manque d'ambition ou par crainte, certains doivent changer les mentalités.
«Osons!»
La vie de ceux qui ont choisi l'entrepreneuriat pour voir grandir les enfants n'est pas un long fleuve tranquille.
du côté des
Etre mère et créatrice d’entreprise sont deux casquettes qui peuvent être cumulées.
SMOMPRENEURS onia Ben El Mabrouk,
commerce Autourdu- foulard.com, a connu tous les affres du « mompreneuriat ». « Quand mon premier enfant est arrivé, j’ai arrêté de tra- vailler, explique cette mère de trois enfants de 36 ans, ac- tuellement basée à Grenoble. Mais très vite, je me suis en- nuyée. J’ai donc décidé de créer mon activité, d’autant que j’ai toujours voulu être indépendante. » Son mari étant muté tous les cinq ans, la jeune femme, de formation com- merciale, décide de rester dans ce domaine, mais en utilisant le canal du Web. Elle crée son activité en 2011, mais les pre- miers pas ne se font pas sans difficultés : « Je n’arrivais pas à m’organiser, explique- t-elle. Je ne voyais plus ma famille ». Des questions d’ar- gent aggravent les tensions : « J’ai fait des erreurs d’in- vestissement au départ, recon- naît la jeune femme. Mon mari avait aussi mis de l’argent personnel. Alors qu’au départ il me soutenait, il a même voulu que j’arrête. »
A force de persévérance, Sonia Ben El Mabrouk parvient à redresser la barre et à équilibrer ses comptes. La jeune femme espère doubler son chiffre d’af- faires, actuellement de 20000 euros, en 2015. Ses enfants
A condition de vaincre une certaine timidité.
trois ans, il est très difficile de retrouver un emploi, martèle- t-elle. Et en cas de séparation, ces femmes se retrouvent sans rien. » « En même temps, la dépendance financière vis-à-
fondatrice du site de e-
représentent-ils un frein à la croissance de son entreprise ? « Oui, je le pense, reconnaît- elle sans détours. Pour vrai- ment développer mon entre- prise, je devrais démarcher
faudrait que je mette de côté mari et enfants ! » L’exemple de Sonia Ben El Mabrouk illustre les difficultés que peuvent rencontrer les « mompreneurs », ces femmes
lions, le mouvement a fait boule de neige en France à la fin des années 2000, au mo- ment de la mise en place du ré- gime de l’auto-entrepreneur.
ployeur dans l’espoir de mieux concilier leur vie familiale et leur vie professionnelle. Mais
J’aime ma boîte
Loiselet & Daigremont plébiscité au challenge GiFi de
la tâche s’avère qu’escomptée. Selon des tra- vaux de Julie Landour, socio-
Une fois leur bébé né, certaines femmes vont rester dans leur bulle, créer une entreprise sans vrai projet business
plus rude
« Depuis que je suis entrepreneure à la maison, c’est fou ce que je muscle mon bras droit... »
MANQUE DE
SOUTIEN ET D’INVESTISSEMENT Face aux problèmes de gestion du temps, devenir son propre employeur n’est pas la panacée : selon une enquête réalisée par l’association Mompreneurs France, 58% rencontrent des difficultés à concilier vie pro- fessionnelle et vie familiale. La question des tâches ména- gères est bien sûr centrale. 54% des femmes entrepre- neures se sentent peu voire pas aidées par leur conjoint, contre 34% des hommes, selon le Baromètre femmes entre- preneures publié par la Caisse d’Epargne en 2012. Accaparées par leur enfant, les mompreneurs ont parfois
davantage, faire toutes les bou- tiques de ma région. En même temps, je n’ai pas envie. Si je voulais être millionnaire, il
qui créent leur entreprise pour mieux s’occuper de leurs en- fants. Né aux Etats-Unis, où elles seraient plus de sept mil-
UN TABLEAU CONTRASTÉ
Les mompreneurs choisissent de devenir leur propre em-
logue et doctorante à l’EHESS, menés auprès d’un collectif de mompreneurs, seules 32% d’entre elles déclarent un chif- fre d’affaires supérieur à 10000 euros. « Très peu de mompre- neurs vont se mettre en SARL », observe Stéphanie Benlem- selmi, directrice d’ARH Conseil et auteur de Mompre- neur : être maman et créer son entreprise (ed. Eyrolles). Si toutes les mompreneurs ne recherchent pas l’indépendance financière, le risque de précarité est bien présent. Des associa- tions féministes ont d’ailleurs dénoncé le mouvement des mompreneurs comme une forme de retour au foyer. Co- fondatrice de la Caravane des Entrepreneurs, Maïté Debeuret a vu certaines de ces femmes, pourtant très qualifiées, se re- trouver dans des situations pré- caires. « Lorsqu’on quitte le marché du travail, au bout de
vis du conjoint peut aussi être un avantage, relativise Sté- phanie Benlemselmi. Cela per- met de minimiser les risques. »
chronique parrainée
En tant que Dg, je suis tou- jours fier des initiatives ori- ginales lancées par nos collaborateurs. Et quand une de ces initiatives concerne l'un de nos meilleurs et plus fidèles éléments (l’agence de Paris 15ème sous la direc- tion de Bertrand Esposito), je ne suis pas seulement fier, mais reconnaissant. Notre groupe est un groupe fami- lial, le seul aujourd'hui dans le top 10 de notre secteur de
l’opération J’aime ma Boîte 2014
par Sophie de Menthon
l'administration de biens. Nous demeurons fortement attachés aux valeurs qui font la force et l'exception des en- treprises familiales en géné- ral et de Loiselet & Daigremont en particulier : le respect, la confiance, la solidarité, la proximité avec nos partenaires. Or, nos col- laborateurs sont nos pre- miers partenaires.
entre la valeur travail et notre métier : le travail, tout comme le logement, est de- venu une denrée rare que chacun s'attache à préserver. Objet aussi de tous les dan- gers, mais de tous les plai- sirs, le travail représente aujourd'hui une vraie force dans l'existence d'un indi- vidu. Il apporte un bien-être, une satisfaction pleine et en- tière, une jouissance quand il est "bien fait". Or quand de
surcroît, il est bien vécu et quand il permet aux femmes et aux hommes de se sentir comme dans un cocon, il est un relais essentiel dans la so- ciété. L'entreprise joue alors un rôle déterminant dans le bien-être des individus qui ont la chance d'être bien in- tégrés.
Philippe Loiselet Directeur Général de Loiselet & Daigremont
Présidente d'ETHIC Présidente de SDME Membre du CESE
De plus, d’un point de vue plus général, le lien est fort
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