Page 32 - EcoRéseau n°16

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n°16
CLUB ENTREPRENDRE Baromètre & Tendances
Avec quel regard les parents envisagent-ils la création d'entreprise pour leurs enfants ? Comment faire dialo- guer le politique et l'économique ? Quel bilan tirer pour l'un des premiers incubateurs français ? ... Autant de ré- ponses ci-après distillées dans cette prise de température mensuelle de l'entrepreneuriat en France.
2015 (loi de financement de la Sécurité sociale) visant à taxer les dividendes des actionnaires majoritaires de SA et de SAS en les assujettissant aux cotisations sociales, le gouvernement, par la voix de Michel Sapin, ministre des Finances, a ordonné la mo- dification et le retrait de l'amendement fin octobre. Si pour le gouvernement la mesure ambitionnait de lutter contre les pra- tiques abusives de rémunération en dividendes pour les action- naires majoritaires de ces formes juridiques, il n'empêche que les instances patronales dont la CGPME et le MEDEF saluent, avec méfiance mais soulagement, le recul du gouvernement. Af- faire à suivre.
Le carnet des
nominations
en partenariat avec
}VILLE DE PARIS (VILLE DE PARIS)
Laurence Girard
Madame Laurence Girard est nommée directeur auprès du secrétaire général de la ville de Paris, Monsieur Philippe Chotard, à ce poste depuis octobre 2014. Elle est ainsi en charge des projets de réformes et de modernisation de l'administration.
Laurence Girard , 46 ans, HEC (1990), a réalisé le parcours suivant :
n 2014-2014 : Commissariat général à l'égalité des territoires (CGET), directeur des straté- gies territoriales.
n 2013-2014 : Agence nationale pour la cohésion sociale et l'égalité des chances (ACSE), di- recteur général.
n 2012-2013 : Cabinet du ministre de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie, puis du Commerce extérieur, Nicole Bricq, conseiller, chef de cabinet.
n 2009-2012 : Parti socialiste, secrétaire général administratif.
n 2001-2009 : Association pour le droit à l'initiative économique (ADIE), successivement responsable des engagements, secrétaire général, et directeur de l'audit interne.
n 1990-2001 : Crédit lyonnais, successivement chargé d'affaires, directeur d'agences ban- caires, responsable des bases de données, et directeur du réseau Particuliers-Professionnels.
uL’entrepreneuriat en talons aiguilles Entreprendre se conjugue au
}CIPRÉS GROUPE
François-Xavier Le Menn
Monsieur François-Xavier Le Menn est nommé directeur général adjoint de Ciprés Groupe, à ce poste depuis novembre 2014. Il est sous la responsabilité directe de Monsieur Laurent Ouazana, directeur général.
François-Xavier Le Menn , maîtrise de sciences et techniques comptables et financières de l'université Paris-IX, DESCF, DESS banque, finance, assurance de l'université Paris-X, exerçait depuis 2000 au sein du groupe Molitor, où il occupait depuis 2010 le poste de directeur fi- nancier.
u La vision des parents sur leurs enfants créateurs
}MBO PARTENAIRES (GROUPE MBO PARTENAIRES)
Bruno Donville
Monsieur Bruno Donville est Coopté associé de MBO Partenaires, à ce poste depuis novem- bre 2014.
Bruno Donville , 51 ans, HEC (1986), IEP Paris (1983), a réalisé le parcours suivant :
n 2010-NC : Voltalis, directeur général délégué, finances, partenariats et développement in- ternational.
n 2002-2010 : Creadev, directeur général.
n Repreneur de la PME LFP dans le domaine cosmétique.
n Granvill, directeur fondateur de la filiale française de la banque d'investissement.
n Groupe SAE, chargé de projets de diversifications.
n Début de carrière dans l'immobilier d'entreprise.
Dans le cadre de la journée nationale des Jeunes, le Club des en- trepreneurs communiquait le 16 novembre les chiffres tirés de son étude* menée sur l'entrepreneuriat, la jeunesse et la vision des parents à cet égard. L'étude révèle, entre autres, que les jeunes pensent l'acte de créer plus facile que leur travail actuel au sein d'une entreprise pour 72% d'entre eux, tout en manifestant un besoin de ne pas avoir de patron ou de manager pour 83% des jeunes interrogés. Dans le même temps, les parents voient la création par leur enfant comme une contrainte : 66% des parents considèrent ce type de projet comme synonyme d'éloignement et d'isolement de leur progéniture. Sentiment inverse de celui des jeunes, qui évoquent la création comme une aventure collective pour 63% des interrogés. Autre sujet de discorde, l'expérience professionnelle : 89% des parents jugent que les diplômes ne suffiront pas à faire d'eux des entrepreneurs et 61% des parents pensent que l'expérience est un facteur important dans la créa- tion. Un sentiment que ne partagent pas les enfants interrogés,
Trois question à Michel Coster, directeur de l’incubateur et professeur de l’EM Lyon :
}SOURCING & CRÉATION (GROUPE HIGH TECH MULTICANAL) Georges Lebre
Monsieur Georges Lebre est nommé directeur général de Sourcing & Création, à ce poste depuis novembre 2014, en remplacement de Monsieur Pascal Chabret. Il est sous la respon- sabilité directe de Monsieur Francis Cordelette, directeur général du groupe HTM.
u Rétropédalage du gouvernement sur la taxation des dividendes
* Etude réalisée sur 723 entrepreneurs, dont 360 femmes, réa- lisant un CA inférieur à 1,5 millions d'euros entre le 24 juin et le 15 juillet 2014
source : bfmbusiness.bfmtv.com
Devant le tollé provoqué par un amendement de la PLFSS pour
féminin dans un cas sur trois. Le grand plan « Entreprendre au féminin »* ambitionne, lui, d'atteindre par ses mesures in- citatives un taux de 40% de femmes à l'initiative d'une création d'entreprise. Dernière
étude en date, le baromètre des femmes entrepreneures réalisé par BVA souligne un nombre d'employés plus important chez les « entreprises d'hommes » tandis que le « sexe faible » attrape les rênes de la création à 48 ans, soit deux ans plus tôt que chez le « sexe viril ». Malgré cette précocité, les créations masculines dégagent un chiffre d'affaires supérieur : 294000 euros contre 182000 euros. Côté secteur d'activité, les femmes affectionnent davantage le secteur des services (38% contre 26%). Tendance inverse dans l'industrie où les hommes sont 31% à créer alors que seules 12% des femmes décident de s'y développer. Si les entrepreneurs « XX » se sentent plus accompagnés dans les phases de création et de développement que leurs homologues « XY », elles ont plus souvent recours au prêt bancaire (52% contre 36%).
Source : le figaro
Georges Lebre , 45 ans, a réalisé le parcours suivant :
n 2013-2014 : B'Dom, directeur général.
n 2010-2013 : Sourcing & Création (groupe HTM), directeur du développement produits micro et communication.
n NC-2010 : Kesa, responsable produit multimédia.
n Expériences opérationnelles d'entrepreneur dans le domaine micro-informatique.
« Une indéniable accélération du rythme de l’entrepreneuriat »
}NEXITY PROPERTY MANAGEMENT (GROUPE NEXITY)
Valérie Hurel
Madame Valérie Hurel est nommée directeur général délégué de Nexity Property Manage- ment, à ce poste depuis octobre 2014. Elle est sous la responsabilité directe de Monsieur Bertrand Coté, président-directeur général. Elle est ainsi en charge du développement de la structure et de la consolidation des mandats pour les clients grands comptes, publics ou pri- vés. Elle est nommée au sein du pôle Services immobiliers aux entreprises de Nexity. Valérie Hurel , 51 ans, avocat, DESS droit des affaires et fiscalité de l'université Paris-I (1986), a réalisé le parcours suivant :
n 2013-2014 : Vinci Immobilier, directeur du pôle Services.
n 2012-2013 : Icade Transactions, directeur.
n 2009-2012 : Icade Services, directeur du développement.
n 2004-2009 : Crédit agricole Immobilier, directeur gestion locative résidentielle puis ter- tiaire (2007).
950 entreprises créées ou reprises, dont dix cotées en Bourse, 85% de taux de survie à cinq ans
et 11000 emplois créés. Un bilan plus que positif. L'occasion de revenir sur les 30 ans de l'incubateur...
investisseurs acceptent certains projets de manière totale- ment aléatoire. Aux USA, certaines start-up reçoivent 100000 dollars pour éprouver les premières marques de sa- tisfaction de la clientèle ou construire un prototype. La France est toujours en panne d'un financement massif des start-up. C'est un pays où il faut avancer pas à pas et pru- demment, alors que le « think big » et les projets « born glo- bal » qualifient l'entrepreneuriat dans le monde anglo-saxon et l'Amérique Latine.
Quels changements notez-vous en matière d'accompa- gnement ?
Le « one-to-one » a beaucoup évolué. Aujourd'hui, un incu- bateur devient plus un « bootcamp » pour mobiliser une communauté avec des acteurs confirmés dans tous les do- maines d'expertise pour matcher, challenger, enrichir et met-
}HOCHE SOCIÉTÉ D'AVOCATS
Carole Fagnoni
Madame Carole Fagnoni est nommée secrétaire général de Hoche Société d'Avocats, à ce poste depuis novembre 2014. Elle est ainsi en charge des ressources humaines, du marke- ting et de la communication. Elle aura aussi comme mission d'accompagner les associés dans la mise en oeuvre de la stratégie de croissance du cabinet. Il s'agit d'une création de poste.
Le bilan pour notre école, c'est une merveilleuse contribution au développement économique territorial, qui se caractérise par une accélération du rythme de l'entrepreneuriat. Les créa- teurs éprouvent plus vite leur concept ou leur prototype. C'est une logique de co-conception, de co-construction qui se dé- veloppe par un dialogue plus soutenu aujourd'hui entre les différentes parties prenantes du projet : clients, créateur, ex- perts en accompagnement... On cherche à faire « matcher » plus vite l'idée à la réalité.
Carole Fagnoni , 44 ans, ESSEC Business School (1993), a réalisé le parcours suivant :
n 2013-2014 : Lerins Jobard Chemla Avocats, secrétaire général.
n 2010-2012 : Lérins Avocats, secrétaire général.
n 2008-2010 : Chargé d'organisation d'expositions dans le milieu de l'art contemporain. n 1996-1998 : Alcatel, responsable marketing et communication.
Et concernant le financement ?
n 1994-1996 : American Express, chef de produit Consumer banking.
C'est un univers qui s'est progressivement segmenté. Il y a plus d'acteurs mais plus de créateurs. Le monde du venture capital est un mode de financement rare qui sélectionne des projets très prometteurs, souvent teintés d'une forte dimen- sion technologique. Parallèlement, la syndication des busi- ness angels confirme une tendance à la professionnalisation et à la structuration du métier pour évaluer plus objective- ment les start-up. Enfin le crowdfunding cherche encore ses marques. Après 30 ans d'incubation de projets, nous consta- tons que la recherche de financement est toujours une épreuve compliquée car l'arbitrage est toujours réalisé en fonction de la notion de risque. Et malheureusement, pour être perçu comme bon, il faut que le projet ait déjà perçu du financement. Le financement dans la création, c'est un peu comme le serpent qui se mord la queue. Il faudrait que les
}COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DE POITIERS
Marc Halpert
Monsieur Marc Halpert est nommé directeur du parc des expositions du Grand Poitiers, à ce poste depuis octobre 2014.
. Le rôle revient de plus en plus
Marc Halpert , 45 ans, DEA philosophie de l'université Paris-I (1994), a réalisé le parcours suivant :
n 2008-2013 : GL events, directeur général adjoint marketing et commercial.
n 2001-2008 : Congrès et Expositions de Bordeaux, directeur marketing.
tre du rythme dans la création.
à donner du sens à une info disparate, et ensuite à aider à la traiter pour prendre le bon positionnement sur un marché, trouver des ressources nécessaires et une stratégie d'amor- çage. Enfin, l'internationalisation de l'accompagnement et le développement du numérique sont deux chantiers d'avenir : d'une part, il faut enfin développer un « Erasmus » de l'en- trepreneur. Et d'autre part, les nouvelles technologies per- mettent une meilleure connexion entre incubés et mentors. L'avenir, c'est l'e-incubation.
n 1997-2000 : L'Oréal, chef de produits.
VOUS AVEZ CHANGÉ DE FONCTION ?
32 DÉC. / JANV.
Nomination, les 200 000 décideurs qui font le business en France !
Quel bilan pour ces 30 ans ?
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