Page 30 - EcoRéseau n°12

www.ecoreseau.fr
n°12
CE
LUB nTREPREnDRE A la Une - Entrepreneurs de moins de 30 ans

Ludovic Huraux

cofondateur d'Attractive World, site de rencontres positionné haut de gamme, fondé en octobre 2007
« nous avons donc découvert la complexité du projet au fur et à mesure »

Comment s'est passée la Attractive World ?
une couleur « réseau social ». Autrement dit, nous (Ludovic
Au départ, il fallait se faire connaître et construire la marque phase de création ?
Huraux, Rodolphe Ferreira et nicolas Hermann) avons décidé
tout en consolidant l'ergonomie, les aspects techniques et vi- Je travaillais pour un fonds de fédérer les personnes sur un site positionné haut de gamme
©DR
suels du site. La première année, nous étions cinq à travailler d'investissement spécialisé en
qui filtre les profils, non pas en fonction de la beauté ou des
sur le projet. nous sommes désormais une vingtaine. nous ressources, mais du sérieux et du mode de vie plutôt urbain.
LBO, mais j'ai toujours eu envie de fonder mon entreprise. J'ai
sommes parvenus à industrialiser et automatiser certains pro- commencé à m'intéresser au secteur des rencontres sur Inter-
cess dans le domaine du back office pour la relation client et Comment se lance-t-on sur un projet loin de son par- net. A l'époque, le marché commençait à se segmenter. nous
la modération du site. Idem pour les outils de suivi marketing. cours et de ses compétences ?
avons donc défini et affiné un concept qui collait davantage
Grâce à ce gain de temps engendré par l'ensemble de ces ou- Mes amis se moquaient gentiment de moi parce que je n'y aux rencontres réelles, en se basant sur les affinités et les
tils, nous avons rapidement mis en ligne de nouvelles fonc- connaissais rien. Je n'ai jamais été un geek. Je me suis lancé modes de vie pour optimiser les rencontres via un site doté de
tionnalités. Le secret pour arriver à la rentabilité, c'est la dans l'aventure avec un peu de naïveté et d'innocence même fonctionnalités innovantes : l'organisation d'événements donne
Intégrateur de culture

maîtrise des coûts fixes tout en assurant un bon développe- si nous savions pertinemment que l'expertise en marketing et
ment. Aujourd'hui, Attractive Word connaît encore une belle développement web était nécessaire. nous avons donc décou-
croissance. Le chiffre d'affaires a été multiplié par six en qua- vert la complexité du projet au fur et à mesure. La plus grande
tre ans. Le marché est arrivé à maturité et l'entreprise est de- difficulté ? C'était celle de monter un site web capable de sup-
par
venue rentable en 2012. En 2014, nous dénombrons presque porter la charge et de passer ensuite sur un modèle payant.
deux millions de candidatures – dont un tiers sélectionnées – Pierre-Etienne
depuis la création. Difficile de se jeter dans le bain de l'entrepreneuriat ?
Il est difficile, quand on a un travail bien payé de prendre de
Bost
tels risques. J'ai quitté un job où j'apprenais beaucoup, en dépit L'entrepreneuriat, c'est grisant ?
.
de la confiance que m'accordaient les gérants-associés du Je ne me vois plus faire autre chose qu'entrepreneur. Ce qui
fonds d'investissement. Mes amis (et associés) m'ont me passionne, c'est de partir de rien, partir d'une idée et fédérer

convaincu de me lancer. L'expérience antérieure dans la re- des personnes, salariés comme actionnaires, autour d'un projet
Directeur Associé de The Art Marketing cherche de financement nous a permis de nous entourer de pour le matérialiser et lui donner vie. L'entrepreneuriat, c'est
Company, société de conseil en stratégie cul- bons partenaires afin de faire une première levée de fonds de également se sentir libre. C'est prendre des risques mais qui
550000 euros. Ensuite, nous avons fait du « crowdfunding » sont contrebalancés par beaucoup d'excitation et d'adrénaline
turelle, et du Arts&Business Club, le premier avant l'heure en faisant participer 80 actionnaires privés, pour quand les choses fonctionnent. C'est aussi du stress, qui main-
réseau de dirigeants dédié à l'art et la culture
un montant qui atteint aujourd’hui 5,3 millions d’euros.
tient en éveil, surtout dans le domaine du digital.
Le temps retrouvé
Comment avez-vous fait pour développer et pérenniser
G.F

La trêve estivale qui se profile est un bon moment pour ré-
fléchir à notre rapport au temps aujourd’hui, et à comment
échapper au caractère d’urgence toujours plus oppressant
qui le caractérise.
Mathieu Nebra
On prête beaucoup aux nouvelles technologies dans cette
fondateur d’OpenClassrooms perception d’accélération du temps et son cortège d’effets
néfastes (manque de recul, fatigue, stress, symptômes dé-
(le Site du Zéro) à 13 ans
pressifs parfois...). Pourtant, elle ne date pas d’aujourd’hui
Précocité et force d’une communauté
: on peut faire remonter son origine au Moyen-Age et sur-
tout à l’entrée dans l’âge du capitalisme et l’ère industrielle,
qui a contribué à « discipliner » et « dénaturaliser » le
temps. Conséquences ultimes : ce sentiment contemporain
de perte de maîtrise, d’agitation immobile, comme une sou-
ris courant sur place dans sa petite roue...
©DR
Plus que la vitesse ou la lenteur, l’enjeu est en fait de sortir Mathieu nebra est du genre rapide. En 1999, à seulement adopte le nom OpenClassrooms, pour « viser un public
de l’immédiateté et de redonner du sens au temps. La cul- 13 ans, lassé d’aider individuellement ses camarades de plus large grâce à un nom international » explique Ma-
ture peut largement y contribuer, aussi bien sur le plan in- collège à créer leur site internet, il crée le Site du Zéro thieu nebra. En janvier dernier, l’entrepreneur de 28 ans
dividuel que pour les organisations.
pour dispenser des cours de langage HTML. 15 ans plus lève 1 million d’euros supplémentaires auprès d’Alven
tard, le site se nomme Open Classrooms, emploi 25 per- Capital. Aujourd’hui, le modèle économique de ce repré- En effet, la culture permet de reconstituer le lien avec le
sonnes et réalise 1,5 millions d’euros de chiffre d’affaires sentant français des Mooc (pour Massive open online
dans l’éducation en ligne. Entre les deux, une aventure en- courses) repose sur trois piliers : la publicité en ligne, qui passé par des récits, entre histoire et mémoire, qui confèrent
trepreneuriale peu commune.
soutient un contenu gratuit ; la publication de livres et d’e- la cohérence de la longue durée au projet individuel, d’en-
books issus des cours ; le premium, qui permet aux abon- treprise ou de marque. Tag Heuer vient ainsi de lancer son Très vite, une communauté se forme autour du Site du
musée mobile qui expose son histoire et son identité dans
nés de télécharger les e-books du site et de faire certifier des centres commerciaux du monde entier. Au présent, la Zéro, où amateurs et passionnés partagent leurs connais-
leurs formations. « Nous attirons beaucoup de jeunes di-
culture aide à prendre le temps de la réflexion et de la créa- sances. La liste des tutoriels s’allonge, en même temps que
tivité, à réinjecter la notion d’œuvre dans le travail – Steve s’étoffe la communauté. Encore collégien, Pierre Dubuc plômés, d’étudiants post-bac, et de plus en plus de per-
Jobs ne manquait pas de souligner qu’il se positionnait au devient très actif et aide Mathieu nebra à développer la sonnes en reconversion professionnelle » observe Mathieu
carrefour de la technologie et des arts... Enfin, la culture deuxième version du site. En 2006, à seulement 20 ans, .
nebra. L’entrepreneur est convaincu des avantages de
permet d’envisager l’avenir comme un horizon ouvert où Mathieu publie son premier livre sur le développement l’éducation en ligne : « elle supprime les frontières d’un
peuvent se déployer liberté et créativité. C’est la démarche web aux Editions Eyrolles, et en 2007 les deux compères pays ou d’une université. Les cours se font à une échelle
fondent la société Simple IT pour pérenniser le projet tout plus grande, chacun peut les suivre à son rythme, sans
du BMW Guggenheim Lab qui a voyagé pendant trois ans en poursuivant leurs études d’ingénieur. Mathieu nebra à contrainte financière. A terme, le coût de l’éducation va
pour faire développer des visions de l’avenir de la ville au l’EFREI et Pierre Dubuc à l’InSA Lyon, dont il sortira fortement baisser ». OpenClassrooms prépare une centaine
public et à des artistes, architectes, designers, etc., des pays major. A partir de 2009, le premier se consacre à plein de Moocs, en partenariat avec des Universités et Ecoles,
visités.
temps au Site du Zéro. En mars 2012, la jeune société lève dont Science-Po et Centrale Paris.
Le secret des entreprises et des marques qui durent consiste
1,2 millions d’euros auprès d’Alven Capital, fonds d’in- largement à savoir s’inscrire dans un temps retrouvé.
vestissement spécialisé dans le numérique et en 2013, elle
A.M
J-A2014
30 UILLETOûT