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n°12
CE
A la Une - Entrepreneurs de moins de 30 ans LUB nTREPREnDRE
Jérémy Lavalaye
cofondateur à 26 ans de l’agence de communication Les
Récréateurs, spécialisée dans les sciences de l’innovation
« nous sommes passés d’inexpérimentés à audacieux et prometteurs dans les esprits »
©DR
En 2008, l’Ecole nationale supérieure de géologie de nancy L’événement prend une forme itinérante, aux quatre coins de communication Les Récréateurs, spécialisée dans les
(EnSG) fêtait son centenaire. L’occasion de réaliser une du pays, et élit domicile au Palais de la découverte à Paris sciences et l’innovation. « Nous étions en charge de toute la
vaste exposition sur un thème qui lui est cher : les argiles. pendant un an. Un gros contrat pour la toute jeune agence scénographie et la mise en forme. Le projet nous a occupés
de longs mois », se souvient Jérémy Lavalaye, cofondateur
de la société. Mais ce premier client de renom est aussi l’ar-
bre qui cache la forêt. « Notre carnet d’adresses ne débordait
pas de contacts dans le milieu scientifique. Et du haut de nos
26 ans, expliquer le fond de nos intentions n’était pas une
mince affaire », confie-t-il.
Les Récréateurs, ce sont alors trois associés, fraîchement di-
plômés, dont les savoir-faire conduisent à un subtil mélange
comprenant direction artistique, vulgarisation scientifique et
conception de supports de communication. Objectif : rendre
accessible l’activité complexe d’une organisation à un public
non spécialiste. « Il y avait à l’époque un besoin fort sur ce
plan au sein de la communauté scientifique et technologique.
Le potentiel nous a rapidement semblé important sur ce cré-
neau », poursuit Jérémy Lavalaye. Pour autant, pas évident
de se faire un nom dans cet univers de chercheurs « qui a
parfois regardé nos travaux du coin de l’œil ». Du côté des
structures publiques d’accompagnement, la bienveillance est
de mise. Le banquier de l’entreprise n’est en aucun cas un
frein. Il salue même l’audace du projet de société, y compris
lorsque les premiers résultats annuels éprouvent des difficul-
tés à être positifs. Mais convaincre clients et partenaires du
Il nous fallait des ré-
sérieux de l’aventure est plus délicat. «
férences à mettre en vitrine », mentionne le chef d’entreprise.
Puis les choses se décantent. Des contrats en amènent d’au-
tres, avec des petits acteurs, des collectivités, mais aussi de
grandes structures. L’Agence nationale de gestion des dé-
chets radioactifs (Andra) fait appel à la société pour l’une de
ses missions phares : mener des initiatives pédagogiques à
l’égard de la population sur l’ensemble de ses activités.
L’Institut Curie devient un autre client majeur, tout comme
le secrétariat d’Etat à la Famille, soucieux de mettre en place
un plan de communication visant à apprendre aux enfants à
faire bon usage d’Internet. L’agence est depuis fin 2012 l’un
des bras droits du groupe McDonalds qui cherche à mieux
faire connaître sa stratégie agro-écologique.
Auréolés de plusieurs grands noms, Les Récréateurs s’envo-
lent. « Il est intéressant de voir comment le fil des années re-
définit la notion de jeunesse, ironise Jérémy Lavalaye. Dans
l’esprit de bon nombre d’interlocuteurs, nous sommes passés
d’inexpérimentés à audacieux et prometteurs. »Les
confrères du milieu saluent aujourd’hui cette structure qui
.
monte. L’agence mise plus que jamais sur le fonctionnement
en réseau qui redore son image, étoffe le carnet d’adresses.
« Nous travaillons avec des partenaires sur certains projets.
D’autres agences nous délèguent des tâches », illustre le di-
rigeant. nés au cœur de la crise, Les Récréateurs n’ont plus
qu’un vague souvenir de la morosité économique. La crois-
sance annuelle moyenne avoisine les 20%. En mars dernier,
le chiffre d’affaires de l’année 2013 était déjà assuré.
M.N
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