Page 27 - EcoRéseau n°9
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n°9
CE
A la Une - Entreprendre au féminin LUB NTREPRENDRE







Alexandra Golovanoff 

Journaliste et animatrice sur Paris première 

dans l’émission « La mode, La mode, La mode »
« Une capacité à rendre concret »


« J’ai toujours été un électron libre. J’ai apporté fraîcheur et criantes. Le schéma qui me reste

féminité dans des émissions économiques, boursières et politiques en tête est celui de l’homme
plutôt masculines. J’ai d’ailleurs beaucoup joué sur cette différence, président et de la femme DG.
afin de sortir les chefs d’entreprise de leurs schémas habituels. Pourquoi ? L’homme a moins
Aujourd’hui j’évolue dans la mode, mais toujours de manière de limites dans ses ambitions, il
© DR
décalée puisque je m’intéresse aussi aux enjeux et modèles éco- est aventureux, parfois à la limite
© André SARAIVA
nomiques, et pas seulement aux produits. Dans la mode la de la mégalomanie. La femme s’emploiera à rendre les choses 
Pauline Laigneau
diversité est de mise, les questions de genre ou d’orientation réalistes, adoptera une approche plus réaliste, pragmatique, quand 
sexuelle sont moins l’objet de discriminations. La talent prime, l’homme sera dans les fantasmes et la théorie. »
cofondatrice de Gemmyo.com
les préjugés sont moins présents, les différences de salaires moins
« L’avantage d’être moins 
M.C.
cartésiennes »



La société de production et de la technologie 3D. Ce n’est pas 
vente en ligne de pierres pré- toujours l’approche masculine, 
cieuses de Pauline Laigneau a les hommes sont souvent pris 
réalisé un million d’euros de au piège par la nécessité d’être 
CA en 2013 et compte tripler les meilleurs, compétitifs, agres- 
ses revenus en 2014, avec ses sifs. Ils se sentent obligés de 
13 salariés. Pauline s’occupe du surenchérir, de prouver leur lea- 
marketing et de la relation client, dership. Comme l’écrit Sheril 

quand ses deux associés, son Sandberg, la DG de Facebook, 
mari et son beau-frère, prennent dans son récent ouvrage, les 
en charge la production et la hommes imposent souvent leurs 
technologie.
idées en parlant plus fort que 
les femmes. Dernier point, j’es- 
Comment êtes vous venue à saie de comprendre les besoins 
l’entrepreneuriat ? du client, de miser sur le ressenti, 
Complètement par hasard. Je l’intuitif, l’irrationnel, l’émotion. 
me suis fiancée en juin 2011. Une fois qu’elles sont en 
Jeunes et inexpérimentés, nous confiance, les femmes sont peut- 
sommes allés dans les grandes être plus à même de prendre les 

bijouteries parisiennes, dans les décisions sans savoir si elles 
petites joailleries de quartier, sont les bonnes, en se fiant à 
dans les boutiques de grandes leur intuition. Les hommes sont 
marques. L’accueil n’a pas été cartésiens, rationnels, froids, et 
à la hauteur de notre investisse- finalement « averses » au risque. 
ment émotionnel et ce monde Je dois souvent batailler pour 
est trop codifié pour ceux qui dire qu’il nous faut avancer, 
n’y connaissent rien. Nous nous qu’il y a 1000 paramètres et 
sommes donc lancés dans la que si nous voulons tous les 
vente en ligne sans boutique, prendre en considération nous 

en proposant du sur-mesure sans ne ferons rien.
stock. Nous sommes beaucoup 
plus libres, car nous travaillons Existe-t-il des obstacles 
avec la technologie de l’impri- spécifiques sur la route des 
mante 3D et les images de syn- femmes entrepreneures ? 
thèses, pour ne pas avoir recours Assurément une certaine pression 
à chaque fois à un photographe sociale. Dans l’imaginaire col- 
et à un maquettiste. La pierre lectif une femme successful a 
est ensuite sertie et polie tradi- bien souvent les dents qui rayent 
tionnellement dans des ateliers
le parquet et est masculine, quand 
l’homme qui réussit est un battant, artisanaux.

un entrepreneur. Dans une ex- 
Les femmes entrepreneures périence menée à Harvard, deux 
ont-elles des sensibilités groupes d’étudiants ont étudié 
spécifiques ?
le cas d’une personne qui crée 
Je n’avais pas d’idée préconçue avec succès son entreprise, une 
de la manière avec laquelle les fois avec un prénom masculin, 
femmes entrepreneures se com- une fois féminin. Leurs retours, 
portaient.Au final je me distingue lorsqu’on leur a demandé de 
de mes deux associés masculins décrire la personne, étaient ad- 
par ma capacité d’écoute. Même miratifs envers l’homme, res- 
si je défends mes idées, je peux pectueux envers la femme mais

aussi me remettre en question, peu sympathiques.
par exemple pour l’adoption de
M.C.
A2014 
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