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CLUb eNTrePreNDre Créer aujourd’hui - Hébergement de jeunes entreprises
jet et/ou de sa capacité à créer des emplois à terme. mais le jeu en vaut très cer- tainement la chandelle. « A l’horizon de cinq ans, seu- lement quatre entreprises sur dix survivent, constate Florent Chante, responsable du service développement local et proximité au sein de la direction innovation et action économique du Grand Lyon. En pépinière, on dépasse les 80% grâce à l’accompagnement. » Une
des domaines d’activité plus traditionnels et ne pouvant prétendre aux services et à l’accompagnement des pé- pinières publiques pourront se tourner vers des structures privées telles que les centres d’affaires, encore appelés hôtels d’entreprises. Ces structures ne dispensent pas l’accompagnement d’une pé- pinière mais mettent tout de même à disposition des ser- vices mutualisés. Dans la région d’Arras et en Île-de-
après le départ des militaires bruyante, qu’il n’y ait pas vironnement global où les en 2010 pour en faire un de stockage ni d’utilisation entreprises de toutes tailles Foyer numérique. Des bu- d’êtres vivants ni de matières et de tous secteurs se croi-
l’échange et la mise en ré- seaux entre les acteurs de la technopole. Début octobre, Laval mayenne technopole a également inauguré la Li- corne, un hôtel d’entreprises innovantes destiné à accueil- lir les start-up issues de la pépinière technologique de Laval ainsi que les entre- prises innovantes françaises ou étrangères cherchant à s’installer dans des locaux modernes. Ce bâtiment flam- bant neuf de quatre étages dispose d’une surface de 1800 mètres carrés de bu- reaux modulables, des es- paces communs et des salles de réunion.
C’est aussi le plaisir retrouvé de divulguer des rumeurs sur le voisin de bureau à la machine à café.
« Notre rôle est de prendre un entrepreneur un peu seul et de le placer dans un en- vironnement où nous allons le guider pas à pas, résume Christian Travier, directeur de Laval mayenne techno- pole. Dans une ville comme Laval, il n’est pas difficile de trouver des locaux privés à un prix raisonnable. Si les
en amont de la pépinière et de l’hôtel d’entreprises, le porteur de projet peut faire ses premiers pas grâce au coworking, dont de nom- breux espaces fleurissent un peu partout dans les grandes villes de France, et ce depuis une petite dizaine d’années. « Le premier ni- veau pour l’entrepreneur, c’est de travailler de chez lui, mais cet exercice a des limites : présence des en- fants, absence de collègues, etc. », note Florent Chante. Un espace de coworking permet de se créer une am- biance studieuse à moindre frais, mais également de ré- seauter avec les autres mem- bres. « En général, dans un espace de coworking, celui qui fait des sites Internet réalise les sites Internet de tout le monde », sourit Flo- rent Chante.
entreprise peut rester dans une pépinière pour une durée de deux à quatre ans.
France, la société informa- tique Décima a ouvert plu- sieurs pépinières privées de ce genre. elle a notamment investi la citadelle vauban d’Arras (classé Unesco)
Conseils pratiques
mentaire. et là, pas besoin de convaincre un comité d’agrément. « Nous sommes ouverts à toutes les entre- prises à la condition qu’il ne s’agisse pas d’une activité
palement des entreprises du secteur tertiaire (aide à do- micile, informatique, e-com- merce...). « Il y a peu de turnover, certaines entre- prises sont là depuis le début. Nous sommes complets tout le temps et nous avons une liste d’attente. » L’offre du groupe Décima est sans en-
LISTE D’ATTENTE
Les entreprises œuvrant dans
en amont toujours, on trouve aussi l’incubateur d’entreprises. Celui-ci s’adresse à des structures en cours de création et pro-
En général dans un espace de coworking, celui qui fait des sites Internet réalise les sites Internet de tout le monde
reaux privatifs de 12 à 60 mètres carrés y sont loués au tarif de 25 euros du mètre carré, sans charge supplé-
dangereuses », souligne Jé- rôme Décima, président du groupe éponyme. Le Foyer numérique accueille princi-
sent au quotidien. on y trouve généralement une offre propre à satisfaire les besoins de l’entreprise à chacun de ses stades de dé- veloppement, de l’incuba- teur aux locaux de bureaux privés en passant par la pé- pinière et l’hôtel d’entre- prises. La Technopole de l’Aube s’étend ainsi sur 40 hectares dédiés à l’innova- tion, dont 12500 mètres car- rés d’immobilier à disposi- tion des jeunes entreprises. « Être intégré à un tel éco- système est un réel atout, assure Claire Langry. Nous disposons d’un réseau de 420 experts bénévoles que nous sollicitons régulière- ment en fonction des pro- blématiques des porteurs de projet (financement, droit, ressources humaines, marketing...). Nous pouvons également mobiliser le club des business angels de Troyes dont le secrétaire est également directeur gé- néral délégué de la Tech- nopole. »
COWORKING
Un certain type de projets pour ces structures
Une pépinière offre la possibilité d'agrandir régulièrement sa surface de bureaux en
Ne pas trop attendre avant de se poser la question de l’hébergement de son entreprise. Voici le premier conseil simple que l’on pourrait donner à un jeune entrepreneur. « Isolé, le porteur de projet va vite s’épuiser, alors qu’au sein d’une pépinière il sera en- touré, insiste Isabelle Corbin, directrice de Pays d’Aix développement. Par ailleurs, il existe de nombreuses aides à la création et à l’innovation, mais souvent les entre- preneurs vont les chercher trop tard, lorsqu’ils ont grignoté tout leur capital. Si le porteur de projet est bien accompagné, il a toutes les chances de faire moins d’erreurs. » Mais pour réussir à intégrer une bonne pé- pinière, il est important de ne pas traiter son dossier de candidature à la légère. « Outre la qualité du business plan et la
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pertinence du projet, la cohérence de l’équipe dirigeante est un élément essentiel, poursuit Isabelle Corbin. Un bon projet avec une mauvaise équipe ou juste une personne seule a toutes les chances de ne pas passer. » D’une manière générale, ne perdez pas votre temps à frapper à la porte d’une technopole ou d’une pépinière d’entreprises innovantes si votre projet en- trepreneurial ne présente pas une forte valeur ajoutée technologique. « Ce genre d’hébergement n’est pas adapté à un gra- phiste freelance ou quelqu’un qui lance un simple site d’e-commerce, souligne Claire Langry, responsable communication et mar- keting de la Technopole de l’Aube. Nous recevons souvent ce genre de sollicitations et nous les renvoyons vers la CCI. »
fonction de l'essor du projet
ensemble gagementdedurée.«Les gensviennents’installerà poseégalementun.
gens peuvent partir quand la technopole, c’est pour ce de services adaptés à leurs ils veulent, au mois le mois, que cet environnement peut besoins. Les incubateurs précise le dirigeant. Le fait leur apporter. Bien plus que sont souvent associés à des qu’il n’y ait pas de frein au des locaux ou des bureaux, établissements d’enseigne- départ, ça change tout. » nous leur apportons des ment supérieur dont ils ac-
contacts. » Laval mayenne cueillent les étudiants et sont ECOSYSTÈME technopole organise en effet généralement spécialisés Une jeune entreprise inno- une cinquantaine d’événe- (biotechnologies, informa-
vante aura tout intérêt à ments par an (apéros, confé- tique, télécom...).
s’insérer dans une techno- rences, formations, petits dé-
pole, car cela reste un en- jeuners...) destinés à favoriser Yann Petiteaux