Page 23 - EcoRéseau n°35

n°35
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Grand Angle - Femmes d’influence PANorAmA
Anne-Cécile Worms, la porte-parole de l’art numérique
« On a trop facilement tendance à dire que l’on apprend de ses échecs. Mais la vérité, c’est que lorsque ma première start-up de téléchargement de musique électronique a fait faillite au moment de la bulle Internet, dans les années 2000, je me suis retrouvée bien seule avec mes 16 salariés, malgré des investisseurs prestigieux ! », s’emporte Anne-Cécile Worms. Cet obstacle n’a cependant pas réussi à détourner l’experte en arts
numériques de sa mission d’évangélisation de ces cultures.
Pour rebondir, la « serial entrepreneure » a lancé une association et publié pendant 13 ans un magazine dédié aux cultures digitales, bâtissant progressivement un réseau international unique de producteurs et d’artistes contemporains. Un vivier sur lequel se fondent aujourd’hui ses deux plateformes : « makery.info vise à amener les «makers» dans les entreprises pour réaliser des formations sur l’innovation et développer des prototypes novateurs, tandis qu’Art Jaws est une plateforme de vente d’art numérique en ligne », décrit- elle.
Ce travail de longue haleine commence à porter ses fruits : de grands groupes comme Airbus, eADS ou diverses marques d’alcool font aujourd’hui appel à ses services. Par ailleurs, le musée beaubourg célèbre une année digitale en 2016, sortant les arts numériques de leur anonymat. « L’innovation ne peut pas être uniquement consumériste, mais doit être ré-enchanteresse », insiste la dirigeante, égrenant quelques-unes de ces inventions de demain : les lapins fluorescents d’edouardo Kac, le gant connecté du beatboxer ezra ou encore les murs en LeD s’allumant au contact de l’eau d’Antonin Fourneau...
Carol Duval-Leroy, reine du Champagne
on peut devenir la patronne incontestée d’une ancienne maison de champagne par la force des choses. Lorsqu’elle entre au sein de la maison familiale en 1991, Carole Duval- Leroy apprend ainsi en même temps le cancer de son mari, qui la persuade de reprendre les rênes. « Malgré mes doutes, il m’a convaincue que j’en étais capable, raconte-t-elle. Partant du principe qu’un dirigeant extérieur ne défendrait pas cette maison avec la même force qu’un membre de la famille, il s’agissait pour lui de la meilleure manière de la transmettre à nos enfants. » Avant de mourir, l’héritier réunit son état-major et lui demande de se mettre au service de son épouse intronisée PDG du jour au lendemain. « Pour endosser cette responsabilité, il faut de la volonté, du travail, et beaucoup d’insouciance. Mais moi je l’ai surtout fait par amour, ce qui est spécifique aux femmes », analyse-
t-elle aujourd’hui.
Au bout de neuf ans d’apprentissage, son deuil prend – symboliquement – fin lors de la commercialisation de la cuvée « Femmes de Champagne », qui marque sa véritable appropriation de la maison. Seule PDG d’une grande maison de champagne, Carol Duval- Leroy s’émancipe alors au point de présider, devant 1200 professionnels très majoritairement masculins, l’association viticole champenoise entre 2005 et 2006. épaulée aujourd’hui par ses trois enfants, la dirigeante profite du sentiment du devoir accompli, mais compte sur eux pour poursuivre son travail d’innovation et de développement de la maison à l’international...
ou le mentorat, décrit la présidente de la Caisse d’épargne Lr. À ce titre, les réseaux sont également très importants pour créer une communauté où la pa- role se libère, et pour échanger des expériences sur l’équilibre entre vie
avancer leur projet ou leur carrière. « Heureusement que j’ai été accompagnée par la Women Business Mentoring Initative, fondée par la banquière d’affaires Martine Liautaud, qui sé- lectionne une dizaine de projets et met gratuitement
confrères masculins. »
l’entrepreneuriat féminin, et d’augmenter de 12 à 33% d’ici 2025 les métiers mixtes dans certaines fi- lières comme les transports, le bâtiment et le numérique. Selon le ministère, seuls 7% des hommes travaillent à temps partiel contre plus
En politique comme dans l'entreprise, les femmes manquent de temps pour parfaire leur réseau, assumant encore 80% des tâches domestiques selon le Credoc
Les clubs féminins per- mettent ainsi concrètement d’aider certaines à faire
Ces dernières années, la multiplication des prix et récompenses féminins (cf. encadré) a donné une nou- velle caisse de résonance à l’ensemble de ces initia- tives, jusqu’à trouver l’oreille du gouvernement.
privée et vie profession- nelle, la progression de carrière, ou le besoin de se sécuriser au moment de responsabilités élargies. Il faut arrêter de dire aux femmes qu’elles doivent choisir entre leurs enfants et leur carrière. Pourquoi se priveraient-elles de l’un des deux ? »
à leur disposition pendant un an un expert en négo- ciations de prêt bancaire, collecte de fonds ou en matière de leadership, se félicite Anne-Cécile Worms. Il faut admettre que c’est encore au- jourd’hui très difficile pour nous, femmes entrepre- neurs, qui bénéficions de moins de réseau et d’un accueil souvent beaucoup moins favorable que nos
La diffusion de ces bonnes pratiques devait donc pro- chainement s’accélérer. Dé- but octobre, la ministre des Familles, de l’enfance et des Droits des femmes Lau- rence rossignol, annonçait ainsi un plan interministé- riel « pour rééquilibrer les relations homme/femme en entreprise ». Celui-ci pré- voit de créer un label « égalité professionnelle », ainsi qu’un observatoire de
de 30% des femmes, et les
hommes .
moyenne 19% de plus que les femmes... « Les discri- minations et le manque de mixité ont un coût social et économique inacceptable pour notre société, a ap- puyé la ministre. Il faut passer à la vitesse supé- rieure. »
Pierre Havez
gagnent encore en
Elles aussi font bouger les lignes...
Christine Lagarde, directrice générale du FmI
Isabelle Kocher, directrice générale d’engie
Clara Gaymard, l’ex-patronne de General electric France Dominique Senequier, présidente d’Ardian (ex Axa Private equity) odile renaud Dasso, directrice générale du Trésor
Françoise Gris ex-PDG de manpower France
roxanne varza, directrice de « 1001 start-up » (Halle Freyssiney) qui a introduit les Failcons (conférences sur l’échec) en France...
Dans l’économie :
Dans les médias :
En politique :
Dans la société :
Léa Salamé, France Inter elise Lucet, France 2 Catherine Nay, europe 1 Delphine Hernotte présidente de France Télévision....
Simone veil, ex-ministre de la Santé
Anne Hidalgo, maire de Paris Fleur Pellerin, ex-ministre de la Culture
elisabeth badinter,
Nathalie Loiseau, directrice de l’eNA
Zahia Zouanie, chef d’orchestre Anne-Sophie Pic, chef étoilé Corine Diacre : première entraîneur d’un club professionnel (Clermont Foot 63)....
Axelle Lemaire, secrétaire d’etat chargée du numérique...
Novembre 2016
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