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n°34
cLUb eNtrePreNDre Business guides - Des offres de séminaires toujours plus flexibles Soirées élastiques
Qu'attendre d'un séminaire si ce n'est qu'il surprenne en bien les équipes et les remotive. casse-tête ? Pas vraiment à l'heure du modulable, du clé en main et des regroupements d'offres.
Mots-clés
Par Geoffroy Framery
1 Ne boudez pas votre plaisir
2 Que faire en dernière minute ?
3 L'effet de surprise avant tout !
telle votre ligne de poids fluctuante entre l’été et l’hiver, le yoyo continue sur le marché de l’événementiel btob. Selon l’étude « MIce 2016 » réalisée par coach Omnium, le marché poursuit son mouvement alternatif. Après une baisse des dépenses de 5% en 2014 pour les entreprises nationales comme internationales, le chiffre repart à la hausse en 2015. coach Omnium révèle également, d’après une enquête spécifique sur les attentats du 13 novembre, que seules 3% des entreprises auraient pris la décision d’annuler ou de reporter leur événement... « Ce début d’année a été un peu particulier pour tous les professionnels de notre secteur car le climat d’insécurité, ainsi que l’Euro de football qui a monopolisé le mois de juin, ne nous ont pas aidés. Mais, si l’on regarde bien, le premier semestre a quand même été plutôt intéressant », souligne Arnaud Faucher, directeur du salon Heavent
Paris. Si la léthargie touristique de Nice et de la région PAcA a certainement saupoudré de morosité l’élan prévu pour cette année, le dynamisme actuel des pays européens demeure. Selon coach Omnium, la tendance s’expliquerait par la volonté des dirigeants et des salariés d’entreprises de développer les rencontres intra- et inter-entreprises. Le directeur du salon Heavent abonde dans ce sens : « Les entreprises ont intégré le fait qu’il était plus important que jamais de se rencontrer, d’échanger, de motiver les salariés et qu’il y avait une réelle demande de leur part en ce sens : il faut recréer du lien ! » D’autres facteurs exogènes à l’entreprise expliquent aussi l’augmentation des dépenses : les prix de l’hôtellerie qui grimpent de 2,4% en 2016, tandis que les ouvertures d’hôtels se font moins nombreuses.
Cette année, séminaire jongle avec torche en  amme, pour combattre la gestion du stress.
Quinquagénaire affirmé, tywin pourrait être décrit comme une main de fer dans un gant de fer. Jamais le sourire aux lèvres, si ce n’est lors de la signature d’un contrat juteux avec des fournisseurs chinois ou latino- américains. Le genre à prendre la salade du jour si elle ne contient pas trop de lipides et que son prix est inférieur à 12 euros... tywin fait aussi beaucoup de sport. 30 minutes le matin avant le travail et une heure chaque midi... Lui qui aimerait tant que le prochain séminaire des cadres soit en fait un semi- marathon ou un week-end militaire avec Saint-cyr... bonne nouvelle pour
Fiction : Quand tywin « Lannistaire » passe des achats à l'événementiel
Lannistaire. Dix ans lui auront suffi pour passer de la direction des achats de son grand groupe – qui fabrique des cosmétiques à base de graisses animales et d’huile de palme –, à la direction financière de l’entreprise. et ce grâce à l’obtention d’un MbA à l’INSeAD. Pour rassurer en interne, communiquer sur les changements de “comdir”, tywin, avant même le congrès annuel, décide d’organiser dans un premier temps un séminaire pour informer les managers cadres et intermédiaires des évolutions à venir. tywin, malgré la prise de hauteur que lui a conférée son Master of business Administration, pense à ses jalons d’acheteur et décide unilatéralement d’un lieu pragmatique, accessible, sans charme, sans âme... Un peu à son image. Un choix qui semble désuet à l’heure des plateformes dans le btob, des guichets uniques, du marketing territorial et de l’ensemble des initiatives
prises dans le marché du MIce pour offrir de la visibilité 3 . Un choix d’autant plus maladroit que chaque acteur du MIce est conscient de la nécessaire diversification des lieux de séminaires. Oui. M. Lannistaire, l’en- chantement est possible 1 . Une nuit de réflexion et une épiphanie en guise de rêve infléchiront le choix du nouveau directeur financier, devenu insupportable avec son assistante engluée dans l’organisation de l’événement. Que faire alors quand il ne reste que peu de temps ? 2
38 OctObre 2016
Cahier pratique n°2 - Mice
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